NITI ଆୟୋଗ |

NITI Aayog


NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ |

2015 ରେ, ଭାରତ ସରକାର ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ NITI ଆୟୋଗ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରି ଅର୍ଥନ planning ତିକ ଯୋଜନା ତଥା ନୀତି ପ୍ରଣୟନ ଦିଗରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଥିଲେ। ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏକ ଅଧିକ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଅନୁଷ୍ଠାନର ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହୋଇଥିଲା ଯାହା ଭାରତର ସମସାମୟିକ ଅର୍ଥନ needs ତିକ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିପାରିବ | ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ NITI ଆୟୋଗ ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଧାରଣରେ ଏକ ପାରାଦୀପ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିବାକୁ କଳ୍ପନା କରାଯାଇଥିଲା |

NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା |

ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା |

1950 ମସିହାରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ଯୋଜନା ଆୟୋଗ, ଏହାର ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ତଥା ରାଜ୍ୟଗୁଡିକର ବିବିଧ ଆବଶ୍ୟକତା ପ୍ରତି ସୀମିତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳତା ପାଇଁ ଅଧିକ ସମାଲୋଚିତ ହୋଇଥିଲେ। 2015 ସୁଦ୍ଧା, ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଛି ଯେ ଭାରତ ଏକ ଅନୁଷ୍ଠାନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯାହା ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିପାରିବ ଏବଂ ଏକବିଂଶ ଶତାବ୍ଦୀର ଅନନ୍ୟ ଆହ୍ to ାନକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ରଣନୀତିକ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ।

ଯୋଜନା ଆୟୋଗରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ

ଜାନୁଆରୀ 1, 2015 ରେ, ଯୋଜନା ଆୟୋଗ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଦ୍ officially ାରା ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ବଦଳାଗଲା। ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ଶାସନର ଏକ ଉପର-ତଳ ମଡେଲରୁ ଏକ ଅଧିକ ସହଯୋଗୀ ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚିହ୍ନିତ କଲା ଯାହା ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସକ୍ରିୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କଲା | ରାଜ୍ୟଗୁଡ଼ିକର ସଶକ୍ତିକରଣ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ପାଇଁ ଏକ ନିମ୍ନ-ଉପାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦେବା ପାଇଁ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ |

NITI ଆୟୋଗର ସୃଷ୍ଟି ପଛରେ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ |

ଭାରତର ଆର୍ଥିକ ଆବଶ୍ୟକତା |

ଜଗତୀକରଣ, ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଗତି ଏବଂ ସହରୀକରଣ ଭଳି ନୂତନ ଆହ୍ with ାନ ସହିତ ଭାରତର ଅର୍ଥନ lands ତିକ ଦୃଶ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକଶିତ ହେଉଥିଲା। ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ ପ୍ରତି ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ହେବା ଏବଂ ଅଭିନବ ନୀତି ସମାଧାନ ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ ସଂକଳ୍ପିତ ହୋଇଥିଲା ଯାହା ସ୍ଥିର ତଥା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଭାରତର ଆକାଂକ୍ଷା ସହିତ ସମାନ ଅଟେ |

ଏକ ଅଧିକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଅନୁଷ୍ଠାନ |

NITI Aayog ଏକ ଗତିଶୀଳ ଏବଂ ନମନୀୟ ଅନୁଷ୍ଠାନ ଭାବରେ ପରିକଳ୍ପନା କରାଯାଇଥିଲା, ଗତିଶୀଳ ଅର୍ଥନ environment ତିକ ପରିବେଶ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବାରେ ସକ୍ଷମ | ଯୋଜନା ଆୟୋଗ ପରି, NITI ଆୟୋଗର ଅର୍ଥ ଆବଣ୍ଟନ କରିବାର କ୍ଷମତା ନାହିଁ କିନ୍ତୁ କେନ୍ଦ୍ର ତଥା ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କୁ ରଣନ strategic ତିକ, ଦିଗଦର୍ଶନ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ପରାମର୍ଶ ପ୍ରଦାନ କରି ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି |

NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ ବ Features ଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡିକ |

ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ |

ବିଶେଷଜ୍ଞ, ଭାଗଚାଷୀ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀଙ୍କ ସହ ଜଡିତ ହେବା ପାଇଁ ସରକାର ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ପ୍ରଦାନ କରି NITI ଆୟୋଗ ଏକ ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ | ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟକୁ ବ enhance ାଇବା ପାଇଁ ଏହା ନୂତନତ୍ୱ, ଜ୍ଞାନ ବଣ୍ଟନ ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଅଭ୍ୟାସକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି |

ସହଯୋଗୀ ଆଭିମୁଖ୍ୟ |

ଏହି ଅନୁଷ୍ଠାନ କେନ୍ଦ୍ର ସରକାର, ରାଜ୍ୟ ସରକାର ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଛି। ଏହି ପଦ୍ଧତି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଯେ ନୀତିଗୁଡିକ ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ଭାରତର ଜନସଂଖ୍ୟାର ବିବିଧ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲୋକ, ସ୍ଥାନ, ଘଟଣା, ଏବଂ ତାରିଖ |

ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ |

  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ ଭାବରେ ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱ ଅନୁଷ୍ଠାନର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ତଥା ଦିଗରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ।
  • ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ: NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ, ଏହାର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ framework ାଞ୍ଚା ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଗଠନରେ ସେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ |

  • ଜାନୁୟାରୀ 1, 2015: ସରକାରୀ ତାରିଖ ଯେତେବେଳେ ଯୋଜନା ଆୟୋଗ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଦ୍ was ାରା ବଦଳାଗଲା, ଯାହା ଭାରତର ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକ ନୂତନ ଯୁଗକୁ ଚିହ୍ନିତ କରିଥିଲା।

ଅବସ୍ଥାନ

  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ, ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ସହଯୋଗ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି | NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଦେଶର ବିକାଶଶୀଳ ଅର୍ଥନ needs ତିକ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ତଥା ସହଯୋଗୀ framework ାଞ୍ଚାକୁ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇ ଶାସନ ପ୍ରତି ଭାରତର ଆଭିମୁଖ୍ୟରେ ଏକ ରଣନ .ତିକ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ପ୍ରତିପାଦିତ କରେ | ଏକ ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ ଏହା ଭାରତର ବିକାଶମୂଳକ ପ୍ରାଥମିକତା ଗଠନରେ ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ବୃଦ୍ଧିରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ଲାଗିଛି।

NITI ଆୟୋଗର ରଚନା |

NITI ଆୟୋଗର ଗଠନର ସମୀକ୍ଷା |

NITI ଆୟୋଗର ରଚନା ଶାସନ ପାଇଁ ଏକ ସହଯୋଗୀ ତଥା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଯତ୍ନର ସହିତ ପରିକଳ୍ପନା କରାଯାଇଛି, ଯାହା ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ପାଇଁ ଭାରତର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ | ଏହି ସଂଗଠନ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରମୁଖ ପଦବୀକୁ ନେଇ ଗଠିତ, ଯାହା ଏକତ୍ର ଏହାର ଗଠନମୂଳକ ମେରୁଦଣ୍ଡ ଗଠନ କରେ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନାକୁ ସୁଗମ କରିଥାଏ |

NITI ଆୟୋଗରେ ପ୍ରମୁଖ ପଦବୀ |

ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ

ଭାରତର ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ NITI ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରି ନେତୃତ୍ୱ ତଥା ରଣନୀତିକ ଦିଗ ପ୍ରଦାନ କରୁଛନ୍ତି। ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଭୂମିକା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ନୀତି ଜାତୀୟ ପ୍ରାଥମିକତା ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସୁସଂଗତ ହେବା ନିଶ୍ଚିତ ଅଟେ। ଅନୁଷ୍ଠାନର ମୁଖ୍ୟ ଭାବରେ ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଆୟୋଗ ଏବଂ ଶାସକ ପରିଷଦର ବ meetings ଠକ ଡକାଇ ବିଭିନ୍ନ ରାଜ୍ୟ ତଥା କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳର ମତ ଏବଂ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ଜାତୀୟ ନୀତିନିୟମରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରାଯାଇଛି ବୋଲି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିଛନ୍ତି।

ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ

NITI ଆୟୋଗର ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଦ୍ appointed ାରା ନିଯୁକ୍ତ ଏବଂ ସଂଗଠନର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି। NITI ଆୟୋଗର ଦ -ନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବାରେ ଏହି ସ୍ଥିତି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ରଣନୀତିକ ପଦକ୍ଷେପ ଗଠନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ପରାମର୍ଶ ଦେବା ପାଇଁ ଉପ-ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଦାୟୀ। ଏହି ପଦବୀରେ ଅବସ୍ଥାପିତ ବିଶିଷ୍ଟ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ ଏବଂ ରାଜୀବ କୁମାର ଅଛନ୍ତି।

ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ସଦସ୍ୟମାନେ |

ଅର୍ଥନୀତି, ଶିକ୍ଷା, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ପରି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କ୍ଷେତ୍ର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ପାଇଁ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ସଦସ୍ୟମାନେ ବିଶେଷଜ୍ଞ ଅଟନ୍ତି | ଏହି ସଦସ୍ୟମାନେ ବିଶେଷ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ଆଣିଥାନ୍ତି, ବିସ୍ତୃତ ନୀତି ସମାଧାନର ସୂତ୍ରରେ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି | ସେମାନେ NITI ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ କାରଣ ସେମାନେ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି ଯେ ନୀତି ଆଲୋଚନାରେ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ର ପ୍ରତିନିଧିତ୍। ହୋଇଛି |

ପାର୍ଟ ଟାଇମ୍ ସଦସ୍ୟମାନେ |

ଅଗ୍ରଣୀ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟ, ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଅନୁଷ୍ଠାନରୁ ପାର୍ଟ ଟାଇମ୍ ସଦସ୍ୟମାନେ ଆକର୍ଷିତ ହୁଅନ୍ତି | ଏହି ସଦସ୍ୟମାନେ ସେମାନଙ୍କର ପାରଦର୍ଶିତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି ଏବଂ ପର୍ଯ୍ୟାୟକ୍ରମେ NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରୋଜେକ୍ଟରେ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି | ସେମାନଙ୍କର ଯୋଗଦାନ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଆୟୋଗ ବିଭିନ୍ନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ଅଭିନବ ଚିନ୍ତାଧାରାରୁ ଲାଭବାନ ହୁଏ |

ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (ସିଇଓ)

NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (ସିଇଓ) ସଂଗଠନର ପ୍ରଶାସନିକ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦିଗ ପାଇଁ ଦାୟୀ | ସିଇଓ ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଦ୍ appointed ାରା ନିଯୁକ୍ତ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନା ଏବଂ ପଦକ୍ଷେପ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ଉପ-ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ଙ୍କ ସହ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି। NITI ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ବଜାୟ ରଖିବାରେ ସିଇଓଙ୍କ ଭୂମିକା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ଶାସକ ଏବଂ ଆଞ୍ଚଳିକ ପରିଷଦ |

ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ

NITI ଆୟୋଗର ଗଠନର ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଉପାଦାନ | ଏଥିରେ ୟୁନିଅନ ଅଞ୍ଚଳର ଲେଫ୍ଟନାଣ୍ଟ ଗଭର୍ନରଙ୍କ ସହ ସମସ୍ତ ରାଜ୍ୟ ତଥା କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳର ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ରହିଛନ୍ତି। ଶାସକ ପରିଷଦ ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଅଧ୍ୟକ୍ଷତାରେ ଗଠିତ ଏବଂ ପାରସ୍ପରିକ ଫେଡେରାଲ୍ବାଦକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା, ଅନ୍ତ ers ବିଭାଗୀୟ ଏବଂ ଆନ୍ତ d ବିଭାଗୀୟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ | ଏହା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ନୀତିଗୁଡିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ଭାରତର ରାଜ୍ୟ ତଥା ଅଞ୍ଚଳର ବିଭିନ୍ନ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ |

ସଭା ଏବଂ ଘଟଣା |

  • ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଜାତୀୟ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ବିଚାରବିମର୍ଶ ପାଇଁ ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ ନିୟମିତ ବ meets ଠକ କରିଥାଏ। ଏହି ସଭାଗୁଡ଼ିକ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଯେଉଁଠାରେ ରାଜ୍ୟ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ର ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରତିନିଧୀମାନେ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି |
  • ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବ meetings ଠକରେ ଜାତୀୟ ଅର୍ଥନୀତି, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ଭଳି ପ୍ରସଙ୍ଗ ରହିଛି।

ଆ Regional ୍ଚଳିକ ପରିଷଦ

ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆଞ୍ଚଳିକ ଆହ୍ address ାନର ସମାଧାନ ତଥା ଏକ ଅଞ୍ଚଳ ମଧ୍ୟରେ ରାଜ୍ୟଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଆଞ୍ଚଳିକ ପରିଷଦ ଗଠନ କରାଯାଇଛି | ଏହି ପରିଷଦଗୁଡିକ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ କିମ୍ବା NITI ଆୟୋଗର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଅଧ୍ୟକ୍ଷତାରେ ଗଠିତ | ସେମାନେ ଅଞ୍ଚଳ-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି, ରାଜ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ଅଂଶୀଦାରିତ ଚିନ୍ତାଧାରା ଉପରେ ମିଳିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରନ୍ତି ଏବଂ ସମନ୍ୱିତ ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତି |

  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଭାବରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଏଜେଣ୍ଡା ଏବଂ ପ୍ରାଥମିକତା ଗଠନରେ ତାଙ୍କର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।
  • ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ: ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଭାବରେ ସେ ଆୟୋଗର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ସେଟଅପ୍ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ।
  • ରାଜୀବ କୁମାର: ପାନାଗାରିଆରେ ସଫଳ ହୋଇଥିଲେ ଏବଂ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ନୀତିଗତ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସହଯୋଗ କରିଥିଲେ |
  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ, ଏହାର ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି |
  • ଜାନୁଆରୀ 1, 2015: ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ NITI ଆୟୋଗର ସରକାରୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ତାରିଖ |
  • ଶାସକ ଏବଂ ଆଞ୍ଚଳିକ ପରିଷଦର ନିୟମିତ ବ meetings ଠକ ହେଉଛି ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଘଟଣା ଯାହା ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ଏବଂ ନୀତି ସଂଳାପକୁ ସୁଗମ କରିଥାଏ | ସଂକ୍ଷେପରେ, NITI ଆୟୋଗର ରଚନା ଏକ ଗତିଶୀଳ ତଥା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ନୀତି ନିର୍ବାହକାରୀ ଅନୁଷ୍ଠାନ ଭାବରେ ଏହାର ଭୂମିକାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ, ବିଭିନ୍ନ ଜଟିଳ ପଦବୀ ଏବଂ ପରିଷଦ ଭାରତର ଜଟିଳ ବିକାଶମୂଳକ ଆହ୍ address ାନର ସମାଧାନ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ |

NITI ଆୟୋଗର ବିଶେଷ ୱିଙ୍ଗ୍ |

ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ପକ୍ଷର ସମୀକ୍ଷା

ଭାରତର ପ୍ରମୁଖ ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ NITI ଆୟୋଗ, ନବସୃଜନ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ପାଇଁ ଗଠନ କରାଯାଇଛି | ଶାସନ ଏବଂ ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ଏହାର ବିଶେଷ ଡେଣା ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ଏହି ସ୍ specialized ତନ୍ତ୍ର ଡେଣାଗୁଡ଼ିକରେ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ଏବଂ ନଲେଜ୍ ଏବଂ ଇନୋଭେସନ୍ ହବ୍ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ନୀତି ନିର୍ଧାରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପୃଥକ ଭାବରେ ଯୋଗଦାନ କରନ୍ତି |

ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ |

କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଅବଦାନ

ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ NITI ଆୟୋଗର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉପାଦାନ ଯାହା ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତାକୁ ଦର୍ଶାଏ | ଏହା କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଦୃ strong ଭାଗିଦାରୀ ଗଠନ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ, ସମସ୍ତ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କୁ ଜାତୀୟ ପ୍ରାଥମିକତା ସହିତ ସମାନ ବୋଲି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ | ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରର ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ କଥାବାର୍ତ୍ତା, ସହଯୋଗ ଏବଂ ସହମତି ଭିତ୍ତିରେ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |

  • ନୀତି ପ୍ରୟୋଗକୁ ବୃଦ୍ଧି: ରାଜ୍ୟ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ର ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଗାଯୋଗକୁ ସୁଗମ କରି ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକର ସୁଗମ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ | ଏହି ସହଯୋଗୀ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଜାତୀୟ ଯୋଜନାରେ ସ୍ଥାନୀୟ ଆହ୍ and ାନ ଏବଂ ସୁଯୋଗକୁ ବିଚାରକୁ ନିଆଯାଏ |
  • ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀ ଶାସନ: ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସକ୍ରିୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ଶାସନକୁ ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀ କରାଇବ |

ମୁଖ୍ୟ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ |

  • 2015: NITI ଆୟୋଗର ଆରମ୍ଭ ଏବଂ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆର ଗଠନ ସହଯୋଗୀ ଶାସନ ଦିଗରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚିହ୍ନିତ କଲା |
  • ବାର୍ଷିକ ବ ings ଠକ: ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆର ନିୟମିତ ବ meetings ଠକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା, ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଭଳି ଗୁରୁତ୍ issues ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଆଲୋଚନାକୁ ସହଜ କରିଥାଏ, ରାଜ୍ୟ ନୀତିକୁ ଜାତୀୟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସହିତ ସମାନ କରିଥାଏ।

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲୋକ ଏବଂ ସ୍ଥାନ |

  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ ଭାବରେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ପ୍ରତିପାଦନ କରିବାରେ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆର ଭୂମିକାକୁ ଚାମ୍ପିୟନ କରିବାରେ ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।
  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏବଂ ସମନ୍ୱୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି |

ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିନବ ହବ୍ |

ନାଇଟ୍ ଏବଂ ଇନୋଭେସନ୍ ହବ୍ NITI ଆୟୋଗର ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅବଗତ କରାଇବା ପାଇଁ ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି | ଏହି ହବ୍ ଜ୍ଞାନର ଭଣ୍ଡାର ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ, ନବସୃଜନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ ଏବଂ ପ୍ରମାଣ-ଆଧାରିତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାକୁ ସକ୍ଷମ କରେ |

  • ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ: ହବ୍ ବିଭିନ୍ନ ଡୋମେନ୍ ଯେପରିକି ଅର୍ଥନୀତି, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ସାମାଜିକ ବିଜ୍ଞାନରେ ବ୍ୟାପକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିଥାଏ, ନୀତି ଗଠନ ପାଇଁ ତଥ୍ୟ ଚାଳିତ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ |
  • ଅଭିନବ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ: ନବସୃଜନକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରି ହବ୍ ଅର୍ଥନ reforms ତିକ ସଂସ୍କାର ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଦେଶ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଜଟିଳ ଆହ୍ to ାନର ନୂତନ ସମାଧାନର ବିକାଶକୁ ସହଜ କରିଥାଏ |
  • ଦକ୍ଷତା ବିକାଶ: କର୍ମଶାଳା, ସେମିନାର ଏବଂ ତାଲିମ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ ସରକାରୀ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧିରେ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିନବ ହବ୍ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ, ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସେମାନେ ନୂତନ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ କ skills ଶଳ ସହିତ ସଜ୍ଜିତ ଅଟନ୍ତି |
  • ଅଭିନବ କର୍ମଶାଳା: ନୀତି ନିର୍ମାତା ଏବଂ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଅଭ୍ୟାସ ଏବଂ ଅଭିନବ ସମାଧାନ ବାଣ୍ଟିବା ପାଇଁ ହବ୍ ଦ୍ୱାରା ନିୟମିତ କର୍ମଶାଳା ଏବଂ ସେମିନାର ଆୟୋଜିତ ହୋଇଥାଏ |
  • ସହଯୋଗୀ ପଦକ୍ଷେପ: ହବ୍ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ତଥା ଜାତୀୟ ସଂଗଠନଗୁଡିକ ସହିତ ଜ୍ଞାନ ବାଣ୍ଟିବା ଏବଂ ନବସୃଜନକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ସହଯୋଗ କରିଥାଏ, ଯାହା ଦ୍ the ାରା ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ବ ancing ାଇଥାଏ |
  • ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବିଶେଷଜ୍ଞ: ହବ୍ ଏକାଡେମୀ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ସମେତ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରର ବିଶେଷଜ୍ଞଙ୍କ ସହ ଜଡିତ, ସର୍ବଶେଷ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ଅଗ୍ରଗତି ଦ୍ policies ାରା ନୀତିଗୁଡିକ ସୂଚିତ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ।
  • ସହଯୋଗୀ କେନ୍ଦ୍ରଗୁଡିକ: ନଲେଜ୍ ଏବଂ ଇନୋଭେସନ୍ ହବ୍ ଉଭୟ ଭାରତ ତଥା ସର୍ବଭାରତୀୟ ସ୍ତରରେ ଉତ୍କର୍ଷର କେନ୍ଦ୍ରଗୁଡିକ ସହିତ ସହଯୋଗ କରିଥାଏ, ଜ୍ଞାନ ଆଦାନ ପ୍ରଦାନର ଏକ ନେଟୱାର୍କକୁ ବ .ାଇଥାଏ |

ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ |

ଉଭୟ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ଏବଂ ନଲେଜ୍ ଏବଂ ଇନୋଭେସନ୍ ହବ୍ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟକୁ ମିଶାଇବା ପାଇଁ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ | ସହଯୋଗ ଏବଂ ନବସୃଜନକୁ ବୃଦ୍ଧି କରି, ଏହି ଡେଣା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ନୀତିଗୁଡିକ ଲୋକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପ୍ରତି ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଏବଂ ଜାତୀୟ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ଅଟେ |

  • ପଲିସି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ: ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଭୂମିକା ଏହି ଡେଣା ମାଧ୍ୟମରେ ଦୃ ced ହୋଇ ସରକାରଙ୍କୁ ରଣନୀତିକ ପରାମର୍ଶ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ଜ୍ଞାନକ .ଶଳ ଯୋଗାଇଥାଏ |
  • ଶାସନରେ ନବସୃଜନ: ଏହି ବିଶେଷ ଡେଣା ମାଧ୍ୟମରେ NITI ଆୟୋଗ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଶାସନ ପାଇଁ ଅଭିନବ ଉପାୟ ଅବଲମ୍ବନ କରେ, ଯାହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଭାରତ ବିଶ୍ୱ ଅର୍ଥନ and ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ବିକାଶର ଅଗ୍ରଭାଗରେ ରହିବ |
  • ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ: NITI ଆୟୋଗର ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଏହି ବିଶେଷ ପକ୍ଷର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ତଦାରଖ କରିବାରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି, ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସେମାନେ ଆୟୋଗର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଯୋଗଦାନ କରନ୍ତି |
  • NITI ଆୟୋଗ ମୁଖ୍ୟାଳୟ: ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଉଭୟ ଟିମ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ଏବଂ ନଲେଜ୍ ଏବଂ ଇନୋଭେସନ୍ ହବ୍ ର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ସ୍ଥାନ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା |

  • ପଦକ୍ଷେପ ଆରମ୍ଭ: ଏହି ଡେଣା ଦ୍ launched ାରା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିବା ବିଭିନ୍ନ ପଦକ୍ଷେପ ନୀତିଗତ ସଂସ୍କାର ଏବଂ ଶାସନରେ ନୂତନତ୍ୱରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି | ଏହି ବିଶେଷ ଡେଣାଗୁଡ଼ିକୁ ଏକତ୍ର କରି, NITI ଆୟୋଗ ନୀତି ପ୍ରଣୟନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ମଧ୍ୟରେ ବ୍ୟବଧାନକୁ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ ଦୂର କରେ, ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଭାରତର ଶାସନ framework ାଞ୍ଚା ଦୃ ust, ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ଆଗକୁ ଦେଖାଯାଉଛି |

NITI ଆୟୋଗର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ |

NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟଗୁଡ଼ିକର ସମୀକ୍ଷା |

ସମବାୟ ସଂଘୀୟତା |

NITI ଆୟୋଗ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତାର ସିଦ୍ଧାନ୍ତକୁ ଧାରଣ କରେ, ଯାହା ଜାତୀୟ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ ବୃଦ୍ଧି କରିଥାଏ | ଭାରତର ବିଭିନ୍ନ ରାଜ୍ୟ ଏବଂ ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳଗୁଡିକ ସୁସଂଗତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ ଏହି ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ, ଯାହା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଆକାଂକ୍ଷାର ପ୍ରତିଫଳିତ ନୀତିଗୁଡିକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ |

  • ଉଦାହରଣ: NITI ଆୟୋଗର ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ, ଯେଉଁଥିରେ ସମସ୍ତ ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ଏବଂ ଲେଫ୍ଟନାଣ୍ଟ ଗଭର୍ନର ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ରାଜ୍ୟଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କ ସମସ୍ୟାକୁ ସ୍ୱର ଉତ୍ତୋଳନ କରିବା ଏବଂ ଜାତୀୟ ନୀତିନିୟମ କରିବାରେ ସହଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି | ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ଏବଂ ଶିକ୍ଷା ଭଳି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ବିଚାର କରିବାକୁ ଏହି ପରିଷଦ ନିୟମିତ ବ meets ଠକ କରିଥାଏ।

ରଣନୀତିକ ଉପଦେଶ |

ରଣନୀତିକ ପରାମର୍ଶ ପ୍ରଦାନ NITI ଆୟୋଗର କେନ୍ଦ୍ରୀୟ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ | ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ ସମାଧାନ ଅପେକ୍ଷା ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ବିଭିନ୍ନ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସରକାରଙ୍କୁ ଦିଗଦର୍ଶନ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ |

  • ଉଦାହରଣ: "ତିନି ବର୍ଷର କାର୍ଯ୍ୟ ଏଜେଣ୍ଡା" (2017-2020) ଗଠନ କରିବାରେ NITI ଆୟୋଗର ଭୂମିକା ଭିତ୍ତିଭୂମି ବିକାଶ, ସ୍ଥାୟୀ କୃଷି ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଶାସନ ସହିତ ନୀତି ପ୍ରାଥମିକତା ପାଇଁ ଏକ ରଣନ framework ତିକ framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରଦାନ କରିଛି |

ଜାତୀୟ ବିକାଶରେ NITI ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟ |

ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା |

ବିଭିନ୍ନ କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରୀ ବିଭାଗ ସହ ସମନ୍ୱୟ ରକ୍ଷା କରି ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗଙ୍କୁ ଦାୟିତ୍। ଦିଆଯାଇଛି | ଆୟୋଗ ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ବିକାଶମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣର ବ୍ୟାପକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ହୋଇଛି |

