NITI ஆயோக் நிறுவுதல் மற்றும் பகுத்தறிவு

2015 ஆம் ஆண்டில், திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக நிதி ஆயோக்கை நிறுவுவதன் மூலம், பொருளாதாரத் திட்டமிடல் மற்றும் கொள்கை உருவாக்கத்திற்கான அணுகுமுறையில் இந்திய அரசு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியது. இந்தியாவின் சமகாலப் பொருளாதாரத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்யக்கூடிய மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய ஒரு நிறுவனத்தின் தேவையால் இந்த மாற்றம் உந்தப்பட்டது. NITI ஆயோக், ஒரு கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக, ஆட்சி மற்றும் கொள்கை உருவாக்கத்தில் ஒரு முன்னுதாரண மாற்றத்தை கொண்டு வர திட்டமிடப்பட்டது.

NITI ஆயோக் நிறுவுதல்

பின்னணி மற்றும் தேவை

1950 இல் நிறுவப்பட்ட திட்டக் கமிஷன், திட்டமிடலுக்கான அதன் மையப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை மற்றும் மாநிலங்களின் பல்வேறு தேவைகளுக்கு அதன் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றிற்காக அதிகளவில் விமர்சிக்கப்பட்டது. 2015 ஆம் ஆண்டளவில், இந்தியாவிற்கு கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்க்கக்கூடிய மற்றும் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் தனித்துவமான சவால்களுக்கு ஏற்ப மூலோபாய கொள்கை வழிகாட்டுதலை வழங்கக்கூடிய ஒரு நிறுவனம் தேவை என்பது தெளிவாகியது.

திட்டக் கமிஷனில் இருந்து மாற்றம்

ஜனவரி 1, 2015 அன்று, திட்டக் கமிஷன் அதிகாரபூர்வமாக NITI ஆயோக்கால் மாற்றப்பட்டது. இந்த மாற்றம், மேலிருந்து கீழான ஆளுகை மாதிரியிலிருந்து மிகவும் கூட்டு அணுகுமுறைக்கு மாறுவதைக் குறித்தது, இது மாநிலங்களை வளர்ச்சிச் செயல்பாட்டில் தீவிரமாக பங்கேற்க ஊக்குவித்தது. இந்த மாற்றம் மாநிலங்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் கொள்கை உருவாக்கத்தில் கீழ்மட்ட அணுகுமுறையை மேம்படுத்துகிறது.

NITI ஆயோக் உருவாக்கத்தின் பின்னணியில் உள்ள காரணம்

இந்தியாவின் பொருளாதாரத் தேவைகள்

உலகமயமாக்கல், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மற்றும் நகரமயமாக்கல் போன்ற புதிய சவால்களுடன் இந்தியாவின் பொருளாதார நிலப்பரப்பு வேகமாக வளர்ந்து வந்தது. NITI ஆயோக் இந்த மாற்றங்களுக்குப் பதிலளிக்கக்கூடியதாகவும், நிலையான மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சிக்கான இந்தியாவின் அபிலாஷைகளுடன் இணைந்த புதுமையான கொள்கை தீர்வுகளை வழங்கவும் கருத்தாக்கப்பட்டது.

அதிக பொறுப்புள்ள நிறுவனம்

NITI ஆயோக் ஒரு வேகமான மற்றும் நெகிழ்வான நிறுவனமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது மாறும் பொருளாதார சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றிக்கொள்ளும் திறன் கொண்டது. திட்டக் கமிஷன் போலன்றி, NITI ஆயோக்கிற்கு நிதி ஒதுக்கீடு செய்யும் அதிகாரம் இல்லை, ஆனால் மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களுக்கு உத்தி, திசை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆலோசனைகளை வழங்கும் ஒரு ஆலோசனை அமைப்பாக செயல்படுகிறது.

NITI ஆயோக்கின் முக்கிய அம்சங்கள்

கொள்கை சிந்தனைக் குழு

NITI ஆயோக் ஒரு கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக செயல்படுகிறது, நிபுணர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்களுடன் அரசாங்கம் ஈடுபடுவதற்கான ஒரு தளத்தை வழங்குகிறது. இது புதுமை, அறிவுப் பகிர்வு மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

கூட்டு அணுகுமுறை

இந்த நிறுவனம் மத்திய அரசு, மாநில அரசுகள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பை வலியுறுத்துகிறது. இந்த அணுகுமுறை இந்தியாவின் மக்கள்தொகையின் பலதரப்பட்ட தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் கொள்கைகள் மிகவும் உள்ளடக்கியதாக இருப்பதை உறுதிசெய்யும் நோக்கம் கொண்டது.

முக்கியமான நபர்கள், இடங்கள், நிகழ்வுகள் மற்றும் தேதிகள்

முக்கிய நபர்கள்

• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: NITI ஆயோக்கின் தலைவராக, நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கும் வழிநடத்துவதற்கும் அவரது தலைமை முக்கியப் பங்காற்றியது.
• அரவிந்த் பனகாரியா: நிதி ஆயோக்கின் முதல் துணைத் தலைவர், அதன் ஆரம்பக் கட்டமைப்பு மற்றும் நோக்கங்களை வடிவமைப்பதில் முக்கியப் பங்காற்றினார்.

குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள் மற்றும் தேதிகள்

• ஜனவரி 1, 2015: இந்தியாவின் கொள்கை உருவாக்கும் நிலப்பரப்பில் ஒரு புதிய சகாப்தத்தைக் குறிக்கும் வகையில், திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக NITI ஆயோக் நிறுவப்பட்ட அதிகாரப்பூர்வ தேதி.

இடங்கள்

• புதுடெல்லி: நிதி ஆயோக்கின் தலைமையகம் புது டெல்லியில் அமைந்துள்ளது, அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான மைய மையமாக செயல்படுகிறது. NITI ஆயோக்கின் ஸ்தாபனம் இந்தியாவின் நிர்வாகத்திற்கான அணுகுமுறையில் ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது, இது நாட்டின் வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் ஒத்துழைப்பு கட்டமைப்பை வலியுறுத்துகிறது. ஒரு கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக, இந்தியாவின் வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை வடிவமைப்பதிலும், கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்ப்பதிலும் இது தொடர்ந்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

NITI ஆயோக்கின் கலவை

NITI ஆயோக்கின் கட்டமைப்பின் மேலோட்டம்

NITI ஆயோக்கின் அமைப்பு, நிர்வாகத்திற்கான கூட்டு மற்றும் உள்ளடக்கிய அணுகுமுறையை உறுதிசெய்யும் வகையில், பரவலாக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் மற்றும் கூட்டுறவு கூட்டாட்சி முறைக்கான இந்தியாவின் உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த அமைப்பு பல்வேறு முக்கிய பதவிகளை உள்ளடக்கியது, அவை ஒன்றாக அதன் கட்டமைப்பு முதுகெலும்பாக அமைகின்றன, பயனுள்ள கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலை எளிதாக்குகின்றன.

NITI ஆயோக்கில் முக்கிய பதவிகள்

பிரதமர்

இந்தியாவின் பிரதமர் NITI ஆயோக்கின் தலைவராக பணியாற்றுகிறார், விரிவான தலைமை மற்றும் மூலோபாய வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார். NITI ஆயோக்கின் கொள்கைகள் தேசிய முன்னுரிமைகள் மற்றும் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதி செய்வதில் பிரதமரின் பங்கு முக்கியமானது. நிறுவனத்தின் தலைவராக, பிரதமர் ஆயோக் மற்றும் ஆளும் குழுவின் கூட்டங்களைக் கூட்டி, பல்வேறு மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் கருத்துக்கள் மற்றும் கவலைகள் தேசிய கொள்கை வகுப்பில் இணைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறார்.