  • ଉଦାହରଣ: "ଆଶାକର୍ମୀ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ" ରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଯୋଗଦାନ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଅର୍ଥନ indic ତିକ ସୂଚକାଙ୍କରେ ଉନ୍ନତି କରି ସମଗ୍ର ଭାରତରେ ବିକଶିତ ଜିଲ୍ଲାକୁ ରୂପାନ୍ତର କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ |

ନୀତି ସୂତ୍ର

ଜଟିଳ ଜାତୀୟ ଆହ୍ to ାନର ଅଭିନବ ତଥା ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସମାଧାନ ସୃଷ୍ଟି ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ନୀତି ପ୍ରଣୟନରେ NITI ଆୟୋଗ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ତଥ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରମାଣ-ଆଧାରିତ ଅନୁସନ୍ଧାନକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହା ନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରେ ଯାହା ବିଶ୍ global ର ଗତିଶୀଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଆଗକୁ ଦେଖାଯାଉଥିବା ଏବଂ ଅନୁକୂଳ ଅଟେ |

  • ଉଦାହରଣ: "ଅଟଳ ଇନୋଭେସନ୍ ମିଶନ୍" ହେଉଛି NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଏକ ପଦକ୍ଷେପ ଯାହାକି ଭାରତରେ ବିଶେଷ ଭାବରେ ଯୁବକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନବସୃଜନ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ସଂସ୍କୃତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ |
  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: NITI ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ ସେ ସଂଗଠନର ରଣନୀତିକ ଦିଗ ଏବଂ ପ୍ରାଥମିକତା ସ୍ଥିର କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି।
  • ଅମିତାଭ କାଣ୍ଟ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (ସିଇଓ) ଭାବରେ ସେ ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ଡ୍ରାଇଭିଂ ନୀତି ସଂସ୍କାର ଆଣିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି।
  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ, ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନୀତିଗତ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି |
  • ଜାନୁୟାରୀ 1, 2015: ସରକାରୀ ଆୟୋଗ ଯେତେବେଳେ NITI ଆୟୋଗ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ହେଲା, ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ, ଭାରତରେ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଏବଂ ଶାସନରେ ଏକ ନୂତନ ଯୁଗକୁ ଚିହ୍ନିତ କଲା |

ନୀତି ପ୍ରୟୋଗରେ ଭୂମିକା |

ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା |

ଉଭୟ କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କୁ ବ technical ଷୟିକ ଜ୍ଞାନକ policy ଶଳ ଏବଂ ନୀତିଗତ ସୁପାରିଶ ପ୍ରଦାନ କରି NITI ଆୟୋଗ ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ | ନୀତିଗୁଡିକ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି ଏବଂ ସେମାନେ ଚାହୁଁଥିବା ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

  • ଉଦାହରଣ: ପୁଷ୍ଟିହୀନତାକୁ ଦୂର କରିବା ଏବଂ ସମଗ୍ର ଭାରତରେ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଫଳାଫଳକୁ ସୁଦୃ in ଼ କରିବା ପାଇଁ “ଜାତୀୟ ପୁଷ୍ଟିକର ମିଶନ” ରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ

NITI ଆୟୋଗର ଅନ୍ୟ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟ ହେଉଛି ନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକର ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା | ଏଥିରେ ପ୍ରଗତିର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ସଂଶୋଧନ ସୁପାରିଶ କରାଯାଏ |

  • ଉଦାହରଣ: "ବିକାଶ ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ" (DMEO) ପରି ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ, NITI ଆୟୋଗ ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରେ |

ନୀତି ଇନୋଭେସନ୍ ପାଇଁ ଅବଦାନ |

ଅଭିନବ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ବଣ୍ଟନ |

ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ବିକାଶକୁ ଆଗେଇ ନେବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ ଏହାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟର ଏକ ଅଂଶ ଭାବରେ ନବସୃଜନ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ବଣ୍ଟନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ | ବିଶେଷଜ୍ଞ, ଭାଗଚାଷୀ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସଂସ୍ଥା ସହିତ ଜଡିତ ହୋଇ ଏହା ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ନୂତନତ୍ୱର ସଂସ୍କୃତି ସୃଷ୍ଟି କରେ |

  • ଉଦାହରଣ: NITI ଆୟୋଗ ଦ୍ developed ାରା ବିକଶିତ ହୋଇଥିବା "ଇଣ୍ଡିଆ ଇନୋଭେସନ୍ ଇଣ୍ଡେକ୍ସ" ରାଜ୍ୟ ଏବଂ ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳକୁ ସେମାନଙ୍କର ଅଭିନବ କ୍ଷମତା ଉପରେ ସ୍ଥାନିତ କରିଛି, ସୁସ୍ଥ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଏବଂ ଅଭିନବ ଚାଳିତ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରୁଛି |

ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି

ଦକ୍ଷତା ବିକାଶ ହେଉଛି NITI ଆୟୋଗର ଏକ ପ୍ରମୁଖ କାର୍ଯ୍ୟ, ଯାହା ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ସରକାରୀ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଅନୁଷ୍ଠାନଗୁଡିକର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଛି |

  • ଉଦାହରଣ: NITI Aayog ନିୟମିତ କର୍ମଶାଳା ଏବଂ ତାଲିମ ପ୍ରୋଗ୍ରାମଗୁଡିକ ପରିଚାଳନା କରେ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ପାଇଁ ନୂତନ ଉପକରଣ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ସହିତ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀଙ୍କୁ ସଜାଇଥାଏ | ଏହାର ବହୁମୁଖୀ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ମାଧ୍ୟମରେ, NITI ଆୟୋଗ ଭାରତର ନୀତି ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଚାଲିଛି ଯେ ଦେଶର ବିକାଶ ପଥ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ, ସ୍ଥାୟୀ ଏବଂ ଆଗକୁ ଦୃଷ୍ଟିଭଙ୍ଗୀ ଅଟେ।

ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ନୀତି ଏବଂ ସମବାୟ ଫେଡେରାଲଜିମ୍ |

ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ନୀତିର ସମୀକ୍ଷା |

NITI ଆୟୋଗ, ଏକ ଅନୁଷ୍ଠାନ ଭାବରେ, ଏକ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ନୀତିର ଏକ ସେଟ୍ ଉପରେ ନିର୍ମିତ ଯାହା ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ଆକୃଷ୍ଟ କରେ | ଏହି ନୀତିଗୁଡିକ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ NITI ଆୟୋଗ ଭାରତରେ ଶାସନ ଏବଂ ନୀତିନିୟମ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଏହାର ମୂଳ ମିଶନ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ରଖିଛି | ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ:

ଅଭିନବତା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତତା |

ଟେବୁଲକୁ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ ସୃଜନଶୀଳ ସମାଧାନ ଆଣିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖି ଇନୋଭେସନ୍ ହେଉଛି NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଆଭିମୁଖ୍ୟର ଏକ ମୂଳଦୁଆ | ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତିକରଣ ପ୍ରତି ଏହାର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଭାରତର ଜନସଂଖ୍ୟାର ବିବିଧ ସ୍ୱର ଶୁଣାଯାଏ ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରଣୟନରେ ବିଚାର କରାଯାଏ |

ପ୍ରମାଣ-ଆଧାରିତ ନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ |

NITI ଆୟୋଗ ପ୍ରମାଣ-ଆଧାରିତ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରେ, ତଥ୍ୟ, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷାମୂଳକ ପ୍ରମାଣ ଦ୍ decisions ାରା ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡିକ ସୂଚିତ କରାଯାଏ। ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀ ନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାରେ ଏହି ନୀତି ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ଏବଂ ସଶକ୍ତିକରଣ |

ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରମୁଖ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା, ଯେଉଁଠାରେ NITI ଆୟୋଗ ସ୍ଥାନୀୟ ଶାସନ ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି ରାଜ୍ୟ ତଥା ଅଞ୍ଚଳକୁ ସଶକ୍ତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତି | ଏହି ଆଭିମୁଖ୍ୟ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ଉପରେ ଏହାର ଗୁରୁତ୍ୱ ସହିତ ସମାନ ଅଟେ |

ସମବାୟ ଫେଡେରଲିଜିମ୍ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି |

ସମବାୟ ସଂଘୀୟତା NITI ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟରେ ଏକ ମ fundamental ଳିକ ଧାରଣା | ସାଧାରଣ ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏଥିରେ କେନ୍ଦ୍ର ସରକାର, ରାଜ୍ୟ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ ରହିଛି। ଧାରଣା ହେଉଛି ଏକ ସହଭାଗୀତା ପ୍ରତିପାଦନ କରିବା ଯାହାକି ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସ୍ତରର ଶକ୍ତି ବୃଦ୍ଧି କରିଥାଏ |

ରାଜ୍ୟ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳ ସହିତ ସହଯୋଗ |

ନୀତିଗୁଡିକ ଆଞ୍ଚଳିକ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ପ୍ରାଥମିକତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ NITI ଆୟୋଗ ରାଜ୍ୟ ଏବଂ ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳ ସହିତ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଜଡିତ | ଭାରତର ବିଭିନ୍ନ ଆହ୍ୱାନ ଏବଂ ସୁଯୋଗକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ସହଯୋଗ ଜରୁରୀ |

  • ଉଦାହରଣ: ଶାସକ ପରିଷଦ ବ meetings ଠକ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ଯେଉଁଠାରେ ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ଏବଂ ଲେଫ୍ଟନାଣ୍ଟ ଗଭର୍ନରମାନେ ଆର୍ଥିକ ବିକାଶ ଏବଂ ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ ଭଳି ଜାତୀୟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସହିତ ରାଜ୍ୟ ନୀତି ଉପରେ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି।

ସମବାୟ ଫେଡେରାଲିଜିମ୍ ପାଇଁ ଯନ୍ତ୍ରକ .ଶଳ |

ସହଯୋଗୀ ଫେଡେରାଲାଇଜିମ୍ କୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ ବିଭିନ୍ନ ଯନ୍ତ୍ରକ employ ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରେ, ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ:

  • ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ: ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ଏବଂ ଲେଫ୍ଟନାଣ୍ଟ ଗଭର୍ନରଙ୍କୁ ନେଇ ଏହା ଆନ୍ତ ers ବିଭାଗୀୟ ଏବଂ ଆନ୍ତ d ବିଭାଗୀୟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରିଥାଏ।
  • ସବ୍-ଗ୍ରୁପ୍ ଏବଂ ଟାସ୍କ ଫୋର୍ସ: ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନୀତିଗୁଡିକର ସମାଧାନ ପାଇଁ ରାଜ୍ୟ ଗଠନ କରି ରାଜ୍ୟ ଗଠନ ପାଇଁ ଉତ୍ସାହିତ |
  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ତଥା ରାଜ୍ୟ ଉଦ୍ୟମକୁ ଜାତୀୟ ପ୍ରାଥମିକତା ସହ ସମାନ କରିବାରେ ତାଙ୍କର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।
  • ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ: ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ, ସେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘର ନୀତିକୁ ଅନୁଷ୍ଠାନର framework ାଞ୍ଚାରେ ଯୋଡିବାରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ।
  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ରାଜ୍ୟ ତଥା କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳ ସହ ମିଳିତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି |
  • ଜାନୁଆରୀ 1, 2015: ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ ଭାରତରେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘର ଏକ ନୂତନ ଯୁଗର ପରିଚୟ ଦେଇ NITI ଆୟୋଗର ସରକାରୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠାକୁ ଚିହ୍ନିତ କଲା |

ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ଭୂମିକା |

ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ରାଜ୍ୟ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ର ସରକାରଙ୍କ ଉଦ୍ୟମକୁ ସମାନ କରି ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ନୀତିଗୁଡିକ ବ୍ୟାପକ ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଅଟେ |

ନୀତି ପଦକ୍ଷେପ

ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ଉପରେ ଏହାର ଧ୍ୟାନ ଦେଇ NITI ଆୟୋଗ ବିକାଶର ବିକାଶ ତଥା ଗୁରୁତ୍ national ପୂର୍ଣ୍ଣ ଜାତୀୟ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅନେକ ପଦକ୍ଷେପ ଆରମ୍ଭ କରିଛି |

  • ଆକାଂକ୍ଷା ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ: ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରଦର୍ଶନ ସୂଚକ ବୃଦ୍ଧି କରି ଅବ୍ୟବହୃତ ଜିଲ୍ଲାଗୁଡ଼ିକର ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରେ |
  • ସ୍କିଲ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ମିଶନ୍: ଭାରତୀୟ ଶ୍ରମିକଙ୍କ ଦକ୍ଷତା ସେଟ୍ର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ରାଜ୍ୟଗୁଡିକରେ ନୀତିଗୁଡିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେଉଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ | ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା, ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ NITI ଆୟୋଗ ମଧ୍ୟ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ |
  • ବିକାଶ ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ (DMEO): ସରକାରୀ ଯୋଜନାର ଅଗ୍ରଗତି ଏବଂ ପ୍ରଭାବକୁ ଆକଳନ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ, ନୀତି ସଂଶୋଧନ ପାଇଁ ମତାମତ ପ୍ରଦାନ |

ଫେଡେରଲିଜିମ୍ ଏବଂ ପଲିସି |

ସମବାୟ ସଂଘୀୟତା କେବଳ ଏକ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ନୀତିଗତ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ଯାହା କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ବ୍ୟବଧାନ ଦୂର କରିବାକୁ NITI ଆୟୋଗ ବ୍ୟବହାର କରେ | ଏହା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ନୀତିଗୁଡିକ ଆଞ୍ଚଳିକ ଆକାଂକ୍ଷାର ପ୍ରତିଫଳିତ ଏବଂ ଜାତୀୟ ବିକାଶରେ ସହାୟକ ହେଉଛି |

କାର୍ଯ୍ୟରେ ଫେଡେରଲିଜିମର ଉଦାହରଣ |

  • ସ୍ ach ଚ୍ଛ ଭାରତ ମିଶନ୍: ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘର ନମନୀୟତା ଏବଂ ଅନୁକୂଳତାକୁ ଦର୍ଶାଇ ପରିମଳ ପାଇଁ ସ୍ଥାନୀୟ ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାକୁ ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ |
  • ଡିଜିଟାଲ୍ ଇଣ୍ଡିଆ ଇନିସିଏଟିଭ୍: ସମଗ୍ର ରାଜ୍ୟରେ ଡିଜିଟାଲ୍ ଭିତ୍ତିଭୂମିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ, ଯାହା ଦର୍ଶାଏ ଯେ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଗତିକୁ କିପରି ଚଳାଇପାରେ | ଏହି ମାର୍ଗଦର୍ଶକ ନୀତିଗୁଡିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି, NITI ଆୟୋଗ ଭାରତର ନୀତି ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଚାଲିଛି ଯେ ସହଯୋଗ ଏବଂ ନବସୃଜନ ମାଧ୍ୟମରେ ଦେଶ ଏହାର ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଦିଗରେ ଅଗ୍ରଗତି କରିବ |

NITI ଆୟୋଗକୁ ସାମ୍ନା କରୁଥିବା ସମାଲୋଚନା ଏବଂ ଆହ୍ .ାନ |

ସମୀକ୍ଷା

2015 ରେ ଆରମ୍ଭ ହେବା ପରଠାରୁ NITI ଆୟୋଗ ଭାରତର ନୀତି ଦୃଶ୍ୟକୁ ପୁନ aping ନିର୍ମାଣ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି | ତଥାପି, ଏହାର ଯାତ୍ରା ସମାଲୋଚନା ଏବଂ ଆହ୍ without ାନ ବିନା ହୋଇନାହିଁ | ଏହି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା, ପ୍ରାଧିକରଣ ଏବଂ ପୂର୍ବ ଯୋଜନା ଆୟୋଗରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଜଡିତ | ଭାରତରେ ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଉପରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଭୂମିକା ଏବଂ ପ୍ରଭାବର ବିସ୍ତୃତ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପାଇଁ ଏହି ଦିଗଗୁଡିକ ବୁ standing ିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ସମାଲୋଚନା

ଫଳପ୍ରଦତା |

ନୀତି ନିର୍ମାତା, ଶିକ୍ଷାବିତ୍ ଏବଂ ସାଧାରଣ ଜନତାଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରଭାବ ଏକ ବିତର୍କର ବିଷୟ ହୋଇଛି | ସମାଲୋଚକମାନେ ଯୁକ୍ତି କରନ୍ତି ଯେ, ନୀତି ନବସୃଜନ ଏବଂ ସଂସ୍କାର ପାଇଁ ଏକ ଅନୁକ୍ରମଣିକା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାର ଆଦେଶ ସତ୍ତ୍ N େ NITI ଆୟୋଗ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଦୃଷ୍ଟାନ୍ତମୂଳକ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାକୁ ସଂଘର୍ଷ କରିଛି |

  • ନୀତି ପ୍ରଭାବ: ଯୋଜନା ଆୟୋଗଙ୍କ ପରି, ଯାହାର ଅର୍ଥ ବଣ୍ଟନ ମାଧ୍ୟମରେ ରାଜ୍ୟ ନୀତି ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇବାକୁ ଆର୍ଥିକ କ୍ଷମତା ଥିଲା, NITI ଆୟୋଗ ମୁଖ୍ୟତ an ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ନୀତିକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାର କ୍ଷମତା ବିଷୟରେ ଏହା ଚିନ୍ତା ବ .ାଇଛି |
  • କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଆହ୍: ାନ: ସମାଲୋଚକମାନେ ସୂଚାଇ ଦେଇଛନ୍ତି ଯେ NITI ଆୟୋଗ “ଆକାଂକ୍ଷା ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ” ପରି ଅନେକ ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରଣୟନ କରିଥିବାବେଳେ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପ୍ରାୟତ b ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ବାଧାବିଘ୍ନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସ୍ତରରେ ଆବଶ୍ୟକ ଗତିର ଅଭାବ ରହିଥାଏ |