துணைத் தலைவர்

NITI ஆயோக்கின் துணைத் தலைவர் பிரதமரால் நியமிக்கப்பட்டு, அமைப்பின் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாகச் செயல்படுகிறார். NITI ஆயோக்கின் அன்றாட செயல்பாடுகளை வழிநடத்துவதில் இந்த நிலை முக்கியமானது. துணைத் தலைவர் மூலோபாய முன்முயற்சிகளை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் மற்றும் கொள்கை விஷயங்களில் ஆலோசனை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பானவர். முதல் துணைத் தலைவராக இருந்த அரவிந்த் பனகாரியா மற்றும் ராஜீவ் குமார் ஆகியோர் இந்தப் பதவியை வகித்த குறிப்பிடத்தக்க நபர்களில் அடங்குவர்.

முழு நேர உறுப்பினர்கள்

முழுநேர உறுப்பினர்கள் பொருளாதாரம், கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு போன்ற குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த நியமிக்கப்பட்ட நிபுணர்கள். இந்த உறுப்பினர்கள் சிறப்பான அறிவையும் அனுபவத்தையும் கொண்டு, விரிவான கொள்கை தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கு பங்களிக்கின்றனர். கொள்கை விவாதங்களில் பல்வேறு துறைகள் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதால், NITI ஆயோக்கின் செயல்பாட்டிற்கு அவை ஒருங்கிணைந்தவை.

பகுதி நேர உறுப்பினர்கள்

பகுதி நேர உறுப்பினர்கள் முன்னணி பல்கலைக்கழகங்கள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களிலிருந்து பெறப்பட்டவர்கள். இந்த உறுப்பினர்கள் தங்களின் நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில் நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதோடு, அவ்வப்போது NITI ஆயோக்கின் திட்டங்களுக்கு பங்களிக்கின்றனர். அவர்களின் ஈடுபாடு பரந்த அளவிலான கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் புதுமையான யோசனைகளிலிருந்து ஆயோக் பயனடைவதை உறுதி செய்கிறது.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO)

NITI ஆயோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) நிறுவனத்தின் நிர்வாக மற்றும் செயல்பாட்டு அம்சங்களுக்கு பொறுப்பு. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரதமரால் நியமிக்கப்படுகிறார் மற்றும் மூலோபாய திட்டங்கள் மற்றும் முன்முயற்சிகளை செயல்படுத்த துணைத் தலைவருடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுகிறார். NITI ஆயோக்கின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை பராமரிப்பதில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பங்கு முக்கியமானது.

ஆளும் மற்றும் பிராந்திய கவுன்சில்கள்

ஆட்சி மன்றம்

NITI ஆயோக்கின் கட்டமைப்பின் முக்கிய அங்கமாக ஆளும் குழு உள்ளது. இது அனைத்து மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் முதலமைச்சர்களையும், யூனியன் பிரதேசங்களின் லெப்டினன்ட் கவர்னர்களையும் உள்ளடக்கியது. ஆளும் குழு பிரதம மந்திரி தலைமையில் உள்ளது மற்றும் கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்க்கும், இடைநிலை மற்றும் துறைசார்ந்த பிரச்சனைகளை விவாதிப்பதற்கான ஒரு தளமாக செயல்படுகிறது. இந்தியாவின் மாநிலங்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கும் கொள்கைகளை உள்ளடக்கியதாக இருப்பதை இது உறுதி செய்கிறது.

கூட்டங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள்

• முக்கியமான தேசிய பிரச்சினைகளை விவாதிக்கவும் விவாதிக்கவும் ஆளும் குழு தவறாமல் கூடுகிறது. இந்தக் கூட்டங்கள் மாநில மற்றும் மத்திய அரசின் பிரதிநிதிகள் கொள்கை விஷயங்களில் ஒத்துழைக்கும் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளாகும்.
• குறிப்பிடத்தக்க கூட்டங்கள் தேசிய பொருளாதாரம், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் நிலையான மேம்பாடு போன்ற பிரச்சினைகளை எடுத்துரைத்துள்ளன.

பிராந்திய சபைகள்

பிராந்திய கவுன்சில்கள் குறிப்பிட்ட பிராந்திய சவால்களை எதிர்கொள்ளவும், ஒரு பிராந்தியத்திற்குள் மாநிலங்களுக்கு இடையே ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தவும் உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்த கவுன்சில்களுக்கு NITI ஆயோக்கின் துணைத் தலைவர் அல்லது நியமிக்கப்பட்ட முழுநேர உறுப்பினர் தலைமை வகிக்கிறார். அவை பிராந்திய-குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மாநிலங்கள் பகிரப்பட்ட கவலைகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த உத்திகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் ஒன்றாக வேலை செய்ய உதவுகின்றன.

• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: தலைவர் என்ற முறையில், NITI ஆயோக்கின் நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் முன்னுரிமைகளை வடிவமைப்பதில் அவரது தொலைநோக்குப் பார்வை கருவியாக உள்ளது.
• அரவிந்த் பனகாரியா: முதல் துணைத் தலைவராக, ஆயோக்கின் ஆரம்ப அமைப்பு மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலில் அவர் முக்கிய பங்கு வகித்தார்.
• ராஜீவ் குமார்: பனகாரியாவில் வெற்றிபெற்று NITI ஆயோக்கின் கொள்கை முயற்சிகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கினார்.
• புதுடெல்லி: நிதி ஆயோக்கின் தலைமையகம் புது டெல்லியில் அமைந்துள்ளது, அதன் கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகளுக்கான மையமாக செயல்படுகிறது.
• ஜனவரி 1, 2015: திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக NITI ஆயோக் அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட தேதியைக் குறிக்கிறது.
• ஆளும் மற்றும் பிராந்திய கவுன்சில்களின் வழக்கமான கூட்டங்கள் கூட்டுறவு கூட்டாட்சி மற்றும் கொள்கை உரையாடலை எளிதாக்கும் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளாகும். சுருக்கமாக, NITI ஆயோக்கின் அமைப்பு, இந்தியாவின் சிக்கலான வளர்ச்சி சவால்களை எதிர்கொள்ள பல்வேறு முக்கிய பதவிகள் மற்றும் கவுன்சில்கள் இணைந்து செயல்படும் ஒரு ஆற்றல்மிக்க மற்றும் உள்ளடக்கிய கொள்கை உருவாக்கும் நிறுவனமாக அதன் பங்கை பிரதிபலிக்கிறது.

NITI ஆயோக்கின் சிறப்பு பிரிவுகள்

சிறப்பு இறக்கைகளின் கண்ணோட்டம்

NITI ஆயோக், இந்தியாவின் முதன்மையான கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக, புதுமை மற்றும் மூலோபாய கொள்கை வகுப்பை வளர்ப்பதற்காக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதன் சிறப்புப் பிரிவுகள் அதன் நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நோக்கங்களை அடைவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இந்த சிறப்புப் பிரிவுகளில் டீம் இந்தியா மற்றும் அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையம் ஆகியவை அடங்கும், ஒவ்வொன்றும் கொள்கை உருவாக்கும் செயல்முறைக்கு தனித்தனியாக பங்களிக்கின்றன.

இந்திய அணி

செயல்பாடுகள் மற்றும் பங்களிப்புகள்

டீம் இந்தியா என்பது நிதி ஆயோக்கின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், இது கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அனைத்து பங்குதாரர்களும் தேசிய முன்னுரிமைகளுடன் இணைந்திருப்பதை உறுதிசெய்து, மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களுக்கு இடையே ஒரு வலுவான கூட்டாண்மையை உருவாக்க முயல்கிறது. டீம் இந்தியா அரசாங்கத்தின் பல்வேறு மட்டங்களில் உரையாடல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு தளமாக செயல்படுகிறது.

• கொள்கை அமலாக்கத்தை மேம்படுத்துதல்: மாநிலங்களுக்கும் மத்திய அரசுக்கும் இடையேயான தொடர்பை எளிதாக்குவதன் மூலம், டீம் இந்தியா கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்களை சீராக செயல்படுத்த உதவுகிறது. இந்த கூட்டு அணுகுமுறை தேசிய திட்டமிடலில் உள்ளூர் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
• பங்கேற்பு ஆளுகை: குழு இந்தியா, மாநிலங்களை கொள்கை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் தீவிரமாக பங்கேற்க ஊக்குவிக்கிறது, அதன் மூலம் அதிகாரப் பரவலாக்கத்தை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் நிர்வாகத்தை மேலும் உள்ளடக்கியதாகவும், பங்கேற்பதாகவும் மாற்றுகிறது.

முக்கிய நிகழ்வுகள் மற்றும் தேதிகள்

• 2015: NITI ஆயோக்கின் ஆரம்பம் மற்றும் டீம் இந்தியா உருவாக்கம் ஆகியவை கூட்டு நிர்வாகத்தை நோக்கிய குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறித்தது.
• வருடாந்திர கூட்டங்கள்: டீம் இந்தியாவின் வழக்கமான கூட்டங்கள், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு போன்ற அழுத்தமான பிரச்சனைகள் பற்றிய விவாதங்களை எளிதாக்குகிறது, தேசிய நோக்கங்களுடன் மாநில கொள்கைகளை சீரமைக்கிறது.

முக்கியமான நபர்கள் மற்றும் இடங்கள்

• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: நிதி ஆயோக்கின் தலைவராக, கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்ப்பதில் டீம் இந்தியாவின் பங்கை நிலைநாட்டுவதில் அவரது தலைமை முக்கிய பங்காற்றியுள்ளது.
• புதுடெல்லி: டெல்லியில் அமைந்துள்ள NITI ஆயோக்கின் தலைமையகம், இந்திய அணியின் செயல்பாடுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கான மையமாக செயல்படுகிறது.

அறிவு மற்றும் புதுமை மையம்

அறிவு மற்றும் கண்டுபிடிப்பு மையம், NITI ஆயோக்கின் கொள்கைகளை உருவாக்கும் செயல்முறையைத் தெரிவிக்க அதிநவீன ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மையம் அறிவின் களஞ்சியமாக செயல்படுகிறது, புதுமைகளை வளர்க்கிறது மற்றும் சான்றுகள் அடிப்படையிலான முடிவெடுப்பதை செயல்படுத்துகிறது.

• ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு: இந்த மையம் பொருளாதாரம், தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூக அறிவியல் போன்ற பல்வேறு களங்களில் விரிவான ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டு, கொள்கையை வடிவமைக்க தரவு சார்ந்த நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.
• கண்டுபிடிப்பு ஊக்குவிப்பு: கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் முதல் சமூக நலன் வரை நாடு எதிர்கொள்ளும் சிக்கலான சவால்களுக்கு புதிய தீர்வுகளை உருவாக்க இந்த மையம் உதவுகிறது.
• திறன் மேம்பாடு: அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையம், அரசு அதிகாரிகளின் திறன்களை பட்டறைகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்கள் மூலம் உருவாக்கி, அவர்கள் சமீபத்திய அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்வதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
• புதுமைப் பட்டறைகள்: கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் புதுமையான தீர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்காக வழக்கமான பட்டறைகள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் மையத்தால் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன.
• கூட்டு முயற்சிகள்: அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கும் புதுமைகளை வளர்ப்பதற்கும் சர்வதேச மற்றும் தேசிய நிறுவனங்களுடன் இந்த மையம் ஒத்துழைக்கிறது, இதன் மூலம் கொள்கை உருவாக்கும் செயல்முறையை மேம்படுத்துகிறது.
• குறிப்பிடத்தக்க வல்லுநர்கள்: சமீபத்திய ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மூலம் கொள்கைகள் தெரிவிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, கல்வித்துறை மற்றும் தொழில்துறை உட்பட பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த நிபுணர்களுடன் இந்த மையம் ஈடுபட்டுள்ளது.
• கூட்டு மையங்கள்: அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையம் இந்தியாவிலும் உலக அளவிலும் சிறந்து விளங்கும் மையங்களுடன் ஒத்துழைத்து, அறிவுப் பரிமாற்ற வலையமைப்பை வளர்க்கிறது.

ஆட்சி மற்றும் கொள்கை உருவாக்கம்

டீம் இந்தியா மற்றும் அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையம் ஆகிய இரண்டும் NITI ஆயோக்கின் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கொள்கை வகுக்கும் பணிக்கு ஒருங்கிணைந்தவை. ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதுமைகளை வளர்ப்பதன் மூலம், கொள்கைகள் மக்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்புடையதாகவும், தேசிய வளர்ச்சி இலக்குகளுடன் இணைந்திருப்பதையும் இந்த பிரிவுகள் உறுதி செய்கின்றன.

• கொள்கை சிந்தனைக் குழு: கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக NITI ஆயோக்கின் பங்கு இந்த பிரிவுகளின் மூலம் வலுப்படுத்தப்படுகிறது, அரசாங்கத்திற்கு மூலோபாய ஆலோசனை மற்றும் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தை வழங்குகிறது.
• நிர்வாகத்தில் புதுமை: இந்த சிறப்புப் பிரிவுகள் மூலம், NITI ஆயோக், நிர்வாகத்திற்கான புதுமையான அணுகுமுறைகளைத் தொடர்ந்து நாடுகிறது, உலகப் பொருளாதாரம் மற்றும் சமூக வளர்ச்சியில் இந்தியா முன்னணியில் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.
• துணைத் தலைவர்: NITI ஆயோக்கின் துணைத் தலைவர், இந்த சிறப்புப் பிரிவுகளின் செயல்பாட்டை மேற்பார்வை செய்வதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார், ஆயோக்கின் நோக்கங்களுக்கு அவை திறம்பட பங்களிப்பதை உறுதி செய்கிறது.
• NITI ஆயோக் தலைமையகம்: புது டெல்லியில் அமைந்துள்ள இந்த தலைமையகம், இந்திய அணி மற்றும் அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு மைய இடமாக செயல்படுகிறது.

குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள்

• முன்முயற்சிகளின் துவக்கம்: இந்த பிரிவுகளால் தொடங்கப்பட்ட பல்வேறு முன்முயற்சிகள் கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தில் புதுமைகளை இயக்குவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இந்த சிறப்புப் பிரிவுகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், NITI ஆயோக், கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இடைவெளியை திறம்படக் குறைக்கிறது, இந்தியாவின் நிர்வாகக் கட்டமைப்பானது வலுவானதாகவும், உள்ளடக்கியதாகவும் மற்றும் முன்னோக்கியதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

NITI ஆயோக்கின் நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள்

NITI ஆயோக்கின் முக்கிய நோக்கங்களின் கண்ணோட்டம்

கூட்டுறவு கூட்டாட்சி

தேசிய வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைய மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு இடையே ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதை உள்ளடக்கிய கூட்டுறவு கூட்டாட்சி கொள்கையை NITI ஆயோக் உள்ளடக்கியது. இந்தியாவின் பல்வேறு மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்கள் இணக்கமாக இணைந்து செயல்படுவதை உறுதி செய்வதில், உள்ளூர் தேவைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளை உள்ளடக்கிய மற்றும் பிரதிபலிக்கும் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதில் இந்த நோக்கம் முக்கியமானது.

• எடுத்துக்காட்டு: அனைத்து முதலமைச்சர்கள் மற்றும் லெப்டினன்ட் கவர்னர்களை உள்ளடக்கிய NITI ஆயோக்கின் ஆளும் குழு, மாநிலங்கள் தங்கள் கவலைகளை தெரிவிக்கவும் தேசிய கொள்கை உருவாக்கத்தில் பங்களிக்கவும் ஒரு தளமாக செயல்படுகிறது. பொருளாதார வளர்ச்சி, சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி போன்ற பிரச்சினைகள் குறித்து விவாதிக்க இந்த கவுன்சில் தொடர்ந்து கூடுகிறது.

மூலோபாய ஆலோசனை

மூலோபாய ஆலோசனைகளை வழங்குவது NITI ஆயோக்கின் மையப் பணிகளில் ஒன்றாகும். குறுகிய காலத் தீர்வுகளைக் காட்டிலும் நீண்ட கால மூலோபாயத் திட்டமிடலில் கவனம் செலுத்தி, பல்வேறு கொள்கை விஷயங்களில் அரசாங்கத்திற்கு வழிகாட்டுதல் வழிகாட்டுதலை வழங்குவது இதில் அடங்கும்.

• எடுத்துக்காட்டு: "மூன்று ஆண்டு செயல் திட்டத்தை" (2017-2020) உருவாக்குவதில் NITI ஆயோக்கின் பங்கு, உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு, நிலையான விவசாயம் மற்றும் பயனுள்ள நிர்வாகம் உள்ளிட்ட கொள்கை முன்னுரிமைகளுக்கான ஒரு மூலோபாய கட்டமைப்பை வழங்குகிறது.

தேசிய வளர்ச்சியில் NITI ஆயோக்கின் செயல்பாடுகள்

தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை செயல்படுத்துதல்

NITI ஆயோக் பல்வேறு மத்திய மற்றும் மாநில அரசு துறைகளை ஒருங்கிணைத்து தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை செயல்படுத்தும் பணியை செய்கிறது. வளர்ச்சி முயற்சிகள் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சமூக நலன் என்ற பரந்த இலக்குகளுடன் இணைந்திருப்பதை ஆயோக் உறுதி செய்கிறது.

• உதாரணம்: NITI ஆயோக்கின் "ஆசைமிக்க மாவட்டங்கள் திட்டத்தில்" ஈடுபாடு, உடல்நலம், கல்வி மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் இந்தியா முழுவதும் வளர்ச்சியடையாத மாவட்டங்களை மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

கொள்கை உருவாக்கம்

சிக்கலான தேசிய சவால்களுக்கு புதுமையான மற்றும் பயனுள்ள தீர்வுகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தி, கொள்கை வகுப்பதில் NITI ஆயோக் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தரவு மற்றும் ஆதார அடிப்படையிலான ஆராய்ச்சியை மேம்படுத்துவதன் மூலம், இது முன்னோக்கி பார்க்கும் மற்றும் உலகளாவிய இயக்கவியலுக்கு ஏற்றவாறு கொள்கைகளை உருவாக்குகிறது.

• எடுத்துக்காட்டு: "அடல் இன்னோவேஷன் மிஷன்" என்பது இந்தியா முழுவதும், குறிப்பாக இளைஞர்களிடையே புதுமை மற்றும் தொழில்முனைவு கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட NITI ஆயோக்கின் ஒரு முயற்சியாகும்.
• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: NITI ஆயோக்கின் தலைவரான அவர், அமைப்பின் மூலோபாய திசை மற்றும் முன்னுரிமைகளை அமைப்பதில் முக்கிய பங்காற்றியுள்ளார்.
• அமிதாப் காந்த்: NITI ஆயோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக (CEO) அவர், முக்கிய முயற்சிகளை செயல்படுத்துவதிலும், கொள்கை சீர்திருத்தங்களை இயக்குவதிலும் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு வகித்துள்ளார்.
• புது தில்லி: நிதி ஆயோக்கின் தலைமையகம் புது தில்லியில் அமைந்துள்ளது, அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் கொள்கை முயற்சிகளுக்கான மைய மையமாக செயல்படுகிறது.
• ஜனவரி 1, 2015: இந்தியாவில் கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் ஒரு புதிய சகாப்தத்தை குறிக்கும் வகையில், திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக NITI ஆயோக் நிறுவப்பட்ட அதிகாரப்பூர்வ தேதி.

கொள்கை அமலாக்கத்தில் பங்கு

ஆலோசனை பங்கு

NITI ஆயோக் மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் கொள்கை பரிந்துரைகளை வழங்கும் ஒரு ஆலோசனை அமைப்பாக செயல்படுகிறது. கொள்கைகள் திறம்பட செயல்படுத்தப்படுவதையும், அவை விரும்பிய விளைவுகளை அடைவதையும் உறுதி செய்வதில் இந்தச் செயல்பாடு முக்கியமானது.

• எடுத்துக்காட்டு: "தேசிய ஊட்டச்சத்து இயக்கத்தில்" NITI ஆயோக்கின் ஆலோசனைப் பங்கு, ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை நிவர்த்தி செய்வதிலும், இந்தியா முழுவதும் சுகாதார விளைவுகளை மேம்படுத்துவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு

NITI ஆயோக்கின் மற்றொரு முக்கியமான செயல்பாடு, கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்களை அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்கான கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு ஆகும். இது முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவது மற்றும் தேசிய நோக்கங்களை அடைய தேவையான மாற்றங்களை பரிந்துரைப்பதை உள்ளடக்கியது.

• எடுத்துக்காட்டு: "வளர்ச்சி கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு அலுவலகம்" (DMEO) போன்ற முன்முயற்சிகள் மூலம், NITI ஆயோக் பொறுப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்காக அரசாங்க திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்கிறது.

கொள்கை புதுமைக்கான பங்களிப்பு

புதுமை மற்றும் அறிவுப் பகிர்வு

நிதி ஆயோக், பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அதன் நோக்கங்களின் ஒரு பகுதியாக புதுமை மற்றும் அறிவுப் பகிர்வை ஊக்குவிக்கிறது. நிபுணர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் சர்வதேச அமைப்புகளுடன் ஈடுபடுவதன் மூலம், அரசாங்கத்திற்குள் புதுமை கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது.

• எடுத்துக்காட்டு: NITI ஆயோக் உருவாக்கிய "இந்திய கண்டுபிடிப்பு குறியீடு", ஆரோக்கியமான போட்டி மற்றும் புதுமை சார்ந்த வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் வகையில், மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களை அவற்றின் கண்டுபிடிப்பு திறன்களின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்துகிறது.

திறன் கட்டிடம்

திறன் மேம்பாடு என்பது NITI ஆயோக்கின் முக்கிய செயல்பாடு ஆகும், இது கொள்கைகளை திறம்பட செயல்படுத்த அரசு அதிகாரிகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

• உதாரணம்: NITI ஆயோக், கொள்கை வகுப்பாளர்களை சமீபத்திய கருவிகள் மற்றும் அறிவாற்றலுடன் திறமையான நிர்வாகம் மற்றும் கொள்கை அமலாக்கத்திற்கான வழக்கமான பட்டறைகள் மற்றும் பயிற்சி திட்டங்களை நடத்துகிறது. அதன் பன்முக நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம், இந்தியாவின் கொள்கை நிலப்பரப்பை வடிவமைப்பதில் NITI ஆயோக் தொடர்ந்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, நாட்டின் வளர்ச்சிப் பாதையை உள்ளடக்கியதாகவும், நிலையானதாகவும், முன்னோக்கி நோக்குவதாகவும் உள்ளது.

வழிகாட்டுதல் கோட்பாடுகள் மற்றும் கூட்டுறவு கூட்டாட்சி

வழிகாட்டும் கோட்பாடுகளின் கண்ணோட்டம்

NITI ஆயோக், ஒரு நிறுவனமாக, அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் நோக்கங்களை வடிவமைக்கும் வழிகாட்டும் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கொள்கைகள் NITI ஆயோக் இந்தியாவில் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கொள்கை உருவாக்கம் ஆகியவற்றின் முக்கிய நோக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. வழிகாட்டும் கொள்கைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

புதுமை மற்றும் உள்ளடக்கம்

புத்தாக்கம் என்பது NITI ஆயோக்கின் அணுகுமுறையின் ஒரு மூலக்கல்லாகும், இது புதிய யோசனைகள் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளை மேசையில் கொண்டு வருவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உள்ளடக்குவதற்கான அதன் அர்ப்பணிப்பு, இந்திய மக்களின் பலதரப்பட்ட குரல்கள் கேட்கப்படுவதையும், கொள்கை உருவாக்கத்தில் பரிசீலிக்கப்படுவதையும் உறுதி செய்கிறது.

ஆதாரம் சார்ந்த கொள்கை உருவாக்கம்

NITI ஆயோக், தரவு, ஆராய்ச்சி மற்றும் அனுபவச் சான்றுகள் மூலம் முடிவுகள் தெரிவிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்து, ஆதார அடிப்படையிலான கொள்கை உருவாக்கத்தை வலியுறுத்துகிறது. பயனுள்ள மற்றும் நிலையான கொள்கைகளை வடிவமைப்பதில் இந்தக் கொள்கை முக்கியமானது.

பரவலாக்கம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்

அதிகாரப் பரவலாக்கம் என்பது ஒரு முக்கிய வழிகாட்டும் கொள்கையாகும், இதில் NITI ஆயோக் உள்ளூர் நிர்வாகம் மற்றும் முடிவெடுப்பதை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் மாநிலங்களுக்கும் பிராந்தியங்களுக்கும் அதிகாரம் அளிக்க முயல்கிறது. இந்த அணுகுமுறை கூட்டுறவு கூட்டாட்சி முறையின் முக்கியத்துவத்துடன் ஒத்துப்போகிறது.

கூட்டுறவு கூட்டாட்சி விளக்கப்பட்டது

கூட்டுறவு கூட்டாட்சி என்பது நிதி ஆயோக்கின் செயல்பாட்டில் உள்ள ஒரு அடிப்படைக் கருத்தாகும். இது பொதுவான தேசிய இலக்குகளை அடைய மத்திய அரசு, மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை உள்ளடக்கியது. அரசாங்கத்தின் ஒவ்வொரு மட்டத்தின் பலத்தையும் மேம்படுத்தும் ஒரு கூட்டாண்மையை வளர்ப்பதே யோசனை.

மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களுடனான ஒத்துழைப்பு

கொள்கைகள் பிராந்தியத் தேவைகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை பிரதிபலிக்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களுடன் NITI ஆயோக் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது. இந்தியாவின் பல்வேறு சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை எதிர்கொள்ள இந்த ஒத்துழைப்பு அவசியம்.

• எடுத்துக்காட்டு: ஆட்சிக் குழுக் கூட்டங்கள், முதலமைச்சர்கள் மற்றும் லெப்டினன்ட் கவர்னர்கள், பொருளாதார மேம்பாடு மற்றும் சமூக நலன் போன்ற தேசிய நோக்கங்களுடன் மாநிலக் கொள்கைகளை விவாதித்து, சீரமைக்கும் மேடையாகச் செயல்படுகின்றன.

கூட்டுறவு கூட்டாட்சிக்கான வழிமுறைகள்

NITI ஆயோக் கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை ஊக்குவிக்க பல்வேறு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது, அவற்றுள்:

• ஆளும் குழு: முதலமைச்சர்கள் மற்றும் லெப்டினன்ட் கவர்னர்களை உள்ளடக்கியது, இது இடைநிலை மற்றும் துறைசார்ந்த பிரச்சனைகளை விவாதிக்கிறது.
• துணைக் குழுக்கள் மற்றும் பணிக்குழுக்கள்: இவை குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்காக உருவாக்கப்படுகின்றன, கொள்கை உருவாக்கத்தில் பங்களிக்க மாநிலங்களை ஊக்குவிக்கின்றன.
• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: NITI ஆயோக்கின் தலைவராக, கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை ஊக்குவிப்பதிலும், தேசிய முன்னுரிமைகளுடன் மாநில முயற்சிகளை சீரமைப்பதிலும் அவரது தொலைநோக்குப் பார்வை கருவியாக உள்ளது.
• அரவிந்த் பனகாரியா: நிதி ஆயோக்கின் முதல் துணைத் தலைவர், கூட்டுறவு கூட்டாட்சிக் கொள்கைகளை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைப்பதில் அவர் முக்கியப் பங்காற்றினார்.
• புது தில்லி: புது தில்லியில் அமைந்துள்ள NITI ஆயோக்கின் தலைமையகம், மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களுடனான அதன் கூட்டு நடவடிக்கைகளுக்கான மைய மையமாக செயல்படுகிறது.
• ஜனவரி 1, 2015: NITI ஆயோக் அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்டதைக் குறிக்கிறது, திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக இந்தியாவில் கூட்டுறவு கூட்டாட்சியின் புதிய சகாப்தத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது.

தேசிய இலக்குகளை அடைவதில் பங்கு

NITI ஆயோக்கின் வழிகாட்டும் கொள்கைகள் மற்றும் கூட்டுறவு கூட்டாட்சி ஆகியவை தேசிய இலக்குகளை அடைவதில் கருவியாக உள்ளன. மாநில மற்றும் மத்திய அரசின் முயற்சிகளை சீரமைப்பதன் மூலம், கொள்கைகள் விரிவானதாகவும் உள்ளடக்கியதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

கொள்கை முயற்சிகள்

கூட்டுறவு கூட்டாட்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், NITI ஆயோக் வளர்ச்சியை வளர்ப்பதற்கும் முக்கியமான தேசிய பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பதற்கும் பல முயற்சிகளை தொடங்கியுள்ளது.

• ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டம்: உடல்நலம், கல்வி மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியில் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் வளர்ச்சியடையாத மாவட்டங்களின் மாற்றத்தை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
• திறன் இந்தியா பணி: இந்திய பணியாளர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது, மாநிலங்கள் முழுவதும் கொள்கைகள் திறம்பட செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. தேசிய இலக்குகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல், பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்வதில் NITI ஆயோக் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
• வளர்ச்சிக் கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு அலுவலகம் (DMEO): அரசாங்கத் திட்டங்களின் முன்னேற்றம் மற்றும் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்காக நிறுவப்பட்டது, கொள்கைச் சரிசெய்தல்களுக்கான கருத்துக்களை வழங்குகிறது.

கூட்டாட்சி மற்றும் கொள்கை

கூட்டுறவு கூட்டாட்சி என்பது ஒரு வழிகாட்டும் கொள்கை மட்டுமல்ல, மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு இடையேயான இடைவெளியைக் குறைக்க நிதி ஆயோக் பயன்படுத்தும் கொள்கை அணுகுமுறையும் கூட. கொள்கைகள் பிராந்திய அபிலாஷைகளை பிரதிபலிப்பதாகவும், தேசிய வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பதாகவும் இது உறுதி செய்கிறது.

செயல்பாட்டில் கூட்டாட்சியின் எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஸ்வச் பாரத் மிஷன்: துப்புரவுக்கான உள்ளூர் உத்திகளை உருவாக்க மாநிலங்களை ஊக்குவிக்கிறது, கொள்கை அமலாக்கத்தில் கூட்டுறவு கூட்டாட்சியின் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மையை நிரூபிக்கிறது.
• டிஜிட்டல் இந்தியா முன்முயற்சி: மாநிலங்கள் முழுவதும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை ஊக்குவிக்கிறது, கூட்டுறவு கூட்டாட்சி எவ்வாறு தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தை உந்துகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. இந்த வழிகாட்டும் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலமும், கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்ப்பதன் மூலமும், இந்தியாவின் கொள்கை நிலப்பரப்பை வடிவமைப்பதில் NITI ஆயோக் தொடர்ந்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஒத்துழைப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் மூலம் தேசம் அதன் வளர்ச்சி இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறுவதை உறுதி செய்கிறது.

NITI ஆயோக் எதிர்கொள்ளும் விமர்சனங்கள் மற்றும் சவால்கள்

கண்ணோட்டம்

NITI ஆயோக், 2015 இல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, இந்தியாவின் கொள்கை நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைப்பதில் முக்கியமானது. இருப்பினும், அதன் பயணம் விமர்சனங்கள் மற்றும் சவால்கள் இல்லாமல் இல்லை. இந்த சவால்கள் அதன் செயல்திறன், அதிகாரம் மற்றும் முந்தைய திட்டக் கமிஷனில் இருந்து மாற்றம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இந்த அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்வது NITI ஆயோக்கின் பங்கு மற்றும் இந்தியாவில் ஆட்சி மற்றும் கொள்கை உருவாக்கம் மீதான தாக்கம் பற்றிய விரிவான மதிப்பீட்டிற்கு முக்கியமானது.

விமர்சனம்

செயல்திறன்

NITI ஆயோக்கின் செயல்திறன் கொள்கை வகுப்பாளர்கள், கல்வியாளர்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் மத்தியில் விவாதத்திற்கு உட்பட்டது. கொள்கை கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் சீர்திருத்தங்களுக்கு ஒரு ஊக்கியாக செயல்படுவதற்கான கட்டளை இருந்தபோதிலும், NITI ஆயோக் பல பகுதிகளில் உறுதியான முடிவுகளை நிரூபிக்க போராடியது என்று விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர்.

• கொள்கைச் செல்வாக்கு: நிதி ஒதுக்கீடுகள் மூலம் மாநிலக் கொள்கைகளில் செல்வாக்கு செலுத்தும் நிதி அதிகாரங்களைக் கொண்டிருந்த திட்டக் கமிஷன் போலல்லாமல், NITI ஆயோக் முதன்மையாக ஒரு ஆலோசனைப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. இது கொள்கையை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கும் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும் அதன் திறனைப் பற்றிய கவலையை எழுப்பியுள்ளது.
• நடைமுறைச் சவால்கள்: NITI ஆயோக், "ஆசைமிக்க மாவட்டங்கள் திட்டம்" போன்ற பல முன்முயற்சிகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ள நிலையில், இந்தத் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது பெரும்பாலும் அதிகாரத்துவ தடைகளை எதிர்கொள்கிறது மற்றும் மாநில அளவில் தேவையான வேகம் இல்லை என்று விமர்சகர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்.

அதிகாரம்

NITI ஆயோக்கின் அதிகாரம் கேள்விக்குள்ளாக்கப்பட்டது, குறிப்பாக அது மாற்றியமைக்கப்பட்ட திட்டக் கமிஷனுடன் ஒப்பிடுகையில். திட்டக் கமிஷன் மாநிலங்களுக்கு நிதி ஒதுக்கீடு செய்வதில் அதன் பங்கின் காரணமாக குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தது, இது NITI ஆயோக்கிடம் இல்லை.

• ஆலோசனைப் பங்கு: ஒரு ஆலோசனைக் குழுவாக, NITI ஆயோக்கிற்கு அதன் பரிந்துரைகளைச் செயல்படுத்த அதிகாரம் இல்லை, அதற்குப் பதிலாக வற்புறுத்துதல் மற்றும் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குகிறது. இது தேசிய கொள்கை உருவாக்கத்தில் அதன் செல்வாக்கு மற்றும் சீர்திருத்தங்களை இயக்கும் திறன் பற்றிய விவாதங்களுக்கு வழிவகுத்தது.
• அமைச்சகங்களுக்கு இடையேயான ஒருங்கிணைப்பு: சட்டப்பூர்வ ஆதரவு இல்லாதது, அமைச்சகங்கள் மற்றும் துறைகள் முழுவதும் திறம்பட ஒருங்கிணைக்கும் NITI ஆயோக்கின் திறனில் ஒரு வரம்பாகக் கருதப்படுகிறது, இது கொள்கை ஒத்திசைவு மற்றும் சீரமைப்பு ஆகியவற்றில் சவால்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.

திட்டக் கமிஷனில் இருந்து மாற்றம்

திட்டக் கமிஷனில் இருந்து NITI ஆயோக்கிற்கு மாறியது இந்தியாவின் திட்டமிடல் கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறித்தது. இருப்பினும், இந்த மாற்றம் அதன் சவால்கள் மற்றும் விமர்சனங்கள் இல்லாமல் இல்லை.

• பங்குத் தெளிவு: ஐந்தாண்டுத் திட்டங்களில் திட்டக் கமிஷனின் வரையறுக்கப்பட்ட பங்கு அதன் செயல்பாடுகளுக்கு தெளிவான கட்டமைப்பை வழங்கியது. இதற்கு நேர்மாறாக, NITI ஆயோக்கின் பரந்த மற்றும் நெகிழ்வான ஆணை சில நேரங்களில் அதன் பங்கு மற்றும் நோக்கங்கள் பற்றிய தெளிவின்மைக்கு வழிவகுத்தது.
• மாநில ஈடுபாடு: கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை NITI ஆயோக் வலியுறுத்தும் அதே வேளையில், திட்டக் கமிஷனுடன் தங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் நிதியுதவி குறித்து முன்பு பேச்சுவார்த்தை நடத்திய மாநிலங்களின் கவலைகளை போதுமான அளவில் நிவர்த்தி செய்யாததால் இந்த மாற்றம் விமர்சிக்கப்பட்டது.

சவால்கள்

கொள்கை சீர்திருத்தங்கள்

கொள்கை சீர்திருத்தங்களை முன்னெடுப்பதில் NITI ஆயோக்கின் பங்கு பல சவால்களை எதிர்கொண்டது, இதில் வேரூன்றிய நலன்களின் எதிர்ப்பு மற்றும் இந்தியாவின் கூட்டாட்சி கட்டமைப்பின் சிக்கல்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

• நிறுவன எதிர்ப்பு: சீர்திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் பழைய திட்டமிடல் கட்டமைப்பிற்குப் பழக்கப்பட்ட ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்கள் மற்றும் அதிகாரத்துவங்களின் எதிர்ப்பை அடிக்கடி சந்திக்கின்றன.
• மாநில ஒத்துழைப்பு: மாநிலங்களுக்கு இடையே ஒருமித்த கருத்தை அடைவது, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த முன்னுரிமைகள் மற்றும் அரசியல் இயக்கவியல், NITI ஆயோக்கிற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சவாலாக உள்ளது.

அரசாங்க உறவுகள்

அரசுகளுக்கிடையேயான உறவுகளை வழிநடத்துவது NITI ஆயோக்கிற்கு ஒரு முக்கிய சவாலாக உள்ளது, குறிப்பாக தேசிய இலக்குகளை அடைய மாநில மற்றும் மத்திய கொள்கைகளை சீரமைப்பதில்.

• ஃபெடரல் டைனமிக்ஸ்: தேசிய நோக்கங்களுடன் சீரமைப்பை உறுதி செய்யும் போது மாநிலங்களின் பல்வேறு தேவைகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கு திறமையான பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படுகிறது, இது பெரும்பாலும் அரசியல் பரிசீலனைகளால் சிக்கலானது.
• பங்குதாரர்களின் ஈடுபாடு: கொள்கை வகுப்பதில் கூட்டு அணுகுமுறையை வளர்ப்பதற்கு அமைச்சகங்கள், மாநில அரசுகள் மற்றும் தனியார் துறை உட்பட பலதரப்பட்ட பங்குதாரர்களுடன் ஈடுபடுவது ஒரு தொடர்ச்சியான சவாலாக உள்ளது.
• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: NITI ஆயோக்கின் தலைவரான அவரது தலைமையானது, அதன் செயல்திறன் மற்றும் அதிகாரம் தொடர்பான விமர்சனங்களுக்கு மையமாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் மூலோபாய திசையில் ஒருங்கிணைந்ததாகும்.
• அரவிந்த் பனகாரியா: திட்டக் கமிஷனில் இருந்து ஆரம்ப மாற்றத்தில் முக்கிய பங்கு வகித்த முதல் துணைத் தலைவர், NITI ஆயோக்கின் அதிகாரத்தை நிறுவுவதில் சவால்களை எதிர்கொண்டார்.
• புது தில்லி: NITI ஆயோக்கின் தலைமையகம், திட்டக் கமிஷனில் இருந்து மாறுதல் முறைப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் அதன் சவால்களை எதிர்கொள்ளும் முயற்சிகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன.
• ஜனவரி 1, 2015: திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக NITI ஆயோக் நிறுவப்பட்டதற்கான அதிகாரப்பூர்வ தேதி, இது தொடர்ந்த சவால்கள் மற்றும் விமர்சனங்களுக்கு களம் அமைத்த குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வு.
• ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டத்தின் துவக்கம்: மாநில அளவில் சாதனைகள் மற்றும் செயல்படுத்தல் சவால்கள் இரண்டையும் முன்னிலைப்படுத்தி, NITI ஆயோக்கின் செயல்திறனை நிரூபிக்கும் நோக்கத்துடன் ஒரு முன்முயற்சியின் எடுத்துக்காட்டு. இந்த விமர்சனங்கள் மற்றும் சவால்களை ஆராய்வதன் மூலம், இந்தியாவின் ஆட்சி மற்றும் கொள்கை நிலப்பரப்பில் NITI ஆயோக்கின் பங்கில் உள்ள சிக்கல்கள் பற்றிய ஆழமான புரிதலை ஒருவர் பெறுகிறார்.

NITI ஆயோக் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் (SDGs)

நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளில் பங்கு

இந்தியாவில் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை (SDGs) கண்காணித்து மேம்படுத்துவதில் NITI ஆயோக் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்திய அரசாங்கத்தின் முதன்மைக் கொள்கை சிந்தனைக் குழுவாக, பல்வேறு துறைகள் மற்றும் மாநிலங்களில் SDG களின் முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்படுத்தலை மேற்பார்வையிடும் பணியை இது கொண்டுள்ளது. SDGs என்பது 2015 ஆம் ஆண்டில் ஐக்கிய நாடுகளின் பொதுச் சபையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட 17 உலகளாவிய இலக்குகளின் தொகுப்பாகும், இது 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் பரந்த அளவிலான சமூக, பொருளாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சவால்களை எதிர்கொள்ள வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த உலகளாவிய நோக்கங்களுடன் தேசிய கொள்கைகளை சீரமைப்பதில் NITI ஆயோக்கின் முயற்சிகள் இந்தியாவில் நிலையான வளர்ச்சியை அடைவதற்கு முக்கியமானது.

கண்காணிப்பு பொறிமுறை

NITI ஆயோக் இந்தியாவில் SDG களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க ஒரு வலுவான வழிமுறையை நிறுவியுள்ளது. SDG களை அடைவதில் பல்வேறு மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து தரவுகளின் சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு இதில் அடங்கும். கண்காணிப்பு கட்டமைப்பானது, இந்தியா சிறப்பாக முன்னேறி வரும் பகுதிகள் மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டிய பகுதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

• SDG இந்தியா இன்டெக்ஸ்: இது சம்பந்தமாக NITI ஆயோக்கின் முக்கிய முயற்சிகளில் ஒன்று SDG இந்தியா இண்டெக்ஸ் ஆகும், இது 17 SDG களில் மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்துகிறது. கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு பல்வேறு பிராந்தியங்களில் உள்ள பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காணவும், போட்டி கூட்டாட்சியின் உணர்வை வளர்க்கவும் மற்றும் மாநிலங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த ஊக்குவிக்கவும் இந்த குறியீடு ஒரு கருவியாக செயல்படுகிறது.
• தரவு கூட்டாண்மைகள்: துல்லியமான மற்றும் விரிவான கண்காணிப்பை உறுதிசெய்ய, NITI ஆயோக், உலகளாவிய நிபுணத்துவம் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்த ஐக்கிய நாடுகள் மேம்பாட்டுத் திட்டம் (UNDP) மற்றும் பிற UN ஏஜென்சிகள் உட்பட பல்வேறு தேசிய மற்றும் சர்வதேச அமைப்புகளுடன் ஒத்துழைக்கிறது.

முன்முயற்சிகளை ஊக்குவித்தல்

கண்காணிப்புடன் கூடுதலாக, SDG களை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட முயற்சிகளை NITI ஆயோக் தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறது. இந்த முயற்சிகள் சுகாதாரம், கல்வி, பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை உள்ளிட்ட பல்வேறு துறைகளில் பரவியுள்ளன.

• ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டம்: உடல்நலம், கல்வி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு போன்ற முக்கிய குறிகாட்டிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இந்தியா முழுவதும் வளர்ச்சியடையாத மாவட்டங்களை மாற்றுவதை இந்த திட்டம் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இந்தத் திட்டம் வறுமைக் குறைப்பு, தரமான கல்வி மற்றும் தொழில்துறை, புதுமை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு தொடர்பான SDGகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.
• அடல் இன்னோவேஷன் மிஷன் (AIM): இந்தியாவில், குறிப்பாக இளைஞர்களிடையே புதுமை மற்றும் தொழில்முனைவோர் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முயற்சியே AIM ஆகும். இது SDG 8 (கண்ணியமான வேலை மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சி) மற்றும் SDG 9 (தொழில், புதுமை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு) ஆகியவற்றுடன் இணைகிறது.
• தேசிய ஊட்டச்சத்து இயக்கம் (போஷன் அபியான்): குழந்தைகள், கர்ப்பிணிப் பெண்கள் மற்றும் பாலூட்டும் தாய்மார்களுக்கான ஊட்டச்சத்து விளைவுகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது, SDG 2 (பூஜ்ஜிய பசி) மற்றும் SDG 3 (நல்ல ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வு).

இலக்குகளை அடைவதில் முன்னேற்றம்

NITI ஆயோக் SDG களை அடைவதில் இந்தியாவின் முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்கிறது, வெற்றிக்கான பகுதிகள் மற்றும் மேலும் தலையீடு தேவைப்படுவதைக் கண்டறிகிறது.

• வெற்றிக் கதைகள்: புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் (SDG 7) போன்ற துறைகளில் இந்தியா குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது, அங்கு அது சூரிய ஆற்றல் நிறுவல்களில் உலகளாவிய முன்னணியில் உள்ளது. இந்தியாவால் முன்னெடுக்கப்பட்ட சர்வதேச சோலார் கூட்டணி போன்ற முயற்சிகள் இந்த வெற்றிக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை அளித்துள்ளன.
• சவால்கள்: சில பகுதிகளில் முன்னேற்றம் இருந்தாலும், சில SDG களை அடைவதில் சவால்கள் உள்ளன, குறிப்பாக பாலின சமத்துவம் (SDG 5), சுத்தமான நீர் மற்றும் சுகாதாரம் (SDG 6), மற்றும் குறைக்கப்பட்ட ஏற்றத்தாழ்வுகள் (SDG 10). இந்த இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கான உத்திகளை NITI ஆயோக் தொடர்ந்து செய்து வருகிறது.

சம்பந்தப்பட்டவர்கள்

SDG களை அடைவதற்கான NITI ஆயோக்கின் முயற்சிகளை இயக்குவதில் பல முக்கிய நபர்கள் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளனர்.

• பிரதமர் நரேந்திர மோடி: அவரது தலைமையின் கீழ், இந்திய அரசு SDG களுக்கு முன்னுரிமை அளித்துள்ளது, NITI ஆயோக் இந்த முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கும் நோடல் ஏஜென்சியாக செயல்படுகிறது.
• அமிதாப் காந்த்: நிதி ஆயோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக (CEO) அவர், முன்முயற்சிகளை ஊக்குவிப்பதிலும், SDGகள் தொடர்பான முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதிலும் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தார்.

முக்கியமான இடங்கள்

• NITI ஆயோக் தலைமையகம், புது தில்லி: இந்தியாவில் SDG கள் தொடர்பான முயற்சிகள் மற்றும் முன்முயற்சிகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான மைய மையமாக தலைமையகம் செயல்படுகிறது.
• 2015: உலகளாவிய வளர்ச்சி முயற்சிகளில் ஒரு புதிய சகாப்தத்தின் தொடக்கத்தைக் குறிக்கும் வகையில், ஐக்கிய நாடுகள் சபையால் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆண்டு.
• SDG இந்தியா குறியீட்டு வெளியீடு: SDG இந்தியா குறியீட்டின் வெளியீடு போட்டி கூட்டாட்சியை ஊக்குவிப்பதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வாகும் மற்றும் SDG களுடன் மாநிலங்கள் தங்கள் வளர்ச்சி முயற்சிகளை சீரமைக்க ஊக்குவிக்கிறது. இந்த முக்கிய பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைவதற்கான இந்தியாவின் பயணத்தில் NITI ஆயோக் தொடர்ந்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, மேலும் தேசத்திற்கு மிகவும் நிலையான மற்றும் உள்ளடக்கிய எதிர்காலத்தை வளர்க்கிறது.

NITI ஆயோக் தொடர்பான முக்கியமான நபர்கள், இடங்கள், நிகழ்வுகள் மற்றும் தேதிகள்

முக்கியமான மனிதர்கள்

பிரதமர் நரேந்திர மோடி

பிரதமர் நரேந்திர மோடி நிதி ஆயோக்கின் ஸ்தாபனம் மற்றும் மூலோபாய வழிகாட்டுதலில் முக்கிய பங்காற்றியுள்ளார். இந்தியாவில் கொள்கை உருவாக்கத்தின் ஒரு புதிய சகாப்தத்திற்கான அவரது தொலைநோக்கு திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக ஜனவரி 1, 2015 அன்று NITI ஆயோக் கொண்டு வர வழிவகுத்தது. அவரது தலைமையின் கீழ், NITI ஆயோக் கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்ப்பது, புதுமைகளை ஊக்குவித்தல் மற்றும் தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை செயல்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. . ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டம் மற்றும் அடல் கண்டுபிடிப்பு பணி போன்ற முன்முயற்சிகளுக்கு அவர் அளித்த முக்கியத்துவம் நிதி ஆயோக் மூலம் இந்தியாவின் வளர்ச்சி சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கான அவரது உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது.

அரவிந்த் பனகாரியா

ஜனவரி 2015 இல் நியமிக்கப்பட்ட NITI ஆயோக்கின் முதல் துணைத் தலைவராக அரவிந்த் பனகாரியா இருந்தார். மதிப்பிற்குரிய பொருளாதார நிபுணராக, NITI ஆயோக்கின் ஆரம்ப கட்டமைப்பு மற்றும் நோக்கங்களை வடிவமைப்பதில் அவர் முக்கியப் பங்காற்றினார். கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் அவரது பங்களிப்புகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில் முக்கியமானது. பனகாரியாவின் பதவிக்காலம் நீண்டகால பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் தேசிய முன்னுரிமைகளுடன் NITI ஆயோக்கின் இலக்குகளை சீரமைப்பதில் கவனம் செலுத்தியது.

அமிதாப் காந்த்

NITI ஆயோக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக (CEO) அமிதாப் காந்த், நிறுவனத்தின் பல முக்கிய முயற்சிகளுக்கு உந்து சக்தியாக இருந்து வருகிறார். இந்தியாவில் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை (SDGs) ஊக்குவிப்பதில் அவரது தலைமை மற்றும் SDG இந்தியா குறியீட்டை மேற்பார்வையிடுவது நிலையான வளர்ச்சியை கண்காணிப்பதிலும் ஊக்குவிப்பதிலும் அவரது குறிப்பிடத்தக்க பங்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அடல் இன்னோவேஷன் மிஷன் போன்ற முன்முயற்சிகள் மூலம் புதுமை மற்றும் தொழில்முனைவோர் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் கான்ட்டின் முயற்சிகள் குறிப்பிடத்தக்கவை.

முக்கியமான இடங்கள்

NITI ஆயோக் தலைமையகம், புது தில்லி

NITI ஆயோக்கின் தலைமையகம் புது தில்லியில் அமைந்துள்ளது, அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் கொள்கை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கான மைய மையமாக செயல்படுகிறது. ஆளும் குழு மற்றும் பல்வேறு பணிக்குழுக்கள் உட்பட பல உயர்மட்ட கூட்டங்களை நடத்துவதால், இந்த இடம் குறிப்பிடத்தக்கது. தலைமையகம் மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பு, கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை வளர்ப்பது மற்றும் தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை செயல்படுத்துவதற்கு ஒரு மைய புள்ளியாக உள்ளது. ஜனவரி 1, 2015 அன்று NITI ஆயோக் நிறுவப்பட்டது, இந்தியாவின் கொள்கை உருவாக்கும் நிலப்பரப்பில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறித்தது. இந்நிகழ்வு, நாட்டின் சமகாலப் பொருளாதாரத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட மிகவும் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய நிறுவனத்துடன் திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக மாற்றப்படுவதைக் குறிக்கிறது. NITI ஆயோக்கின் உருவாக்கம் புதுமை மற்றும் மூலோபாய கொள்கை வழிகாட்டுதலை வளர்க்கக்கூடிய கொள்கை சிந்தனைக் குழுவின் தேவையால் உந்தப்பட்டது.

SDG இந்தியா குறியீட்டின் துவக்கம்

NITI ஆயோக் மூலம் SDG இந்தியா குறியீட்டை அறிமுகப்படுத்தியது போட்டி கூட்டாட்சியை ஊக்குவிப்பதில் ஒரு முக்கிய நிகழ்வாகும் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளுடன் மாநிலங்கள் தங்கள் வளர்ச்சி முயற்சிகளை சீரமைக்க ஊக்குவிக்கிறது. 17 SDG களில் அவற்றின் செயல்திறன் அடிப்படையில் மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களை இந்தக் குறியீடு வரிசைப்படுத்துகிறது, வெற்றிக்கான பகுதிகள் மற்றும் மேலும் தலையீடு தேவைப்படும் பகுதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. SDG களை அடைவதில் இந்தியாவின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதிலும், மாநிலங்களுக்கு இடையே ஒத்துழைப்பின் உணர்வை வளர்ப்பதிலும் இந்த முயற்சி முக்கியமானது.

ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டம் துவக்கம்

NITI ஆயோக்கால் தொடங்கப்பட்ட ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்கள் திட்டம், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு போன்ற முக்கிய குறிகாட்டிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இந்தியா முழுவதும் வளர்ச்சியடையாத மாவட்டங்களை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த முன்முயற்சி, பிராந்திய ஏற்றத்தாழ்வுகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கும் NITI ஆயோக்கின் உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. உள்ளூர் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளுடன் தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை சீரமைப்பதில் இத்திட்டத்தின் துவக்கமானது குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வாகும்.

குறிப்பிடத்தக்க தேதிகள்

ஜனவரி 1, 2015

இந்தத் தேதி திட்டக் கமிஷனுக்குப் பதிலாக NITI ஆயோக் அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்டதைக் குறிக்கிறது. கூட்டுறவு கூட்டாட்சி, மூலோபாய ஆலோசனை மற்றும் தேசிய வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், இந்தியாவில் கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் ஒரு புதிய சகாப்தத்தின் தொடக்கத்தை இது குறிக்கிறது.

2015 - நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வது

2015 ஆம் ஆண்டு ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் நிலையான அபிவிருத்தி இலக்குகளை ஏற்றுக்கொண்டதைக் குறிக்கிறது. NITI ஆயோக், இந்த இலக்குகளை அடைவதற்கான இந்தியாவின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கும் நோடல் ஏஜென்சியாக, உலகளாவிய நோக்கங்களுடன் தேசிய கொள்கைகளை சீரமைப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்தியாவில் SDG களை கண்காணித்து மேம்படுத்துவதில் NITI ஆயோக்கின் பங்கிற்கு இந்த ஆண்டு களம் அமைத்தது.

வழக்கமான ஆட்சி மன்றக் கூட்டங்கள்

பிரதமர் தலைமையில் நடைபெறும் நிதி ஆயோக்கின் ஆளும் குழு கூட்டங்கள், வழக்கமாக நிகழும் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளாகும். இந்த சந்திப்புகள் மாநிலக் கொள்கைகளை தேசிய நோக்கங்களுடன் விவாதிப்பதற்கும் சீரமைப்பதற்கும் முதலமைச்சர்கள் மற்றும் லெப்டினன்ட் கவர்னர்களுக்கு ஒரு தளத்தை வழங்குகிறது. இந்தக் கூட்டங்களின் போது நடைபெறும் கலந்துரையாடல்கள், கூட்டுறவுக் கூட்டாட்சியை வளர்ப்பதற்கும், கொள்கைகள் உள்ளடக்கியதாகவும், பிராந்தியத் தேவைகளைப் பிரதிபலிப்பதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கும் முக்கியமானதாகும்.