ପ୍ରାଧିକରଣ |

ବିଶେଷକରି ଏହା ବଦଳାଇଥିବା ଯୋଜନା ଆୟୋଗ ତୁଳନାରେ NITI ଆୟୋଗର କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷଙ୍କୁ ପ୍ରଶ୍ନ କରାଯାଇଛି। ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ପାଣ୍ଠି ଆବଣ୍ଟନରେ ଏହାର ଭୂମିକା ହେତୁ ଯୋଜନା ଆୟୋଗର ମହତ୍ cl ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଭାବ ରହିଥିଲା, ଯେଉଁ ଶକ୍ତି NITI ଆୟୋଗ ପାଖରେ ନାହିଁ।

  • ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା: ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ, NITI ଆୟୋଗ ଏହାର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାର ଅଧିକାରର ଅଭାବ, ମନାଇବା ଏବଂ ସହମତି ଭିତ୍ତିରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଏହା ଜାତୀୟ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ଉପରେ ଏହାର ପ୍ରଭାବ ଏବଂ ସଂସ୍କାର ଆଣିବା ପାଇଁ ଏହାର କ୍ଷମତା ବିଷୟରେ ବିତର୍କ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି |
  • ଆନ୍ତ Minister- ମନ୍ତ୍ରୀସ୍ତରୀୟ ସମନ୍ୱୟ: ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ଏବଂ ବିଭାଗ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ସମନ୍ୱୟ ରକ୍ଷା କରିବାକୁ NITI ଆୟୋଗର କ୍ଷମତାର ଏକ ସୀମିତତା ଭାବରେ ଦେଖାଗଲା, ଯାହା ନୀତି ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ଆଲାଇନ୍ମେଣ୍ଟରେ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ସୃଷ୍ଟି କରେ |

ଯୋଜନା ଆୟୋଗରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ

ଯୋଜନା ଆୟୋଗରୁ NITI ଆୟୋଗକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଭାରତର ଯୋଜନା ସ୍ଥାପତ୍ୟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚିହ୍ନିତ କଲା | ତଥାପି, ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏହାର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ସମାଲୋଚନା ବିନା ହୋଇନାହିଁ |

  • ଭୂମିକା ସ୍ୱଚ୍ଛତା: ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷର ଯୋଜନାରେ ଯୋଜନା ଆୟୋଗର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରଦାନ କରିଛି | ଏହାର ବିପରୀତରେ, NITI ଆୟୋଗର ବ୍ୟାପକ ଏବଂ ଅଧିକ ନମନୀୟ ଆଦେଶ ବେଳେବେଳେ ଏହାର ଭୂମିକା ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ବିଷୟରେ ଅସ୍ପଷ୍ଟତା ସୃଷ୍ଟି କରିଛି |
  • ରାଜ୍ୟ ଯୋଗଦାନ: NITI ଆୟୋଗ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ While ଦେଉଥିବାବେଳେ ଯୋଜନା ଆୟୋଗ ସହିତ ସେମାନଙ୍କ ଯୋଜନା ଏବଂ ଅର୍ଥ ବୁ negoti ାମଣା କରିଥିବା ରାଜ୍ୟଗୁଡିକର ସମସ୍ୟାକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ସମାଧାନ ନକରିବାରୁ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ସମାଲୋଚନା କରାଯାଇଛି।

ଆହ୍ୱାନ |

ନୀତି ସଂସ୍କାର

ନୀତି ସଂସ୍କାରକୁ ଆଗେଇ ନେବାରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଭୂମିକା ଅନେକ ଆହ୍ faced ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛି, ଯେପରିକି ସୁଦୃ interests ଼ ସ୍ୱାର୍ଥର ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଭାରତର ଫେଡେରାଲ୍ ଗଠନର ଜଟିଳତା |

  • ଅନୁଷ୍ଠାନିକ ପ୍ରତିରୋଧ: ସଂସ୍କାର ଆଣିବା ପାଇଁ ପ୍ରୟାସ ପ୍ରାୟତ existing ପୁରାତନ ଯୋଜନା framework ାଞ୍ଚାରେ ଅଭ୍ୟସ୍ତ ବିଦ୍ୟମାନ ଅନୁଷ୍ଠାନ ଏବଂ ଅମଲାତନ୍ତ୍ରର ପ୍ରତିରୋଧର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ |
  • ରାଜ୍ୟ ସହଯୋଗ: ପ୍ରତ୍ୟେକ ନିଜ ନିଜର ପ୍ରାଥମିକତା ଏବଂ ରାଜନ political ତିକ ଗତିଶୀଳତା ସହିତ ରାଜ୍ୟ ମଧ୍ୟରେ ସହମତି ହାସଲ କରିବା NITI ଆୟୋଗ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଆହ୍ remains ାନ ହୋଇ ରହିଛି |

ସରକାରୀ ସମ୍ପର୍କ

ଆନ୍ତ go ରାଜ୍ୟ ସମ୍ପର୍କକୁ ନେଭିଗେଟ୍ କରିବା NITI ଆୟୋଗ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଆହ୍ is ାନ, ବିଶେଷତ national ଜାତୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ରାଜ୍ୟ ତଥା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ନୀତିକୁ ସଜାଇବାରେ |

  • ଫେଡେରାଲ୍ ଡାଇନାମିକ୍ସ: ଜାତୀୟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସହିତ ସମାନ୍ତରାଳ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାବେଳେ ରାଜ୍ୟଗୁଡିକର ବିବିଧ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସନ୍ତୁଳିତ କରିବା ପାଇଁ ପାରଦର୍ଶୀ ବୁ negoti ାମଣା ଏବଂ ସହଯୋଗ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ, ଯାହା ପ୍ରାୟତ political ରାଜନ political ତିକ ବିଚାର ଦ୍ୱାରା ଜଟିଳ ହୋଇଥାଏ |
  • ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ଯୋଗଦାନ: ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ପାଇଁ ଏକ ସହଯୋଗୀ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ବ oster ାଇବା ପାଇଁ ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ, ରାଜ୍ୟ ସରକାର ଏବଂ ବେସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ର ସମେତ ବିଭିନ୍ନ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହ ଜଡିତ ହେବା ଏକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଅଟେ |
  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱ ଅନୁଷ୍ଠାନର ରଣନୀତିକ ଦିଗରେ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ ରହିଆସିଛି, ଯଦିଓ ଏହାର ପ୍ରଭାବ ଏବଂ ପ୍ରାଧିକରଣକୁ ନେଇ ସମାଲୋଚନାର ମଧ୍ୟ କେନ୍ଦ୍ର ରହିଛି।
  • ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ: ଯୋଜନା ଆୟୋଗର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପରିବର୍ତ୍ତନରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିବା ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ପ୍ରାଧିକରଣ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାରେ ଆହ୍ .ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲେ।
  • ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ, ଯେଉଁଠାରେ ଯୋଜନା ଆୟୋଗରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ କେଉଁଠାରେ ଏହାର ଆହ୍ address ାନର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ ପ୍ରୟାସ ଜାରି ରହିଛି।
  • ଜାନୁଆରୀ 1, 2015: ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ NITI ଆୟୋଗ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ହେବାର ଅଫିସିଆଲ୍ ତାରିଖ, ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଯାହା ପରବର୍ତ୍ତୀ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ସମାଲୋଚନାର ମଞ୍ଚ ସ୍ଥିର କଲା |
  • ଆକାଂକ୍ଷା ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ: NITI ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଏକ ପଦକ୍ଷେପର ଏକ ଉଦାହରଣ, ରାଜ୍ୟ ସ୍ତରରେ ଉଭୟ ସଫଳତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜକୁ ଆଲୋକିତ କରିଛି | ଏହି ସମାଲୋଚନା ଏବଂ ଆହ୍ .ାନଗୁଡିକ ପରୀକ୍ଷା କରି, ଭାରତର ଶାସନ ଏବଂ ନୀତି ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଭୂମିକା ସହିତ ଜଡିତ ଜଟିଳତା ବିଷୟରେ ଜଣେ ଗଭୀର ଭାବରେ ବୁ understanding ିପାରନ୍ତି |

NITI ଆୟୋଗ ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ (SDGs)

ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟରେ ଭୂମିକା |

ଭାରତରେ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ (SDGs) କୁ ମନିଟରିଂ ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ NITI ଆୟୋଗ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ଭାରତ ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରାଥମିକ ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କ ଭାବରେ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ର ତଥା ରାଜ୍ୟଗୁଡିକରେ SDG ଗୁଡ଼ିକର ଅଗ୍ରଗତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉପରେ ତଦାରଖ କରିବା ଦାୟିତ୍। ଦିଆଯାଇଛି। ମିଳିତ ଜାତିସଂଘ ସାଧାରଣ ସଭା ଦ୍ 2015 ାରା 2015 ରେ ନିର୍ମିତ 17 ଟି ବିଶ୍ global ସ୍ତରୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟର ଏକ ସଂଗ୍ରହ ହେଉଛି 2030 ସୁଦ୍ଧା ବିଭିନ୍ନ ସାମାଜିକ, ଅର୍ଥନ, ତିକ ଏବଂ ପରିବେଶ ଆହ୍ address ାନର ସମାଧାନ ପାଇଁ ପରିକଳ୍ପନା କରାଯାଇଛି। ଭାରତରେ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ହାସଲ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ମନିଟରିଂ ମେକାନିଜିମ୍ |

ଭାରତରେ SDG ଗୁଡ଼ିକର ଅଗ୍ରଗତି ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ ଏକ ଦୃ ust ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଛି | SDG ହାସଲ କରିବାରେ ବିଭିନ୍ନ ରାଜ୍ୟ ତଥା ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ଆକଳନ କରିବା ପାଇଁ ଏଥିରେ ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ସରୁ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ ଏବଂ ବିଶ୍ଳେଷଣ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ | ମନିଟରିଂ framework ାଞ୍ଚା ଯେଉଁଠାରେ ଭାରତ ଭଲ ଅଗ୍ରଗତି କରୁଛି ଏବଂ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକ ବିଷୟରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି |

  • SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସ: ଏନ୍ଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗଙ୍କ ଏ ବାବଦରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ ହେଉଛି SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସ, ଯାହାକି 17 ଟି SDG ଗୁଡ଼ିକରେ ପ୍ରଦର୍ଶନ ଉପରେ ଆଧାର କରି ରାଜ୍ୟ ତଥା କେନ୍ଦ୍ରଶାସିତ ଅଞ୍ଚଳଗୁଡିକୁ ସ୍ଥାନିତ କରିଛି | ଇଣ୍ଡେକ୍ସ ବିଭିନ୍ନ ଅ in ୍ଚଳରେ ଶକ୍ତି ଏବଂ ଦୁର୍ବଳତାକୁ ଚିହ୍ନିବା, ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଫେଡେରାଲାଇଜମର ଏକ ଆତ୍ମାକୁ ବ oster ଼ାଇବା ଏବଂ ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରଦର୍ଶନରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ନୀତି ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ସାଧନ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ |
  • ଡାଟା ସହଭାଗୀତା: ସଠିକ୍ ଏବଂ ବିସ୍ତୃତ ମନିଟରିଂ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, NITI ଆୟୋଗ ମିଳିତ ଜାତିସଂଘର ବିକାଶ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ (UNDP) ଏବଂ ଜାତିସଂଘର ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଏଜେନ୍ସି ସହିତ ବିଭିନ୍ନ ଜାତୀୟ ତଥା ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସଂଗଠନ ସହିତ ସହଯୋଗ କରିଥାଏ, ବିଶ୍ global ସ୍ତରୀୟ ଜ୍ଞାନକ best ଶଳ ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଅଭ୍ୟାସକୁ ଉପଯୋଗ କରିବାକୁ |

ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକର ପଦୋନ୍ନତି |

ମନିଟରିଂ ସହିତ, NITI ଆୟୋଗ SDG ହାସଲ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଥିବା ପଦକ୍ଷେପକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ | ଏହି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା, ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ପରିବେଶ ସ୍ଥିରତା ସହିତ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ବିସ୍ତାର କରିଥାଏ |

  • ଆକାଂକ୍ଷା ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ: ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଭଳି ପ୍ରମୁଖ ସୂଚକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ସମଗ୍ର ଭାରତରେ ବିକଶିତ ଜିଲ୍ଲାଗୁଡ଼ିକର ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରେ | ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଦାରିଦ୍ର୍ୟ ହ୍ରାସ, ଗୁଣାତ୍ମକ ଶିକ୍ଷା, ଏବଂ ଶିଳ୍ପ, ନବସୃଜନ ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ସହିତ ଜଡିତ SDG ସହିତ ସମାନ ଅଟେ |
  • ଅଟଳ ଇନୋଭେସନ୍ ମିଶନ୍ (AIM): ଭାରତରେ ବିଶେଷ ଭାବରେ ଯୁବକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନବସୃଜନ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ସଂସ୍କୃତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ AIM ଏକ ପଦକ୍ଷେପ | ଏହା SDG 8 (ଉପଯୁକ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଅର୍ଥନ Gr ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି) ଏବଂ SDG 9 (ଶିଳ୍ପ, ଅଭିନବ ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି) ସହିତ ସମାନ୍ତରାଳ |
  • ଜାତୀୟ ପୁଷ୍ଟିକର ମିଶନ୍ (ପୋଶନ୍ ଅଭିଆନ୍): SDG 2 (ଜିରୋ କ୍ଷୁଧା) ଏବଂ SDG 3 (ଉତ୍ତମ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ସୁସ୍ଥତା) କୁ ସମ୍ବୋଧିତ କରି ଶିଶୁ, ଗର୍ଭବତୀ ମହିଳା ଏବଂ ସ୍ତନ୍ୟପାନ କରାଉଥିବା ମାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପୁଷ୍ଟିକର ଫଳାଫଳକୁ ସୁଦୃ। କରିବା ପାଇଁ ଏହି ମିଶନ୍ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି |

ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ଅଗ୍ରଗତି |

NITI ଆୟୋଗ ନିୟମିତ ଭାବରେ SDG ଗୁଡ଼ିକୁ ହାସଲ କରିବା, ସଫଳତାର କ୍ଷେତ୍ର ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ଯେଉଁମାନେ ଅଧିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଭାରତର ଅଗ୍ରଗତିର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତି |

  • ସଫଳତାର କାହାଣୀ: ଅକ୍ଷୟ ଶକ୍ତି (SDG 7) ପରି କ୍ଷେତ୍ରରେ ଭାରତ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଅଗ୍ରଗତି କରିଛି, ଯେଉଁଠାରେ ଏହା ସ ar ର ଶକ୍ତି ସ୍ଥାପନରେ ବିଶ୍ୱ ଅଗ୍ରଣୀ ହୋଇପାରିଛି | ଏହି ସଫଳତା ପାଇଁ ଭାରତ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସ olar ର ଆଲାଇନ୍ସ ଭଳି ପଦକ୍ଷେପ ମହତ୍ .ପୂର୍ଣ ସହାୟକ ହୋଇଛି।
  • ଆହ୍: ାନଗୁଡିକ: କେତେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଅଗ୍ରଗତି ସତ୍ତ୍ some େ କେତେକ SDG ହାସଲ କରିବାରେ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ରହିଥାଏ, ବିଶେଷତ gender ଲିଙ୍ଗଗତ ସମାନତା (SDG 5), ବିଶୁଦ୍ଧ ଜଳ ଏବଂ ପରିମଳ (SDG 6) ଏବଂ ଅସମାନତା ହ୍ରାସ (SDG 10) | ଏହି ଫାଟଗୁଡିକର ସମାଧାନ ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ ରଣନୀତି ଉପରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଜାରି ରଖିଛି |

ଲୋକମାନେ ଜଡିତ

SDG ଗୁଡ଼ିକୁ ହାସଲ କରିବା ଦିଗରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଉଦ୍ୟମକୁ ଚଳାଇବାରେ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ବ୍ୟକ୍ତି ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି |

  • ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ଭାରତ ସରକାର ଏସଡିଜି ମାନଙ୍କୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେଇଛନ୍ତି ଏବଂ NITI ଆୟୋଗ ଏହି ପ୍ରୟାସର ସମନ୍ୱୟ ପାଇଁ ନୋଡାଲ ଏଜେନ୍ସି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛନ୍ତି।
  • ଅମିତାଭ କାଣ୍ଟ: ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (ସିଇଓ) ଭାବରେ ସେ ଏସଡିଜି ସହ ଜଡିତ ପଦକ୍ଷେପକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ତଥା ତଦାରଖ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି।

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅବସ୍ଥାନ |

  • NITI ଆୟୋଗ ମୁଖ୍ୟାଳୟ, ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ଭାରତରେ SDG ସହିତ ଜଡିତ ପ୍ରୟାସ ଏବଂ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକର ସମନ୍ୱୟ ପାଇଁ ମୁଖ୍ୟାଳୟ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |
  • 2015: ବିଶ୍ୱ ବିକାଶ ପ୍ରୟାସରେ ଏକ ନୂତନ ଯୁଗର ଆରମ୍ଭକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି ମିଳିତ ଜାତିସଂଘ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିଲା |
  • SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସ ଲଞ୍ଚ: ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଫେଡେରାଲାଇଜିମ୍ କୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ SDG ଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ସେମାନଙ୍କର ବିକାଶ ପ୍ରୟାସକୁ ସମାନ କରିବା ପାଇଁ SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସର ଶୁଭାରମ୍ଭ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଥିଲା | ଏହି ପ୍ରମୁଖ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ NITI ଆୟୋଗ ଭାରତର ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ଦିଗରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରି ଦେଶ ପାଇଁ ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଭବିଷ୍ୟତ ଗଠନ କରିବ |

NITI ଆୟୋଗ ସହିତ ଜଡିତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲୋକ, ସ୍ଥାନ, ଇଭେଣ୍ଟ, ଏବଂ ତାରିଖ |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲୋକ

ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ

ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ ଏନଆଇଟିଆଇ ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ତଥା ରଣନୀତିକ ଦିଗରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି। ଭାରତରେ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣର ଏକ ନୂତନ ଯୁଗ ପାଇଁ ତାଙ୍କର ଦର୍ଶନ ଜାନୁଆରୀ 1, 2015 ରେ NITI ଆୟୋଗ ସହିତ ଯୋଜନା ଆୟୋଗର ସ୍ଥାନ ବଦଳାଇଲା। ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ NITI ଆୟୋଗ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ବୃଦ୍ଧି, ନବସୃଜନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଛନ୍ତି। । ଆସ୍ପିରେସନ୍ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ଅଟଳ ଇନୋଭେସନ୍ ମିଶନ୍ ଭଳି ପଦକ୍ଷେପ ଉପରେ ତାଙ୍କର ଗୁରୁତ୍ୱ, NITI ଆୟୋଗ ମାଧ୍ୟମରେ ଭାରତର ବିକାଶମୂଳକ ଆହ୍ address ାନର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ ତାଙ୍କର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ |

ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ |

ଜାନୁଆରୀ 2015 ରେ ନିଯୁକ୍ତ ହୋଇଥିବା NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରଥମ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଅରବିନ୍ଦ ପାନାଗରିଆ ଥିଲେ। ଜଣେ ସମ୍ମାନିତ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଭାବରେ ସେ NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ framework ାଞ୍ଚା ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଗଠନରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ। ନୀତି ପ୍ରଣୟନ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନାରେ ତାଙ୍କର ଅବଦାନ ଅନୁଷ୍ଠାନର ବିକାଶର ପ୍ରାଥମିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରମୁଖ ଥିଲା | ପାନାଗାରିଆର କାର୍ଯ୍ୟକାଳ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅର୍ଥନ planning ତିକ ଯୋଜନା ଏବଂ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ଜାତୀୟ ପ୍ରାଥମିକତା ସହିତ ସମାନ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲା |

ଅମିତାଭ କାଣ୍ଟ |

NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଅଧିକାରୀ (ସିଇଓ) ଭାବରେ ଅମିତାଭ କାଣ୍ଟ ଅନୁଷ୍ଠାନର ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ ପଛରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି। ଭାରତରେ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ (SDGs) କୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସର ତଦାରଖ କରିବାରେ ତାଙ୍କର ନେତୃତ୍ୱ ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ତାଙ୍କର ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକାକୁ ଦର୍ଶାଉଛି | ଅଟଳ ଇନୋଭେସନ୍ ମିଶନ୍ ପରି ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ ନବସୃଜନ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ସଂସ୍କୃତି ପ୍ରତିପାଦନ କରିବାରେ କାଣ୍ଟଙ୍କ ଉଦ୍ୟମ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଥାନଗୁଡିକ |

NITI ଆୟୋଗ ମୁଖ୍ୟାଳୟ, ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ |

NITI ଆୟୋଗର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ, ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି | ଶାସକ ପରିଷଦ ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଟାସ୍କଫୋର୍ସ ସମେତ ଅନେକ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରୀୟ ବ meetings ଠକ ଆୟୋଜନ କରୁଥିବାରୁ ଏହି ଅବସ୍ଥାନ ମହତ୍ .ପୂର୍ଣ୍ଣ | କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ସରକାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ, ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ମୁଖ୍ୟାଳୟ ହେଉଛି ଏକ କେନ୍ଦ୍ର ବିନ୍ଦୁ | ଜାନୁଆରୀ 1, 2015 ରେ NITI ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା, ଭାରତର ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚିହ୍ନିତ କରିଥିଲା ​​| ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଦେଶର ସମସାମୟିକ ଅର୍ଥନ needs ତିକ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ଅଧିକ ଗତିଶୀଳ ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଅନୁଷ୍ଠାନ ସହିତ ଯୋଜନା ଆୟୋଗର ବଦଳିକୁ ସୂଚିତ କରିଛି | NITI Aayog ର ସୃଷ୍ଟି ଏକ ନୀତି ଥିଙ୍କ ଟ୍ୟାଙ୍କର ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହୋଇଥିଲା ଯାହା ନବସୃଜନ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ନୀତି ନିର୍ଦ୍ଦେଶନାମାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିପାରିବ |

SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସର ଶୁଭାରମ୍ଭ |

NITI ଆୟୋଗ ଦ୍ SD ାରା SDG ଇଣ୍ଡିଆ ଇଣ୍ଡେକ୍ସର ଶୁଭାରମ୍ଭ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଫେଡେରାଲାଇଜିମ୍ କୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ତଥା ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ବିକାଶ ପ୍ରୟାସକୁ ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଥିଲା | ଇଣ୍ଡେକ୍ସ 17 ଟି SDG ଗୁଡ଼ିକରେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ରାଜ୍ୟ ଏବଂ ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳକୁ ସ୍ଥାନିତ କରିଛି, ସଫଳତାର କ୍ଷେତ୍ର ଏବଂ ଅଧିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ବିଷୟରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ | ଏସଡିଜି ହାସଲ ଦିଗରେ ଭାରତର ଅଗ୍ରଗତି ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ରାଜ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗର ମନୋଭାବ ପୋଷଣ କରିବାରେ ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ।

ଆଶାକର୍ମୀ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଆରମ୍ଭ |

NITI ଆୟୋଗ ଦ୍ launched ାରା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିବା ଆସ୍ପିରେସନ୍ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଭଳି ପ୍ରମୁଖ ସୂଚକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ସମଗ୍ର ଭାରତରେ ବିକଶିତ ଜିଲ୍ଲାକୁ ରୂପାନ୍ତର କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି। ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ଆଞ୍ଚଳିକ ଅସମାନତାକୁ ଦୂର କରିବା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ | ପ୍ରୋଗ୍ରାମର ଉନ୍ମୋଚନ ସ୍ଥାନୀୟ ଆହ୍ and ାନ ଏବଂ ସୁଯୋଗ ସହିତ ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତାକୁ ସମାନ କରିବାରେ ଏକ ମହତ୍ event ପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଥିଲା |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାରିଖ |

ଜାନୁଆରୀ 1, 2015

ଏହି ତାରିଖ ଯୋଜନା ଆୟୋଗକୁ ବଦଳାଇ NITI ଆୟୋଗର ସରକାରୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠାକୁ ଚିହ୍ନିତ କରେ | ସମବାୟ ସଂଘୀୟତା, ରଣନୀତିକ ପରାମର୍ଶ ଏବଂ ଜାତୀୟ ବିକାଶ ପ୍ରାଥମିକତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ଏହା ଭାରତରେ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ଏବଂ ଶାସନରେ ଏକ ନୂତନ ଯୁଗର ଆରମ୍ଭକୁ ସୂଚିତ କରେ |

2015 - ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟର ଗ୍ରହଣ

ମିଳିତ ଜାତିସଂଘ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଗ୍ରହଣକୁ ଚିହ୍ନିତ କରୁଥିବାରୁ 2015 ବର୍ଷ ମହତ୍ .ପୂର୍ଣ୍ଣ | ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ ପାଇଁ ଭାରତର ପ୍ରୟାସକୁ ସମନ୍ୱିତ କରିବା ପାଇଁ NITI ଆୟୋଗ, ଜାତୀୟ ନୀତିକୁ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି | ଏହି ବର୍ଷ ଭାରତରେ SDG ଗୁଡ଼ିକୁ ମନିଟରିଂ ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ NITI ଆୟୋଗଙ୍କ ଭୂମିକା ପାଇଁ ମଞ୍ଚ ସ୍ଥିର କରିଛି |

ନିୟମିତ ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ ବ .ଠକ |

ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଅଧ୍ୟକ୍ଷତାରେ NITI ଆୟୋଗର ପରିଚାଳନା ପରିଷଦ ବ meetings ଠକ ହେଉଛି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଯାହା ନିୟମିତ ଭାବରେ ଘଟେ | ଏହି ବ meetings ଠକଗୁଡିକ ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ଏବଂ ଲେଫ୍ଟନାଣ୍ଟ ଗଭର୍ନରମାନଙ୍କୁ ରାଜ୍ୟ ନୀତି ସହ ଆଲୋଚନା କରିବା ଏବଂ ଜାତୀୟ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସହ ସମାନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ | ଏହି ସଭାଗୁଡ଼ିକରେ ଅନୁଷ୍ଠିତ ଆଲୋଚନାଗୁଡିକ ସହଯୋଗୀ ସଂଘୀୟତା ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ନୀତିଗୁଡିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ଆଞ୍ଚଳିକ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |