ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ ଜାତୀୟ ଆୟୋଗର ପରିଚୟ (NCBC)

ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଏବଂ ମହତ୍ତ୍। |

ଭାରତୀୟ ସମାଜ ମଧ୍ୟରେ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଏନସିବିସି) ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏକ ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ ଥିଲା। ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡିକ (SEBCs) ଚିହ୍ନଟ ଏବଂ ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ଏନସିବିସି ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ, ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ସେମାନେ ଆବଶ୍ୟକ ସମର୍ଥନ ଏବଂ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ ପାଇବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି | NCBC ର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ଏହି ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଅସମାନତାକୁ ଦୂର କରିବା, ଯାହାଦ୍ୱାରା ଏକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ପରିବେଶ ସୃଷ୍ଟି ହେବ ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ସମାନ ସୁଯୋଗ ରହିଛି |

ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା |

ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ଏବଂ ସମାଜ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ନ୍ୟାୟପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ନ୍ୟାୟପୂର୍ଣ୍ଣ ସମ୍ପର୍କକୁ ବୁ impl ାଏ, ଧନ ବଣ୍ଟନ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ଏବଂ ସାମାଜିକ ସୁବିଧା ଦ୍ୱାରା ମାପ କରାଯାଏ | ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ, ଏନସିବିସି ଶିକ୍ଷା, ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ ସାମାଜିକ ସେବାରେ ସମାନ ସୁଯୋଗ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରୁଥିବା ବ୍ୟବସ୍ଥା ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରି ଏହି ବ୍ୟବଧାନକୁ ଦୂର କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି। ଏକ ସନ୍ତୁଳିତ ସମାଜ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜରୁରୀ ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟକ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ସାମାଜିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ନିର୍ବିଶେଷରେ ଉତ୍ସ ଏବଂ ସୁଯୋଗ ପାଇପାରିବେ |

ଶିକ୍ଷାଗତ ସୁଯୋଗ |

NCBC ର ଆଦେଶର ଏକ ମୁଖ୍ୟ ଦିଗ ହେଉଛି ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଶିକ୍ଷା ବୃଦ୍ଧି କରିବା | ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ଛାତ୍ରବୃତ୍ତି ସୁପାରିଶ କରି ଆୟୋଗ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଛାତ୍ରମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନାମଲେଖା ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଡ୍ରପଆଉଟ୍ ହାର ହ୍ରାସ ଦିଗରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ | ଉପର ଗତିଶୀଳତା ପାଇଁ ଶିକ୍ଷା ହେଉଛି ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ସାଧନ, ଏବଂ ଏହା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ NCBC ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କୁ ଦାରିଦ୍ର ତଥା ଭେଦଭାବର ଚକ୍ରରୁ ମୁକ୍ତି ପାଇବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ |

ଭାରତୀୟ ସମାଜରେ ଭୂମିକା |

NCBC ର ଭୂମିକା କେବଳ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନିବା ବାହାରେ ବିସ୍ତାର କରେ; ଏହା ନୀତି ଏବଂ ଯୋଜନା ଉପରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବାରେ ସକ୍ରିୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ ଯାହା ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବ | ଆୟୋଗ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ନୀତିଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ସଫଳତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥାଏ |

ସମାଜ ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତୀକରଣ |

NCBC ର ପ୍ରୟାସ ଏକ ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ସମାଜ ଗଠନ ଦିଗରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦିଆଯାଇଛି ଯେଉଁଠାରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡିକ ମୁଖ୍ୟ ସ୍ରୋତରେ ସଂଯୁକ୍ତ | ଏହା କେବଳ ନୀତିଗତ ସୁପାରିଶକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ ନାହିଁ ବରଂ ଏହି ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଆହ୍ୱାନଗୁଡିକ ପାଇଁ ବୃହତ ସମାଜକୁ ସମ୍ବେଦନଶୀଳ କରିଥାଏ | ସଚେତନତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଯୋଗଦାନ ମାଧ୍ୟମରେ, NCBC ବୁ understanding ାମଣା ଏବଂ ଗ୍ରହଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ, ଯାହା ସାମାଜିକ ସମନ୍ୱୟ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ଲୋକ, ସ୍ଥାନ, ଏବଂ ଘଟଣା |

ଗଠନ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ସଂଖ୍ୟା |

1993 ରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶ ପରେ ଏନସିବିସି ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହାକି ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଭିଯୋଗ ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ସଂସ୍ଥାର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଲୋକପାତ କରିଥିଲା। ଏହା ପ୍ରଥମେ ଏକ ଆଇନଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ସ୍ଥାପିତ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ପରେ 2018 ରେ 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ମାଧ୍ୟମରେ ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ଦିଆଯାଇଥିଲା | ଏହାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଅବଦାନ ରଖିଥିବା ଅନେକ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଆୟୋଗ ଅଧ୍ୟକ୍ଷତା କରିଛନ୍ତି। ଏହି ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ନୀତି ଗଠନ ଏବଂ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାରିଖ |

• 1993: NCBC ଏକ ଆଇନଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହେଲା |
• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଭାରତର ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାରେ ଏହାର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ସ୍ୱୀକୃତି ଦେଇ NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କଲା |

ବିଧାନସଭା Fr ାଞ୍ଚା |

ଏନସିବିସି ଏକ ବିସ୍ତୃତ ବିଧାନସଭା framework ାଞ୍ଚାରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ଯାହା ଏହାର ଗଠନ, କ୍ଷମତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରେ | ଏହି framework ାଞ୍ଚା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଆୟୋଗର ଦାୟିତ୍ effectively କୁ ସଫଳତାର ସହ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର ଅଧିକାର ଏବଂ ସମ୍ବଳ ଅଛି |

ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ |

NCBC ର ଆଇନଗତ ସ୍ଥିତି ବୁ understanding ିବାରେ 102 ତମ ଏବଂ 123 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | 102 ତମ ସଂଶୋଧନ, ବିଶେଷ ଭାବରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା କାରଣ ଏହା NCBC କୁ ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା, ଯାହା ଦ୍ its ାରା ଏହାର ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ .କୁ ଦୃ cing କରାଯାଇଥିଲା।

ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡିକ |

ଭାରତୀୟ ସମ୍ବିଧାନର ଧାରା 342A, 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ମାଧ୍ୟମରେ ଉପସ୍ଥାପିତ ହୋଇଛି, ଯେକ any ଣସି ରାଜ୍ୟ କିମ୍ବା କେନ୍ଦ୍ର ଅଞ୍ଚଳ ପାଇଁ ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ଯୋଗ୍ୟତା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ତାଲିକାକୁ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କୁ ଜଣାଇବାକୁ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କୁ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ। ଏହି ତାଲିକାରୁ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ବହିଷ୍କାର ଉପରେ ପରାମର୍ଶ ଦେବାରେ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍ NCBC ର ଭୂମିକାକୁ ସୂଚିତ କରେ |

ଆହ୍ୱାନ ଏବଂ ସୁଯୋଗ |

ଏନସିବିସି ଯଥେଷ୍ଟ ଅଗ୍ରଗତି କରିଥିବାବେଳେ ଏହା ସୀମିତ ଉତ୍ସ, ରାଜନ political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଏବଂ ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ ସମେତ ଅନେକ ଆହ୍ faces ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛି | ତଥାପି, ଏହି ଆହ୍ .ାନଗୁଡିକ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କ ies ଶଳ ପ୍ରୟୋଗ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗ ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ଉପସ୍ଥାପନ କରେ |

ଭବିଷ୍ୟତର ଆଶା

ଆଗକୁ ଦେଖିଲେ, ଦ୍ରୁତ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ସମାଜରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗ ସମସ୍ୟାର ଜଟିଳତାକୁ ଭଲ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ NCBC ଏହାର ରଣନୀତି ବ enhance ାଇବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି | ଟେକ୍ନୋଲୋଜିର ଉପଯୋଗ କରି ବିଭିନ୍ନ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହ ଜଡିତ ହୋଇ ଆୟୋଗ ଏହାର ପ୍ରସାର ଏବଂ ପ୍ରଭାବରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ |

ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ସୁପାରିଶ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ବିକାଶଶୀଳ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ନିରନ୍ତର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ନୀତିର ଆଡାପ୍ଟେସନ୍ ଆବଶ୍ୟକ | ହିତାଧିକାରୀ, ବିଶେଷଜ୍ଞ ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ନେତାଙ୍କ ସୁପାରିଶ NCBC ର ଭବିଷ୍ୟତ ରଣନୀତି ଗଠନରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଜାତୀୟ ଆୟୋଗ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ହାସଲ ଦିଗରେ ଭାରତର ଯାତ୍ରାର ମୂଳଦୁଆ ହୋଇ ରହିଛି। ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାରକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବାରେ ଏହାର ଭୂମିକା ଏକ ସମାନ ସମାଜ ଗଠନ ପାଇଁ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ। ଏହାର ପ୍ରୟାସ ମାଧ୍ୟମରେ, ଏନସିବିସି ଏକ ଭାରତ ଆଡକୁ ଉଦ୍ୟମ ଜାରି ରଖିଛି ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟକ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ନିର୍ବିଶେଷରେ ସଫଳ ହେବାର ସୁଯୋଗ ପାଇଛନ୍ତି |

NCBC ର Histor ତିହାସିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମି |

NCBC ର ବିବର୍ତ୍ତନ |

ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ (ଏନସିବିସି) ର ଏକ ସମୃଦ୍ଧ historical ତିହାସିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ରହିଛି ଯାହା ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ପାଇଁ ଭାରତର ଅନୁସନ୍ଧାନରେ ରହିଛି। ଏହି ବିବର୍ତ୍ତନକୁ ବୁ standing ିବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ଆୟୋଗ ଏବଂ ସଂସ୍କାର ପରୀକ୍ଷା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଯାହାକି ଏହାର ଯାତ୍ରାକୁ ଆକୃଷ୍ଟ କରିଛି | ଏହି ବିଭାଗ NCBC ର ଉତ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ବିକାଶର ଏକ ବିସ୍ତୃତ ବିବରଣୀ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ, ପ୍ରମୁଖ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରଭାବକୁ ଆଲୋକିତ କରିଥାଏ |

ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପ୍ରୟାସ ଏବଂ ଆୟୋଗ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଏକ ବିସ୍ତୃତ framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଦିଗରେ ଯାତ୍ରା ଏନସିବିସି ଗଠନ ହେବାର ବହୁ ପୂର୍ବରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା | ଏହି ବିବର୍ତ୍ତନରେ ବିଭିନ୍ନ ଆୟୋଗ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ:

କାକା କାଲେଲକର ଆୟୋଗ |

• ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ: 1953
• ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ: କାକା କାଲେଲକରଙ୍କ ଅଧ୍ୟକ୍ଷତାରେ ପ୍ରଥମ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଆୟୋଗ ଭାରତରେ ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅବସ୍ଥା ଯାଞ୍ଚ ପାଇଁ ଗଠନ କରାଯାଇଥିଲା।
• ସୁପାରିଶ: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନକୁ ସୁପାରିଶ କରି କମିଶନ 1955 ରେ ଏହାର ରିପୋର୍ଟ ଦାଖଲ କରିଥିଲେ। ତଥାପି, ପଛୁଆ ବର୍ଗ ଚିହ୍ନଟ ପାଇଁ ସ୍ପଷ୍ଟ ମାନଦଣ୍ଡର ଅଭାବ ଥିବାରୁ ଏହି ରିପୋର୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇପାରିଲା ନାହିଁ।

ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗ

• ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ: 1979
• ଅଧ୍ୟକ୍ଷ: ବି। ମଣ୍ଡଳ
• ମହତ୍ତ୍ :: ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗ ସଂସ୍କାର ଇତିହାସରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଥାନ ଥିଲା। ସାମାଜିକ ଏବଂ ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଏହା ଦାୟିତ୍। ଦିଆଯାଇଥିଲା |
• ସୁପାରିଶ: 1980 ରେ, ଆୟୋଗ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଓବିସି) ପାଇଁ ସରକାରୀ ଚାକିରୀ ଏବଂ ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନଗୁଡିକରେ 27% ସଂରକ୍ଷଣ ପାଇଁ ସୁପାରିଶ କରିଥିଲେ। ଏହା ଗୁରୁତ୍ social ପୂର୍ଣ୍ଣ ସାମାଜିକ ସଂସ୍କାର ଆଣି ଭବିଷ୍ୟତର ଆୟୋଗ ପାଇଁ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା |

ମୁଖ୍ୟ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ |

ଏନସିବିସିର ଇତିହାସ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ ଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଛି ଯାହା ଏହାର ଗଠନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି:

• 1990: ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଭି। ସିଂ, ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରି ବ୍ୟାପକ ସାମାଜିକ ତଥା ରାଜନ political ତିକ ବିତର୍କର କାରଣ ହୋଇଥିଲେ।
• 1993: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଗ୍ରଗତି ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବା ପାଇଁ ଏନସିବିସି ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଅଧିନିୟମ, 1993 ଅଧୀନରେ ଏକ ବିଧିଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା।
• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରିଛି, ଏହାକୁ ଭାରତୀୟ ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାରେ ଅଧିକ କ୍ଷମତା ଏବଂ ସ୍ୱୀକୃତି ପ୍ରଦାନ କରିଛି |

ସାମାଜିକ ସଂସ୍କାର ଏବଂ ସଂରକ୍ଷଣ |

ପଛୁଆ ବର୍ଗକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଥିବା ପ୍ରୟାସରେ ସଂରକ୍ଷଣର ଧାରଣା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହୋଇଛି | ଏହା ଭାରତରେ ସାମାଜିକ ସଂସ୍କାରର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଦିଗକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ:

• ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ: ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ନିଯୁକ୍ତି କ୍ଷେତ୍ରରେ ସମାନ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ସଂରକ୍ଷଣଗୁଡ଼ିକ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ, ଯାହା ଦ୍ historical ାରା historical ତିହାସିକ ଅନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଅସମାନତା ଦୂର ହେବ |
• ପ୍ରଭାବ: ସଂରକ୍ଷଣର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉଭୟ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ଏବଂ ବିବାଦୀୟ ହୋଇଛି, ମେରିଟୋକ୍ରା ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଉପରେ ବିତର୍କ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି |

ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସଂଖ୍ୟା

ଏନସିବିସିର ବିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ପାଇଁ ବ୍ୟାପକ ଆନ୍ଦୋଳନରେ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ବ୍ୟକ୍ତି ବିଶେଷ ଅବଦାନ ଦେଇଛନ୍ତି:

• କାକା କାଲେଲକର: ପ୍ରଥମ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ କାଲେଲକରଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରୟାସର ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା।
• B.P. ମଣ୍ଡଳ: ଓବିସି ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ୟାକୁ ଆଗକୁ ଆଣିବା ଏବଂ ଦୃ irm ଼ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ପାଇଁ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ନେତୃତ୍ୱ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ।

ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ପ୍ରଭାବ

ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ରିପୋର୍ଟ ଏବଂ ଏହାର ପରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଭାରତର ସାମାଜିକ ସଂସ୍କାର ଦୃଶ୍ୟରେ ଜଳପ୍ରବାହ ମୂହୁର୍ତ୍ତ ଥିଲା:

• ବିରୋଧ ଏବଂ ସମର୍ଥନ: ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଉଭୟ ସମର୍ଥନ ଏବଂ ବିରୋଧର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା | ଏହାକୁ ସାମାଜିକ ସମାନତା ଦିଗରେ ଏକ ପଦକ୍ଷେପ ବୋଲି କୁହାଯାଉଥିବାବେଳେ ଏହା ଭାରତରେ ଜାତି ଗତିଶୀଳତାର ଜଟିଳତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରି ବ୍ୟାପକ ବିରୋଧ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଥିଲା।
• ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ: ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟ ନୀତିଗତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଉପରେ ବକ୍ତବ୍ୟକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାରେ ଲାଗିଛି, ଏହାର ସୁପାରିଶଗୁଡିକର ପ୍ରାସଙ୍ଗିକତାକୁ ଦର୍ଶାଉଛି |

ଏକ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂସ୍ଥାକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର |

ଏକ ବିଧାନସଭାରୁ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂସ୍ଥାକୁ NCBC ର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏହାର ଭୂମିକା ଏବଂ ପ୍ରାଧିକରଣର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ପ୍ରତିପାଦିତ କରେ:

• 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ: ଏହି ସଂଶୋଧନ ଏନସିବିସିର ସ୍ଥିତିକୁ ବ ated ାଇ ଦେଇଛି, ଏହା ପଛୁଆ ବର୍ଗର ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅଧିକ ଶକ୍ତି ପ୍ରଦାନ କରିଛି ଏବଂ ଏହାର ସୁପାରିଶଗୁଡିକ ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାରେ ଅଧିକ ଭାର ବହନ କରୁଛି।
• ଧାରା 342A: 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ମାଧ୍ୟମରେ ଉପସ୍ଥାପିତ ହୋଇଥିବା ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କୁ ଯେକ any ଣସି ରାଜ୍ୟ କିମ୍ବା ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳ ପାଇଁ ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ତାଲିକା ବିଷୟରେ ଜଣାଇବାକୁ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ, ଏବଂ ଏନସିବିସି ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ। ଏନସିବିସିର historical ତିହାସିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ହେଉଛି ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ହାସଲ ପାଇଁ ଭାରତର ପ୍ରୟାସର ଏକ ପ୍ରମାଣ। ବିଭିନ୍ନ ଆୟୋଗ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷ ଏବଂ ବିଧାନସଭା ପରିବର୍ତ୍ତନ ମାଧ୍ୟମରେ ଏନସିବିସି ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାର ସଂଗ୍ରାମରେ ଏକ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଅନୁଷ୍ଠାନରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି।

ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା |

ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନଗୁଡ଼ିକର ପରିଚୟ |

ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଏନସିବିସି) ର ଆଇନଗତ ତଥା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ framework ାଞ୍ଚା ଗଠନରେ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ। ଏହି ସଂଶୋଧନଗୁଡ଼ିକ ଭାରତରେ ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା ପାଇଁ ଏହାର ଆଦେଶକୁ ସଫଳତାର ସହ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ NCBC କୁ ଆବଶ୍ୟକ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସ୍ଥିତି ଏବଂ ଆଇନଗତ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ |

102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ |

ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଏବଂ ମହତ୍ତ୍। |

2018 ରେ ଲାଗୁ ହୋଇଥିବା 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, NCBC ର ଆଇନଗତ ସ୍ୱୀକୃତି ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବିକାଶ ଥିଲା | ଏନସିବିସି ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନରେ ଏହି ସଂଶୋଧନ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା, ଯାହା ଦ୍ its ାରା ଏହାର ପ୍ରାଧିକରଣକୁ ଦୃ cing କରାଯାଇଥିଲା ଏବଂ ପଛୁଆ ବର୍ଗର ପରିଚାଳନାରେ ଏହାର ଭୂମିକା ବିସ୍ତାର ହୋଇଥିଲା।

ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା

• ଧାରା 338 ବି: ଏନସିବିସିର ଗଠନ, କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଏବଂ କ୍ଷମତାକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାକୁ ଏହି ପ୍ରବନ୍ଧଟି ଉପସ୍ଥାପିତ ହୋଇଥିଲା | ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଦିଆଯାଇଥିବା ସୁରକ୍ଷା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ସମସ୍ତ ବିଷୟର ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ତଦାରଖ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ଆୟୋଗ ଗଠନ କରେ |

• ଧାରା 342A: ଏହି ବ୍ୟବସ୍ଥା ଭାରତ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କୁ ଏକ ରାଜ୍ୟ କିମ୍ବା ୟୁନିଅନ୍ ଅଞ୍ଚଳରେ ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରିବାକୁ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରେ | ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ NCBC ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ, ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ କେବଳ ଯୋଗ୍ୟ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡିକ ତାଲିକାରୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କିମ୍ବା ବାଦ ଦିଆଯାଇଛି |

NCBC ଉପରେ ପ୍ରଭାବ

102 ତମ ସଂଶୋଧନ ଏନସିବିସିର ସ୍ଥିତିକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ବୃଦ୍ଧି କରିଛି, ଯାହା ସରକାରଙ୍କୁ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ସୁପାରିଶ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଛି | ଏହି ସାମ୍ବିଧାନିକ ପୃଷ୍ଠପୋଷକତା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଏନସିବିସିର ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକ ଯଥେଷ୍ଟ ଆଇନଗତ ଭାର ବହନ କରେ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରେ |

123 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ |

ବିଧାନସଭା ଯାତ୍ରା

102 ତମ ପୂର୍ବରୁ ଲାଗୁ ହୋଇଥିବା 123 ତମ ସଂଶୋଧନ, NCBC ର ସ୍ଥିତିକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ବିଧାନସଭା ଯାତ୍ରାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା | ପ୍ରାରମ୍ଭରେ 2017 ରେ ପ୍ରସ୍ତାବିତ, ଏହି ସଂଶୋଧନଟି ଏକ ଅଧିକ ଦୃ constitution ଼ ସାମ୍ବିଧାନିକ framework ା framework ୍ଚା ସହିତ ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ କ୍ଲାସ୍ ଆକ୍ଟ, 1993 କୁ ବଦଳାଇବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥିଲା ​​|

ବିଧାନସଭା ପ୍ରକ୍ରିୟା |

• ପରିଚୟ ଏବଂ ପାସ୍: ସଂଶୋଧନ ବିଲ୍ ପ୍ରଥମେ ଲୋକସଭାରେ 5 ଏପ୍ରିଲ 2017 ରେ ଉପସ୍ଥାପିତ ହୋଇଥିଲା। ବ୍ୟାପକ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ବିତର୍କ ପରେ ଏହା ସଂସଦୀୟ ଅନୁମୋଦନ ଲାଭ କରିଥିଲା।
• ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କ ସମ୍ମତି: ଏହି ସଂଶୋଧନ ଭାରତର ସମ୍ବିଧାନରେ ଏହାର ସରକାରୀ ଯୋଗଦାନକୁ ଦର୍ଶାଇ 11 ଅଗଷ୍ଟ 2018 ରେ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କ ସହମତି ଗ୍ରହଣ କରିଛି।

ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ |

• 123 ତମ ସଂଶୋଧନ ପ୍ରାରମ୍ଭରେ NCBC କୁ ଏକ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କଲା କିନ୍ତୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ ଅଧିକ ସ୍ପଷ୍ଟତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପାଇଁ 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ଦ୍ୱାରା ତାହା ବଦଳାଗଲା |

ସଂଶୋଧନ ଆଣିବାରେ ସଂସଦର ଭୂମିକା |

ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଆଣିବାରେ ଭାରତ ସଂସଦ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ, ଯାହା ଏନସିବିସି ଭଳି ଅନୁଷ୍ଠାନର ବିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଜରୁରୀ ଅଟେ। କଠୋର ବିତର୍କ ଏବଂ ବିଧାନସଭା ପ୍ରକ୍ରିୟା ମାଧ୍ୟମରେ ସଂସଦ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସଂଶୋଧନଗୁଡ଼ିକ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାର ବ୍ୟାପକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ହେବ।

ସଂସଦୀୟ ବିତର୍କ ଏବଂ ଆଲୋଚନା

102 ଏବଂ 123 ତମ ସଂଶୋଧନ ସଂପର୍କରେ ସଂସଦରେ ବିତର୍କ NCBC ପାଇଁ ଏକ ସାମ୍ବିଧାନିକ framework ା framework ୍ଚାର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲେ | ସଦସ୍ୟମାନେ ଭେଦଭାବ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଅସମାନତାର ଦୃଷ୍ଟାନ୍ତକୁ ଆଲୋକିତ କରି ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ବିକାଶମୂଳକ ଆହ୍ୱାନଗୁଡିକୁ ସମାଧାନ କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ଶରୀରର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ।

ଆଇନଗତ Fr ାଞ୍ଚା ଏବଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା |

ପ୍ରବନ୍ଧ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରଭାବ

• ଧାରା 338B ଏହାର ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ପରାମର୍ଶଦାତା କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ NCBC ର ଆଦେଶକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ | ଅଭିଯୋଗଗୁଡିକୁ ପରୀକ୍ଷା କରିବା, ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବା ଏବଂ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସୁରକ୍ଷା କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ପାଇଁ ଏହା ଆୟୋଗକୁ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ।
• ଧାରା 342A ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କୁ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡିକୁ ସୂଚୀତ କରିବାର ଅଧିକାର ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ, ଶ୍ରେଣୀ ଚିହ୍ନଟ ପାଇଁ ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳିତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ | ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ NCBC ର ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ତାଲିକାର ଅଖଣ୍ଡତା ଏବଂ ସଠିକତା ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ପ୍ରାଧିକରଣ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା |

ସାମ୍ବିଧାନିକ ବ୍ୟବସ୍ଥା NCBC କୁ ଏହାର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ସଶକ୍ତ କରିଥାଏ, ଏହାକୁ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଖେଳାଳି କରିଥାଏ | ଏହି ପ୍ରାଧିକରଣ ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ NCBC ର ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି, ଯାହାଦ୍ୱାରା ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରାଯିବ |

ମୁଖ୍ୟ ସଂଖ୍ୟା

• ରାଷ୍ଟ୍ରପତି ରାମ ନାଥ କୋବିନ୍ଦ: 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ପ୍ରଣୟନ ସମୟରେ ଭାରତର ରାଷ୍ଟ୍ରପତି ଭାବରେ ସେ ଏହି ସଂଶୋଧନକୁ ସମ୍ମତି ଦେବାରେ ଏକ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ତଥାପି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ, ଯାହା ଦ୍ NC ାରା ଏନସିବିସିର ସାମ୍ବିଧାନିକ ସ୍ଥିତି ଦୃ solid ହୋଇଥିଲା।
• ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ନରେନ୍ଦ୍ର ମୋଦୀ: ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ସରକାର ପଛୁଆ ବର୍ଗର ସଶକ୍ତିକରଣ ପାଇଁ ପ୍ରଶାସନର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରି ଏହି ସଂଶୋଧନ ପାଇଁ ଦାବି କରିଛନ୍ତି।
• ଏପ୍ରିଲ୍ 5, 2017: ଲୋକସଭାରେ 123 ତମ ସଂଶୋଧନ ବିଲ୍ ର ପରିଚୟ |
• ଅଗଷ୍ଟ 11, 2018: ସମ୍ବିଧାନରେ ଏହାର ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତିକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି 102 ତମ ସଂଶୋଧନରେ ରାଷ୍ଟ୍ରପତିଙ୍କ ସହମତି |

ବିଧାନସଭା ଅଧିବେଶନ |

ଏହି ସଂଶୋଧନ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା ଭାରତୀୟ ସଂସଦର ବିଭିନ୍ନ ଅଧିବେଶନରେ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା, ଏଥିରେ ବ୍ୟାପକ ବିତର୍କ ଏବଂ ରାଜନ political ତିକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଅବଦାନ ରହିଥିଲା। ଏନସିବିସି ସହ ଜଡିତ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀ ଆୟୋଗକୁ ଏହାର ଦାୟିତ୍ fulfill ପୂରଣ କରିବାରେ ସଶକ୍ତ କରିବାରେ ଏକ ଦୃ ust ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ଦର୍ଶାଉଛି। ଧାରା 338 ବି ଏବଂ 342 ଏ ମାଧ୍ୟମରେ, NCBC ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ଉପକରଣ ସହିତ ସଜ୍ଜିତ ହୋଇଛି, ଯାହା ଭାରତର ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ fabric ତିକ କପଡ଼ାରେ ସେମାନଙ୍କର ଏକୀକରଣକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ | ବିଧାନସଭା ପ୍ରୟାସ ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ ସଂଶୋଧନଗୁଡ଼ିକ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ପାଇଁ ଦେଶର ନିରନ୍ତର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ |

NCBC ର ଗଠନ

ସାଂଗଠନିକ Fr ାଞ୍ଚା |

ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ (NCBC) ଏକ ସୁ-ପରିଭାଷିତ ସାଂଗଠନିକ framework ାଞ୍ଚା ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ଯାହା ଏହାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ | ଏହି ବିସ୍ତୃତ structure ାଞ୍ଚା ଆୟୋଗକୁ ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା ଦାୟିତ୍। ପୂରଣ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ।

NCBC ର ରଚନା |

ଏନସିବିସିରେ ଜଣେ ଅଧ୍ୟକ୍ଷ, ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ତିନିଜଣ ସଦସ୍ୟ ରହିଛନ୍ତି। ପାରଦର୍ଶିତା ଏବଂ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣର ବିବିଧତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା ପାଇଁ ରଚନା କରାଯାଇଛି, ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକର ବିସ୍ତୃତ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ଅଧ୍ୟକ୍ଷ: ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଆୟୋଗର ନେତୃତ୍ୱ ନିଅନ୍ତି ଏବଂ ଏହାର ସାମଗ୍ରିକ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପାଇଁ ଦାୟୀ | ଏହି ଭୂମିକା ଏଜେଣ୍ଡା ସ୍ଥିର କରିବା, ବ meetings ଠକର ତଦାରଖ କରିବା ଏବଂ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶଗୁଡିକ ସରକାରଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରାଯିବା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ |
• ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ: ଅଧ୍ୟକ୍ଷଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା, ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଅଧ୍ୟକ୍ଷଙ୍କ ଅନୁପସ୍ଥିତିରେ ଦାୟିତ୍ୱ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି ଏବଂ ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ସମନ୍ୱୟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥାଏ |
• ସଦସ୍ୟ: ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଶାସନ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ କ୍ଷେତ୍ରରେ ସେମାନଙ୍କର ପାରଦର୍ଶିତା ପାଇଁ ତିନିଜଣ ଅତିରିକ୍ତ ସଦସ୍ୟଙ୍କୁ ମନୋନୀତ କରାଯାଇଛି | ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା, ତଥ୍ୟ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ଏବଂ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ବିଷୟରେ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରି ସେମାନେ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି |

ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ ibilities ଗୁଡିକ |

ଏନସିବିସିର ପ୍ରତ୍ୟେକ ସଦସ୍ୟଙ୍କର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ has ରହିଛି ଯାହା ଆୟୋଗର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ସହାୟକ ହୋଇଥାଏ | NCBC ର କାର୍ଯ୍ୟର ଧ୍ୟାନ ଏବଂ ଦିଗ ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ ଏହି ଭୂମିକା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା: ପଛୁଆ ବର୍ଗର କଲ୍ୟାଣ ସହ ଜଡିତ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସଦସ୍ୟମାନେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଅନ୍ତି। ଏଥିରେ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ conditions ତିକ ଅବସ୍ଥା ବିଷୟରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ ଏବଂ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ପରାମର୍ଶ ଦିଆଯାଇଛି |
• ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀ ଭୂମିକା: ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାରରୁ ବଞ୍ଚିତ ହେବା ଅଭିଯୋଗ ଉପରେ ଆୟୋଗ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରୁଛନ୍ତି। ସଦସ୍ୟମାନେ କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ କରନ୍ତି, ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତି, ଏବଂ ଅଭିଯୋଗଗୁଡିକର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ରିପୋର୍ଟ ସଂକଳନ କରନ୍ତି |
• ନୀତି ପ୍ରଣୟନ: ଅନ୍ୟ ସରକାରୀ ଏବଂ ଅଣ-ସରକାରୀ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରି ସଦସ୍ୟମାନେ ପଛୁଆ ବର୍ଗକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥିବା ନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି | ଏଥିରେ ଶିକ୍ଷାଗତ ପଦକ୍ଷେପ, ନିଯୁକ୍ତି ଯୋଜନା ଏବଂ ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଉପରେ ସହଯୋଗ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

ପ୍ରଶାସନିକ Fr ାଞ୍ଚା |

NCBC ର ପ୍ରଶାସନିକ framework ାଞ୍ଚା ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି | ଏହି framework ାଞ୍ଚାରେ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରଶାସନିକ ଭୂମିକା ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି ଯାହା ଆୟୋଗର ସୁଗମ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ |

ସଚିବାଳୟ

ଏନସିବିସିର ପ୍ରଶାସନିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଏକ ସଚିବାଳୟ ଦ୍ୱାରା ସମର୍ଥିତ, ଯାହା ଆୟୋଗର ଦ functions ନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିଚାଳନା କରେ | ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ସମର୍ଥନ, ବ meetings ଠକର ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପାଇଁ ସଚିବାଳୟ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ |

• ସଚିବ: ସଚିବ ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଶାସକ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ସମସ୍ତ କିରାଣୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦିଗଗୁଡିକର ତଦାରଖ କରନ୍ତି | ସଚିବ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତି ଯେ ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏହାର ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ଏବଂ ଉତ୍ସ ଆବଣ୍ଟନ ପରିଚାଳନା କରେ।
• ସପୋର୍ଟ ଷ୍ଟାଫ୍: ରେକର୍ଡଗୁଡିକ ପରିଚାଳନା, ଅନୁସନ୍ଧାନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ଏବଂ ଆୟୋଗ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଗାଯୋଗକୁ ସୁଗମ କରିବା ପାଇଁ ସଚିବାଳୟରେ ଏକ ସହାୟକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଏକ ଦଳ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା |

• ବ ings ଠକ ଏବଂ ବିଚାରବିମର୍ଶ: ଚାଲୁଥିବା ପ୍ରକଳ୍ପ, ନୂତନ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ନୀତି ସୁପାରିଶ ଉପରେ ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ନିୟମିତ ବ meetings ଠକ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୁଏ | ସ୍ୱଚ୍ଛତା ଏବଂ ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଏହି ସଭାଗୁଡ଼ିକ ଯତ୍ନର ସହିତ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ହୋଇଛି |
• ରିପୋର୍ଟ ଜେନେରେସନ୍: ପଛୁଆ ବର୍ଗ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିଭିନ୍ନ ଦିଗ ଉପରେ ଆୟୋଗ ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରେ, ଯାହା ପରେ ବିଚାର ପାଇଁ ସରକାରଙ୍କ ନିକଟରେ ଦାଖଲ ହୁଏ | ଏହି ରିପୋର୍ଟଗୁଡିକ ନୀତିଗତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ବିଧାନସଭା ସଂଶୋଧନର ଆଧାର ଅଟେ |

ସ୍ଥାନ ଏବଂ ଘଟଣା

ଏନସିବିସି ମୁଖ୍ୟତ New ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଥିବା ଏହାର ମୁଖ୍ୟାଳୟରୁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ, ଯାହାକି ଏହାର ସମସ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ | ଆଲୋଚନା ଏବଂ ସହଯୋଗକୁ ସୁଗମ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ସ୍ଥାନରେ ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ସଭାଗୁଡ଼ିକ ଆୟୋଜିତ ହୋଇଥାଏ |

• ମୁଖ୍ୟାଳୟ: ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଅବସ୍ଥିତ ଏହି ମୁଖ୍ୟାଳୟ ହେଉଛି ବ NC ଠକ, ସମ୍ମିଳନୀ ଏବଂ ଜନ ଶୁଣାଣି ସମେତ ସମସ୍ତ ଏନସିବିସି କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ପ୍ରାଥମିକ ସ୍ଥାନ |
• କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅବସ୍ଥା ବିଷୟରେ ପ୍ରଥମେ ସୂଚନା ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ NCBC ର ସଦସ୍ୟମାନେ ବିଭିନ୍ନ ରାଜ୍ୟରେ ବାରମ୍ବାର ଫିଲ୍ଡ ପରିଦର୍ଶନ କରନ୍ତି | ସ୍ଥାନୀୟ ପରିଦର୍ଶନ ଏବଂ ସେହି ଅନୁଯାୟୀ ସମାଧାନର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଏହି ପରିଦର୍ଶନଗୁଡିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ଲୋକ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ସଂଖ୍ୟା |

ଏନସିବିସିର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ବ୍ୟକ୍ତି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି | ଆୟୋଗର ଗଠନ ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଗଠନ କରିବାରେ ସେମାନଙ୍କର ଅବଦାନ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି |

• ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍: ଏନସିବିସିର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ନେତୃତ୍ୱ ଏହାର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଗଠନ ପାଇଁ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା | ଏହି ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ବିଭିନ୍ନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ପାରଦର୍ଶୀତା ଆଣିଥିଲେ, ଯାହା ଆୟୋଗର ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା |
• ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସଦସ୍ୟ: ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି, ଆଇନ, ସାମାଜିକ ବିଜ୍ଞାନ ଏବଂ ସାଧାରଣ ପ୍ରଶାସନର ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଥିବା ବିଭିନ୍ନ ସଦସ୍ୟ ଏନସିବିସିର କାର୍ଯ୍ୟରେ ସହଯୋଗ କରିଛନ୍ତି, ଏହାର ନୀତି ଉଭୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ବୋଲି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିଛନ୍ତି |
• ପ୍ରତିଷ୍ଠା: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ପ୍ରୟାସକୁ ସଂସ୍ଥାପନ କରିବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦକ୍ଷେପକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି 1993 ରେ NCBC ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଥିଲା |
• ସାମ୍ବିଧାନିକ ସ୍ଥିତି: 2018 ରେ, ଏନସିବିସିକୁ 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ମାଧ୍ୟମରେ ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇ ଏହାର କ୍ଷମତା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ significantly କୁ ଯଥେଷ୍ଟ ବୃଦ୍ଧି କରାଯାଇଥିଲା। NCBC ର ସଂରଚନାର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉପାଦାନ - ଏହାର ରଚନା, ଭୂମିକା, ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ framework ାଞ୍ଚା - ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଆହ୍ effectively ାନକୁ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ ଆୟୋଗକୁ ସକ୍ଷମ କରିବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ଏକ ସୁସଂଗଠିତ ସାଂଗଠନିକ ଉପାୟ ମାଧ୍ୟମରେ, NCBC ଭାରତରେ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ପାଇଁ ଉଦ୍ୟମ ଜାରି ରଖିଛି |

NCBC ର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଶକ୍ତି |

NCBC ର ଭୂମିକା ବିଷୟରେ ସମୀକ୍ଷା

ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଏନସିବିସି) ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ କ୍ଷମତା ଉପରେ ନ୍ୟସ୍ତ ହୋଇଛି ଯାହା ଭାରତରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ। ଆୟୋଗ ସରକାରଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ପରାମର୍ଶଦାତା ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ, ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରିବାରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ |

କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ

ପରାମର୍ଶଦାତା କାର୍ଯ୍ୟ

ଏନସିବିସିର ଏକ ପ୍ରାଥମିକ କାର୍ଯ୍ୟ ହେଉଛି ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ବର୍ଗର କଲ୍ୟାଣ ସହ ଜଡିତ ନୀତି ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବା। ଶିକ୍ଷା, ରୋଜଗାର ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଭଳି ପ୍ରସଙ୍ଗ ଉପରେ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଏବଂ ସୁପାରିଶ ପ୍ରଦାନ ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ | ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥିବା ସରକାରୀ ପଦକ୍ଷେପ ଗଠନରେ NCBC ର ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ଉଦାହରଣ: ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନ ତଥା ସରକାରୀ ଚାକିରିରେ ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତି ପ୍ରଣୟନ କରିବାକୁ ଏନସିବିସି ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥାଏ, ଏହି ନୀତିଗୁଡିକ ଯଥାର୍ଥ ଏବଂ ସମାନ ଅଟେ।

ଅନୁସନ୍ଧାନ କାର୍ଯ୍ୟ

ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାରରୁ ବଞ୍ଚିତ ହେବା ଅଭିଯୋଗର ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବାର ଏନସିବିସିର ଅଧିକାର ଅଛି। ଅଭିଯୋଗଗୁଡିକର ସମାଧାନ ଏବଂ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଅଧିକାରଗୁଡିକ ସୁରକ୍ଷିତ ଥିବା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜରୁରୀ |

• ଉଦାହରଣ: ପଛୁଆ ବର୍ଗମାନେ ଶିକ୍ଷାଗତ ଯୋଗ୍ୟତା କିମ୍ବା ଚାକିରୀ ପାଇବାରେ ଭେଦଭାବର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଘଟଣାର ଆୟୋଗ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରନ୍ତି, ସରକାରଙ୍କୁ ସଂଶୋଧନ ପଦକ୍ଷେପ ସୁପାରିଶ କରନ୍ତି।

ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ସହ ଜଡିତ ନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗ ଦାୟୀ | ଏହା ଏହି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଏବଂ ଧାର୍ଯ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକ ପୂରଣ କରିବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଉନ୍ନତି ପରାମର୍ଶ ଦେବା ସହିତ ଜଡିତ |

• ଉଦାହରଣ: NCBC ନିୟମିତ ଭାବରେ ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନଗୁଡିକରେ ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତିର ପ୍ରଭାବ ସମୀକ୍ଷା କରେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ବ to ାଇବାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଏ |

ଶକ୍ତି

ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ଶକ୍ତି

NCBC ଏହାର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ କ୍ଷମତାପ୍ରାପ୍ତ, ଏହାକୁ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡିକ ପାଇଁ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଖେଳାଳି ଭାବରେ ପରିଣତ କରେ | ଏହି ପ୍ରାଧିକରଣ ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ଆୟୋଗର ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୁଏ |

• ଉଦାହରଣ: NCBC ଏହାର ସୁପାରିଶ ଅନୁଯାୟୀ ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନ ଏବଂ ସରକାରୀ ବିଭାଗକୁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶନାମା ଦେଇପାରେ |

ଡାକିବା ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ କରିବାର ଶକ୍ତି |

ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷଙ୍କୁ ଡକାଇ ଶପଥ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର କ୍ଷମତା ଅଛି। ଅଭିଯୋଗ ଉପରେ ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ଶକ୍ତି ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ଉଦାହରଣ: ଅଭିଯୋଗ ହୋଇଥିବା ଭେଦଭାବ ମାମଲାରେ, ଏନସିବିସି ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନ କିମ୍ବା ସରକାରୀ ବିଭାଗର ଅଧିକାରୀମାନଙ୍କୁ ସାକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରମାଣ ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ ଡକାଇପାରେ |

ନ୍ୟାୟିକ ଶକ୍ତି |

ଏନସିବିସି କ୍ୱାସି-ନ୍ୟାୟିକ କ୍ଷମତା ଧାରଣ କରିଛି, ଯାହାକି ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ସହ ଜଡିତ ଅଭିଯୋଗ ଏବଂ ବିବାଦର ସମାଧାନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ | ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ ଆୟୋଗକୁ ମଧ୍ୟସ୍ଥି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଏବଂ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱକୁ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ |

• ଉଦାହରଣ: କମିଶନ ଲାଭକୁ ଅସ୍ୱୀକାର କରିବା କିମ୍ବା ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପ୍ରତି ଭେଦଭାବ ମାମଲାର ଶୁଣାଣି କରିପାରିବେ ଏବଂ ଏହି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ପାସ୍ କରିପାରିବେ |

ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା

ଶିକ୍ଷାଗତ ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଶିକ୍ଷାଗତ ଅଧିକାରକୁ ସୁରକ୍ଷିତ ରଖିବାରେ NCBC ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥାଏ | ଏଥିରେ ନୀତିଗୁଡିକର ସୁପାରିଶ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଯାହାକି ଶିକ୍ଷାଗତ ସୁଯୋଗର ସମାନ ପ୍ରବେଶ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ ଏବଂ ଭେଦଭାବ ଏବଂ ଡ୍ରପଆଉଟ୍ ହାର ଭଳି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରେ |

• ଉଦାହରଣ: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଛାତ୍ରମାନଙ୍କୁ ଉଚ୍ଚଶିକ୍ଷା ପାଇଁ ସହାୟତା କରିବାକୁ ଆୟୋଗ ଛାତ୍ରବୃତ୍ତି ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ସହାୟତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରେ |

ନିଯୁକ୍ତି ସୁଯୋଗର ପଦୋନ୍ନତି |

ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନ ରୋଜଗାରର ସୁଯୋଗ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ହେଉଛି NCBC ର ଏକ ମୁଖ୍ୟ ଧ୍ୟାନ | ରୋଜଗାରରେ ଥିବା ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ଦୂର କରିବା ଏବଂ ଉଭୟ ସରକାରୀ ଏବଂ ବେସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରରେ ନିଶ୍ଚିତ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ |

• ଉଦାହରଣ: NCBC ସେମାନଙ୍କର ରୋଜଗାରକ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ ଚାକିରି ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବିକାଶ ପ୍ରୋଗ୍ରାମକୁ ସୁପାରିଶ କରେ |

ସରକାରଙ୍କୁ ସୁପାରିଶ |

ପଛୁଆ ବର୍ଗର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ challenges ତିକ ଆହ୍ address ାନର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ ସରକାରଙ୍କୁ ଏନସିବିସିର ସୁପାରିଶ କରାଯାଇଛି। ଏହି ସୁପାରିଶଗୁଡିକ ହିତାଧିକାରୀମାନଙ୍କ ସହିତ ବ୍ୟାପକ ଗବେଷଣା ଏବଂ ପରାମର୍ଶ ଉପରେ ଆଧାରିତ |

• ଉଦାହରଣ: ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାରର ସୁରକ୍ଷା ପାଇଁ ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାକୁ ମଜବୁତ କରିବାକୁ ଆୟୋଗ ବିଧାନସଭା ସଂଶୋଧନ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇପାରେ |
• କଞ୍ଚା ଇଲାଇୟା ଶେଖର: ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିବାରେ ଜଣେ ବିଶିଷ୍ଟ ବ୍ୟକ୍ତି, ତାଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରାୟତ the ଏନସିବିସି ଦ୍ୱାରା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ସୁପାରିଶ ଏବଂ ନୀତି ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ |
• 1993: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ପଦ୍ଧତିର ଆରମ୍ଭକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି NCBC ର ପ୍ରତିଷ୍ଠା |
• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, ଯାହା NCBC ର ଶକ୍ତି ଏବଂ ସ୍ଥିତିକୁ ବ anced ାଇଲା |

ସ୍ଥାନଗୁଡିକ

• ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ଏନସିବିସିର ମୁଖ୍ୟାଳୟ, ଯେଉଁଠାରେ ଏହାର ଅଧିକାଂଶ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ, ସଭା ଏବଂ ବିଚାର ବିମର୍ଶ ସହିତ ହୋଇଥାଏ |

ନିୟୋଜନ ଆହ୍ .ାନ |

ରାଜନ Political ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ |

ରାଜନ political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଏବଂ ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ ସମେତ ଏନସିବିସି ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ କ୍ଷମତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ଅନେକ ଆହ୍ faces ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛି | ଏହି ପ୍ରତିବନ୍ଧକଗୁଡିକ ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର ପ୍ରୟାସରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ |

• ଉଦାହରଣ: ରାଜନ Political ତିକ ଚାପ ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିପାରେ, ଯାହା ବିଳମ୍ବ କିମ୍ବା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ନେଇପାରେ ଯାହା NCBC ର ସୁପାରିଶ ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ |

ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ |

ସୀମିତ ସମ୍ବଳ ଏବଂ ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ଅପାରଗତା NCBC ର କ୍ଷମତାକୁ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ କ୍ଷମତାକୁ ବାଧା ଦେଇପାରେ | ଏହି ପ୍ରଶାସନିକ ଆହ୍ overcome ାନଗୁଡିକ ଦୂର କରିବାକୁ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନା ଏବଂ ଉତ୍ସ ଆବଣ୍ଟନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |

• ଉଦାହରଣ: ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ପାଣ୍ଠି ବିସ୍ତୃତ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର କ୍ଷମତା ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ |

NCBC ଦ୍ୱାରା ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିବା ଆହ୍ୱାନ ଏବଂ ସମସ୍ୟା |

ଆହ୍ and ାନ ଏବଂ ପ୍ରସଙ୍ଗଗୁଡ଼ିକର ପରିଚୟ |

ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଜାତୀୟ ଆୟୋଗ (ଏନସିବିସି) ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନତା ପ୍ରତି ଭାରତର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ଦର୍ଶାଉଛି। ତଥାପି, ଆୟୋଗ ଅନେକ ଆହ୍ and ାନ ଏବଂ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛି ଯାହା ଏହାର ଆଦେଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ଏହାର କ୍ଷମତାକୁ ବାଧା ଦେଇଥାଏ | ଏହି ଆହ୍ political ାନଗୁଡିକ ରାଜନ political ତିକ, ସାମାଜିକ ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ ଯାହା NCBC ର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ପ୍ରଭାବରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଆବଶ୍ୟକ |

ରାଜନ Political ତିକ ଆହ୍ .ାନ |

ରାଜନ Political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ

ଏନସିବିସିର ଆଦେଶ ପାଇଁ ରାଜନ Political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ | ରାଜନ Political ତିକ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତ the ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାନ୍ତି, ଏହାର ସ୍ onomy ାଧୀନତା ଏବଂ ନିରପେକ୍ଷ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା କ୍ଷମତାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ | ଏହି ହସ୍ତକ୍ଷେପ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ବିଳମ୍ବ ଘଟାଇପାରେ ଏବଂ ଆୟୋଗର ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇପାରେ |

• ଉଦାହରଣ: ନିର୍ବାଚନର ସୁବିଧା ପାଇବା ପାଇଁ କେତେକ ସମ୍ପ୍ରଦାୟକୁ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ତାଲିକାରୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କିମ୍ବା ବାଦ ଦେବା ପାଇଁ ରାଜନ Political ତିକ ଚାପ ପ୍ରୟୋଗ କରାଯାଇପାରେ, ଯାହା NCBC ର ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକାକୁ କ୍ଷୁର୍ଣ୍ଣ କରିଥାଏ |

ବିଧାନସଭା ଆହ୍ୱାନ |

ବିଧାନସଭା ପ୍ରକ୍ରିୟା ମଧ୍ୟ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଉପସ୍ଥାପନ କରିପାରିବ, କାରଣ ଏନସିବିସି ଦ୍ୱାରା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ସୁପାରିଶ ସଂସଦରେ ବିରୋଧର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇପାରେ। ଏହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର କଲ୍ୟାଣରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ସଂଶୋଧନ କିମ୍ବା ନୀତି ପ୍ରଣୟନକୁ ବିଳମ୍ବ କରିପାରେ |

• ଉଦାହରଣ: 123 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, ଯାହା ପ୍ରଥମେ NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଥିଲା, 102 ତମ ସଂଶୋଧନ ଦ୍ its ାରା ଏହାର ବଦଳ ପୂର୍ବରୁ ବହୁ ବିତର୍କ ଏବଂ ବିଳମ୍ବର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା |

ସାମାଜିକ ଆହ୍ .ାନ |

ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ |

ସାମାଜିକ ମନୋଭାବ ଏବଂ ପ୍ରତିରୋଧ NCBC ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଉପସ୍ଥାପନ କରେ | ସୁନିଶ୍ଚିତ କାର୍ଯ୍ୟ ନୀତି ପ୍ରତି ପ୍ରାୟତ soc ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ ଥାଏ, ଯେପରିକି ସଂରକ୍ଷଣ, ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ ଖେଳ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ସ୍ତରିତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥାଏ |

• ଉଦାହରଣ: 1990 ଦଶକରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟାପକ ବିରୋଧ ତଥା ସମାଜରେ ଅଶାନ୍ତି ଦେଖାଦେଇଥିଲା, ଯାହା ଜାତି ଭିତ୍ତିକ ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରତି ଗଭୀର ପ୍ରତିରୋଧକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥିଲା।

ଷ୍ଟେରିଓଟାଇପିଂ ଏବଂ ଭେଦଭାବ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତ st ଷ୍ଟେରିଓଟାଇପିଂ ଏବଂ ଭେଦଭାବର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି, ଯାହା ସେମାନଙ୍କର ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ନିଯୁକ୍ତି ସୁଯୋଗରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ | ଏହି ସମସ୍ୟାର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ NCBC ର ପ୍ରୟାସ ସାମାଜିକ ଆହ୍ with ାନ ସହିତ ପୂରଣ ହୋଇଛି ଯାହାକି ବ୍ୟାପକ ସାଂସ୍କୃତିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |

• ଉଦାହରଣ: ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନ କିମ୍ବା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ରରେ ଭେଦଭାବ ଅଭ୍ୟାସ, NCBC ର ଦୃ irm ଼ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା ସତ୍ତ୍ pers େ ମଧ୍ୟ ରହିପାରେ |

ପ୍ରଶାସନିକ ଆହ୍ .ାନ |

ଉତ୍ସ ସୀମା

ଏନସିବିସି ପ୍ରାୟତ limited ସୀମିତ ସମ୍ବଳ ସହିତ ସଂଘର୍ଷ କରିଥାଏ, ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଅର୍ଥ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ, ଯାହା ଏହାର ଅନୁସନ୍ଧାନ, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ପ୍ରସାରଣ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ | ଏହି ସୀମା ଆୟୋଗର ଦାୟିତ୍ effectively କୁ ସଫଳତାର ସହ ପୂରଣ କରିବାରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରେ |

• ଉଦାହରଣ: ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଉତ୍ସଗୁଡିକ NCBC କୁ ବ୍ୟାପକ କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ କିମ୍ବା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ conditions ତିକ ଅବସ୍ଥା ଉପରେ ଗଭୀର ଅଧ୍ୟୟନ କରିବାକୁ ବାରଣ କରିପାରେ |

ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ଅପାରଗତା |

ପ୍ରଶାସନିକ framework ାଞ୍ଚାରେ ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ଅପାରଗତା ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଏବଂ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ବିଳମ୍ବ ଘଟାଇପାରେ | ଏହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଉଦୀୟମାନ ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଆହ୍ to ାନଗୁଡିକ ଉପରେ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାର NCBC ର କ୍ଷମତାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିପାରିବ |

• ଉଦାହରଣ: ଜଟିଳ ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନୀତି ସୁପାରିଶର ସମୟାନୁବର୍ତ୍ତିତାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରି ସରକାରଙ୍କୁ ରିପୋର୍ଟ ସଂକଳନ ଏବଂ ଦାଖଲ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ମନ୍ଥର କରିପାରେ |

ନିୟୋଜନ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ |

ଅନୁପଯୁକ୍ତ ନୀତି ପ୍ରୟୋଗ |

ଏନସିବିସିର ସୁପାରିଶ ସତ୍ତ୍ back େ ବିଭିନ୍ନ ସରକାରୀ ବିଭାଗ ଏବଂ ଏଜେନ୍ସି ମଧ୍ୟରେ ସମନ୍ୱୟର ଅଭାବ ଭଳି ପଛୁଆ ବର୍ଗକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଥିବା ନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପ୍ରାୟତ short ସ୍ୱଳ୍ପ ହୋଇଯାଏ।

• ଉଦାହରଣ: ରାଜ୍ୟ କିମ୍ବା ଅନୁଷ୍ଠାନ ସ୍ତରରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ମଧ୍ୟରେ ଅସଙ୍ଗତି ହେତୁ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ନିଯୁକ୍ତି ସଂରକ୍ଷଣ ସହ ଜଡିତ ନୀତି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |

ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡିକ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଉପରେ ନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକର ପ୍ରଭାବ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାରେ NCBC ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ | ପ୍ରଗତିର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ତଥ୍ୟ ଚାଳିତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ପାଇଁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମନିଟରିଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ଉଦାହରଣ: ଦୃ ust ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ framework ାଞ୍ଚାର ଅନୁପସ୍ଥିତି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକର ସଫଳତା ମାପିବା ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକ ସଂଶୋଧନ ପାଇଁ ଆୟୋଗର କ୍ଷମତାକୁ ବାଧା ଦେଇପାରେ |
• କାକା କାଲେଲକର ଏବଂ ବି। ମଣ୍ଡଳ: ସେମାନଙ୍କର ମୂଳ କାର୍ଯ୍ୟ ଏନସିବିସି ପ୍ରତିଷ୍ଠା ପାଇଁ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କର ସୁପାରିଶ ମଧ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରାଜନ political ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଆହ୍ faced ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା।
• V.P. ସିଂ: 1990 ରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଘଟଣା ଥିଲା ଯାହା ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ ତଥା ରାଜନ political ତିକ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାର ଆହ୍ .ାନକୁ ଦର୍ଶାଇଥିଲା।
• 1990: NCBC ର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରାଜନ political ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଆହ୍ mark ାନକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶଗୁଡିକ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେଲା |
• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, ଯାହା NCBC ର ସ୍ଥିତିକୁ ବ anced ାଇ ଦେଇଛି, ତଥାପି ଏହାର ପାସ୍ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ବିଧାନସଭା ବାଧାବିଘ୍ନର ଉଦାହରଣ ଦେଇଛି |
• ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ଏନସିବିସିର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଭାବରେ ଆୟୋଗ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଉଭୟ ରାଜନ political ତିକ ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ ଆହ୍ .ାନର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ ଏହା କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି।

ରାଜନ Political ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ସମାଧାନ କରିବା |

ରାଜନ Political ତିକ ସମାଧାନ |

ଏନସିବିସିର ସ୍ independence ାଧୀନତା ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଏହାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ରାଜନ political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପ ହ୍ରାସ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଆଇନଗତ ପଦକ୍ଷେପ ଆୟୋଗର ସ୍ onomy ାଧୀନତାକୁ ସୁରକ୍ଷିତ ରଖିପାରିବ, ଏହାର ସୁପାରିଶ ନିରପେକ୍ଷ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଉପରେ ଆଧାରିତ ବୋଲି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବ।

• ଉଦାହରଣ: ଏନସିବିସିର ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ରାଜନ political ତିକ ପ୍ରଭାବରୁ ରକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଆଇନଗତ framework ାଞ୍ଚାକୁ ମଜବୁତ କରିବା ଏହାର ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ବ enhance ାଇପାରେ |

ସାମାଜିକ ସଚେତନତା ଏବଂ ଓକିଲାତି |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ବିଷୟରେ ସଚେତନତା ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଏବଂ ଓକିଲାତି ଅଭିଯାନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ସାମାଜିକ ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଭେଦଭାବକୁ ହ୍ରାସ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥାଏ | ସାମାଜିକ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ନାଗରିକ ସମାଜ ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ନେତାଙ୍କ ସହ ଯୋଗଦାନ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ଉଦାହରଣ: ସଚେତନତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ କର୍ମଶାଳା ଆୟୋଜନ କରିବା ଦ୍ୱାରା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଆହ୍ୱାନ ଏବଂ ଦୃ irm ଼ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ନୀତିର ମହତ୍ତ୍ୱ ଜନସାଧାରଣଙ୍କୁ ସମ୍ବେଦନଶୀଳ କରିପାରେ |

ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ଦୂର କରିବା |

ଉତ୍ସ ବଣ୍ଟନ

ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ NCBC ପାଇଁ ପାଣ୍ଠି ଏବଂ ଉତ୍ସ ବୃଦ୍ଧି ଜରୁରୀ | ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ ଏଥିରେ ଅନୁସନ୍ଧାନ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ମାନବ ସମ୍ବଳରେ ବିନିଯୋଗ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

• ଉଦାହରଣ: କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ ଏବଂ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଉତ୍ସ ବଣ୍ଟନ NCBC ର ବିସ୍ତୃତ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବାର କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବ |

ଧାରାବାହିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା |

ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଶୃଙ୍ଖଳିତ କରିବା ଏବଂ ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ଅପାରଗତାକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ଶୀଘ୍ର ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଏବଂ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସହଜ କରିଥାଏ | ଆୟୋଗର ସାଂଗଠନିକ framework ାଞ୍ଚାରେ ଏହା ସଂସ୍କାର ଆବଶ୍ୟକ କରେ |

• ଉଦାହରଣ: ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ଏବଂ ଯୋଗାଯୋଗ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ୍ ସମାଧାନ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଦ୍ୱାରା NCBC ର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରାଯାଇପାରିବ ଏବଂ ସରକାରୀ ବିଭାଗ ସହିତ ସମନ୍ୱୟ ବୃଦ୍ଧି ହୋଇପାରିବ |

NCBC ର ପ୍ରମୁଖ ଅବଦାନ ଏବଂ ସଫଳତା |

ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ ଜାତୀୟ ଆୟୋଗ (ଏନସିବିସି) ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି। ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି, ଏନସିବିସିର ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ନୀତି ସୁପାରିଶ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ଅବଦାନ ଦେଇଛି, ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କର ବିକାଶ ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ସୁଯୋଗ ଏବଂ ଉତ୍ସ ଗ୍ରହଣ କରୁଛନ୍ତି |

ଶିକ୍ଷା ଉପରେ ପ୍ରଭାବ

ଶିକ୍ଷା କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏନସିବିସିର ଅନ୍ୟତମ ପ୍ରମୁଖ ଅବଦାନ ରହିଛି। ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ଛାତ୍ରବୃତ୍ତି ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରି, ଏନସିବିସି ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନଗୁଡ଼ିକୁ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଅଧିକ ସୁଗମ କରିପାରିଛି, ଯାହାଦ୍ୱାରା ସାମାଜିକ ସମାନତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ |

• ଉଦାହରଣ: ଉଚ୍ଚଶିକ୍ଷା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନଗୁଡିକରେ ଅନ୍ୟ ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଓବିସି) ପାଇଁ କୋଟା ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ NCBC ର ସୁପାରିଶ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଅଧିକ ଛାତ୍ରଛାତ୍ରୀଙ୍କୁ ଉଚ୍ଚ ଅଧ୍ୟୟନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଛି, ଯାହାକି ଉତ୍ତମ ଚାକିରି ଆଶା ଏବଂ ସାମାଜିକ ଗତିଶୀଳତାକୁ ନେଇଥାଏ |

ରୋଜଗାରର ସୁଯୋଗ |

ସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରର ଚାକିରିରେ ନ୍ୟାୟପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଥିବା ନୀତିଗୁଡିକର ନିୟମିତ ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ ସୁପାରିଶ କରି ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ନିଯୁକ୍ତିରେ ନ୍ୟାୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବାରେ NCBC ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି |

• ଉଦାହରଣ: ସରକାରୀ ସେବାରେ ଚାକିରି ସଂରକ୍ଷଣ ପାଇଁ ଆୟୋଗର ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଅନେକ ନିଯୁକ୍ତି ସୁଯୋଗ ଖୋଲିଛି, ଯାହା ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ div ତିକ ବିଭେଦକୁ ଦୂର କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |

ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ସଫଳତାର କାହାଣୀ |

ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ

ସଂରକ୍ଷଣ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ NCBC ର ପ୍ରୟାସ ଏହାର ସଫଳତାର ମୂଳଦୁଆ ପାଲଟିଛି | ଏହି ନୀତିଗୁଡିକ ଉପରେ ନିରନ୍ତର ମନିଟରିଂ ଏବଂ ପରାମର୍ଶ ଦେଇ ଆୟୋଗ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦକ୍ଷେପ ନେଇଛନ୍ତି।

• ଉଦାହରଣ: କେନ୍ଦ୍ର ସରକାରୀ ଚାକିରି ଏବଂ ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନଗୁଡ଼ିକରେ OBC ପାଇଁ 27% ସଂରକ୍ଷଣକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ NCBC ର ଭୂମିକା ହେଉଛି ସମାନ ସୁଯୋଗ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଏହାର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାର ପ୍ରମାଣ |

ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ

ଏହାର ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ, ଏନସିବିସି ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଜୀବନଶ improving ଳୀରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥିବା ଅନେକ ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ବିକାଶରେ ସହଯୋଗ କରିଛି। ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକ ଦାରିଦ୍ର୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟଗୁଡିକ ପାଇଁ ଜୀବନଶ quality ଳୀ ବୃଦ୍ଧି ଉପରେ ଗଭୀର ପ୍ରଭାବ ପକାଇଛି |

• ଉଦାହରଣ: ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ଗୃହ ଏବଂ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାରେ NCBC ର ଯୋଗଦାନ ନିଶ୍ଚିତ କରିଛି ଯେ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟଗୁଡିକ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ସେବା ଏବଂ ସୁବିଧା ପାଇପାରିବେ |

ମୁଖ୍ୟ ଚିତ୍ର ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଚିତ୍ର |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ |

ସେମାନଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ମାଧ୍ୟମରେ ଏହାର ସଫଳତା ପାଇଁ NCBC ସହିତ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷ ଜଡିତ ଅଛନ୍ତି |

• ଉଦାହରଣ: ଜଷ୍ଟିସ୍ ଭି।

Histor ତିହାସିକ ଘଟଣା ଏବଂ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ |

ମୁଖ୍ୟ ତାରିଖ

କେତେକ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ NCBC ର ଇତିହାସ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି | ଏହି ମାଇଲଖୁଣ୍ଟଗୁଡିକ ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ ଦିଗରେ ଆୟୋଗର ଯାତ୍ରାକୁ ଆଲୋକିତ କରିଥାଏ |

• 1993: ଭାରତରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଏନସିବିସି ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦକ୍ଷେପ ବୋଲି ଚିହ୍ନିତ କଲା |
• 2018: NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରିଥିବା 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, ଆୟୋଗକୁ ଏହାର ଆଦେଶ ପାଳନ କରିବାକୁ ଅଧିକ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରିଛି।

ନୀତି ଏବଂ ଶାସନ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ

ଆଇନଗତ ପ୍ରଭାବ

ଭାରତରେ ନୀତି ଏବଂ ଶାସନ ଉପରେ NCBC ର ମହତ୍ influence ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଭାବ ପଡିଛି | ବିଶେଷଜ୍ଞ ସୁପାରିଶ ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରି ଆୟୋଗ ବିଧାନସଭା ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗଠନ କରିଛନ୍ତି ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର କଲ୍ୟାଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଛି |

• ଉଦାହରଣ: NCBC ର ସୁପାରିଶଗୁଡିକ ବିଦ୍ୟମାନ ଆଇନରେ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ନୂତନ ନୀତି ପ୍ରଣୟନ କରିଛି ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ status ତିକ ସ୍ଥିତିକୁ ବ enhance ାଇଥାଏ, ଏହାର ଶାସନ ଉପରେ ଏହାର ପ୍ରଭାବକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ |

ସରକାରୀ ଏଜେନ୍ସି ସହିତ ସହଯୋଗ |

ବିଭିନ୍ନ ସରକାରୀ ଏଜେନ୍ସିଗୁଡିକ ସହିତ ଏନସିବିସିର ସହଯୋଗ ଏହାର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ପଛୁଆ ବର୍ଗର ସରକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ପଦକ୍ଷେପ ଦ୍ୱାରା ଲାଭବାନ ହେବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ |

• ଉଦାହରଣ: ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସଶକ୍ତିକରଣ ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ପରି ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରି ଏନସିବିସି ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଥିବା ନୀତିଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ସହଜ କରିଛି |

ଓକିଲାତି ଏବଂ ସଚେତନତା କ୍ଷେତ୍ରରେ ସଫଳତା |

ସଚେତନତା ସୃଷ୍ଟି

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଲୋକମାନେ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଅଧିକାର ଏବଂ ଆହ୍ about ାନ ବିଷୟରେ ସଚେତନତା ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଓକିଲାତି ପ୍ରୟାସରେ ଏନସିବିସି ଆଗରେ ରହିଛି। ସାର୍ବଜନୀନ ଅଭିଯାନ ଏବଂ ପ୍ରସାରଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ ଆୟୋଗ ସାମାଜିକ ଧାରଣା ବଦଳାଇବାକୁ ଏବଂ ଭେଦଭାବ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଛି।

• ଉଦାହରଣ: ଏନସିବିସିର ସଚେତନତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଜନସାଧାରଣଙ୍କୁ ଏକ ସୁନିଶ୍ଚିତ ସମାଜର ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦେଇ ଦୃ irm ଼ କାର୍ଯ୍ୟର ମହତ୍ତ୍ୱ ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ନୀତିର ଆବଶ୍ୟକତା ବିଷୟରେ ଶିକ୍ଷା ଦେଇଛି |

ଭେଦଭାବକୁ ସମାଧାନ କରିବା |

ଭେଦଭାବକୁ ସମାଧାନ କରି ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରି, ଏନସିବିସି ଏକ ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ତଥା ନ୍ୟାୟପୂର୍ଣ୍ଣ ସମାଜ ପ୍ରତିପାଦନ କରିବାରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଅଗ୍ରଗତି କରିଛି।

• ଉଦାହରଣ: କର୍ମକ୍ଷେତ୍ରରେ ଭେଦଭାବକୁ ମୁକାବିଲା କରିବା ଏବଂ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନ ବ୍ୟବହାର ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର ଉଦ୍ୟମ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି |

NCBC ସହିତ ଜଡିତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ଏବଂ ଘଟଣା |

ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରଭାବ |

NCBC ର ଇତିହାସରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଚିତ୍ର |

ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ (ଏନସିବିସି) ର ଇତିହାସ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରମୁଖ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱଙ୍କ ଦ୍ significantly ାରା ଯଥେଷ୍ଟ ରୂପ ଧାରଣ କରିଛି। ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିବା ଏବଂ ଭାରତରେ ଆୟୋଗର ପ୍ରଭାବ ତଥା ପ୍ରଭାବ ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ଏହି ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି।

• କାକା କାଲେକର: 1953 ମସିହାରେ ପ୍ରଥମ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଆୟୋଗର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ କାକା କାଲେଲକର ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲେ ଯାହା ଶେଷରେ ଏନସିବିସି ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବ। ତାଙ୍କ ଆୟୋଗର ରିପୋର୍ଟ, ଯଦିଓ ପ୍ରାରମ୍ଭରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇନଥିଲା, ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ଦୃ irm କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଉପରେ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ସ୍ୱର ସ୍ଥିର କରିଥିଲା ​​|
• B.P. ମଣ୍ଡଳ: 1979 ରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ବି। ସାମାଜିକ ତଥା ଶିକ୍ଷାଗତ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବାରେ ଏବଂ ଏହି ସମ୍ପ୍ରଦାୟଗୁଡିକ ପାଇଁ ସଂରକ୍ଷଣକୁ ସୁପାରିଶ କରିବାରେ ମଣ୍ଡଳ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ | 1990 ମସିହାରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ତାଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ଶେଷ ହୋଇଥିଲା, ଯାହା ଭାରତର ସାମାଜିକ-ରାଜନ political ତିକ ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଘଟଣା ଥିଲା |
• ଜଷ୍ଟିସ୍ ଭି। ଆୟୋଗରେ ତାଙ୍କର ନେତୃତ୍ୱ ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନୀତି ସୁପାରିଶ ଏବଂ ପଦକ୍ଷେପ ଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଥିଲା |

ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ |

ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରୁ ପାରଦର୍ଶୀତା ଆଣିଥିବା ବିଭିନ୍ନ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଅବଦାନରୁ ଆୟୋଗ ଉପକୃତ ହେବା ଜାରି ରଖିଛି | NCBC ର ରଣନୀତି ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଗଠନ କରିବାରେ ସେମାନଙ୍କର ଯୋଗଦାନ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• କଞ୍ଚା ଇଲାୟା ଶେଖର: ଜଣେ ବିଶିଷ୍ଟ ଏକାଡେମିକ୍ ତଥା କାର୍ଯ୍ୟକର୍ତ୍ତା, ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅଧିକାର ପାଇଁ କଞ୍ଚା ଇଲାୟାଙ୍କ ଓକିଲାତି ଅନେକ ସମୟରେ ଏନସିବିସି ଦ୍ୱାରା ପ୍ରସ୍ତୁତ ନୀତି ଏବଂ ସୁପାରିଶକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ। ଜାତି ଭିତ୍ତିକ ଭେଦଭାବରୁ ମୁକ୍ତ, ଏକ ଅଧିକ ସମାନ ସମାଜର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ତାଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଆଯାଇଛି।
• ଭଗବାନ୍ ଲାଲ ସାହନି: ଏନସିବିସିର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ଭଗବାନ୍ ଲାଲ୍ ସାହନି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସଂସ୍କାର ଆଣିବା ତଥା ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାର ରକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଆୟୋଗର ଲକ୍ଷ୍ୟ ଦିଗରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିବାରୁ ତାଙ୍କୁ ପ୍ରଶଂସା କରାଯାଇଛି।

ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା |

ଭିତ୍ତିପ୍ରସ୍ତରୀୟ ଘଟଣା |

ଏନସିବିସିର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ବିବର୍ତ୍ତନକୁ ଅନେକ ପ୍ରମୁଖ ଘଟଣା ଏବଂ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ କରାଯାଇଛି ଯାହା ଏହାର ଇତିହାସ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଆକୃଷ୍ଟ କରିଛି |

• 1953: କାକା କାଲେଲକର କମିଶନ ଗଠନ ଭାରତରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଲୋକମାନେ ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ପ୍ରଥମ ସରକାରୀ ପ୍ରୟାସକୁ ଚିହ୍ନିତ କରିଥିଲେ | ଯଦିଓ ଏହାର ସୁପାରିଶ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇନଥିଲା, ଏହା ଭବିଷ୍ୟତ ଆୟୋଗ ଏବଂ ଏନସିବିସିର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ପାଇଁ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା |
• 1979: ବି.ପି. ଅଧୀନରେ ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ପ୍ରତିଷ୍ଠା | ପଛୁଆ ବର୍ଗ ସଂସ୍କାର ଇତିହାସରେ ମଣ୍ଡଳ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଥିଲେ। 1980 ରେ ଦାଖଲ ହୋଇଥିବା ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶରେ ସରକାରୀ ଚାକିରୀ ତଥା ଶିକ୍ଷାନୁଷ୍ଠାନଗୁଡିକରେ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପଛୁଆ ବର୍ଗ (ଓବିସି) ପାଇଁ 27% ସଂରକ୍ଷଣ ଆହ୍ .ାନ କରାଯାଇଥିଲା।
• 1990: ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଭି। ସିଂ, ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରି ବ୍ୟାପକ ସାମାଜିକ ତଥା ରାଜନ political ତିକ ବିତର୍କର କାରଣ ହୋଇଥିଲେ। ଏହି ଘଟଣା ଭାରତରେ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ଦୃ irm ଼ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଉପରେ ଆଲୋଚନାକୁ ଆକୃଷ୍ଟ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲା ​​|

NCBC ର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ବିବର୍ତ୍ତନ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖାଯାଇଥିବା ପ୍ରୟାସକୁ ଅନୁଷ୍ଠାନିକ କରିବା ପାଇଁ NCBC ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଥିଲା ଏବଂ ଏହାର ଯାତ୍ରା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଥିଲା |

• 1993: ନ୍ୟାସନାଲ କମିଶନ ଫର ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ଅଧିନିୟମ, 1993 ଅଧୀନରେ ଏନସିବିସି ଏକ ବିଧିଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା।
• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ପ୍ରଣୟନ NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରି ଏହାର ପ୍ରାଧିକରଣ ଏବଂ ପ୍ରଭାବକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ବ ancing ାଇଲା | ଏହି ସଂଶୋଧନ ପଛୁଆ ବର୍ଗ ସହ ଜଡିତ ନୀତି ଉପରେ ସରକାରଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେବାରେ ଆୟୋଗର ଭୂମିକାକୁ ଦୃ ced କରିଛି।

ମହତ୍ତ୍ Places ର ସ୍ଥାନଗୁଡିକ |

ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ କେନ୍ଦ୍ରଗୁଡିକ |

ଏନସିବିସି ମୁଖ୍ୟତ Delhi ନୂଆଦିଲ୍ଲୀର ମୁଖ୍ୟାଳୟରୁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ, ଯାହାକି ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏବଂ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ |

• ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ଭାରତର ରାଜଧାନୀ ଭାବରେ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଏନସିବିସିର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ରହିଛି। ଆୟୋଗର ବ meetings ଠକ, ବିଚାର ବିମର୍ଶ ଏବଂ ଜନ ଶୁଣାଣି ପାଇଁ ଏହା ହେଉଛି ପ୍ରାଥମିକ ସ୍ଥାନ | ଅବସ୍ଥାନଟି କ strategic ଶଳପୂର୍ଣ୍ଣ, NCBC କୁ ବିଭିନ୍ନ ସରକାରୀ ଏଜେନ୍ସି ଏବଂ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହିତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ |

କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ ଏବଂ ଆଞ୍ଚଳିକ ଯୋଗଦାନ |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଅବସ୍ଥା ବିଷୟରେ ପ୍ରଥମେ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ NCBC ବାରମ୍ବାର ବିଭିନ୍ନ ରାଜ୍ୟରେ କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ କରିଥାଏ | ସ୍ଥାନୀୟ ପରିଦର୍ଶନ ଏବଂ ସେହି ଅନୁଯାୟୀ ସମାଧାନର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଏହି ପରିଦର୍ଶନଗୁଡିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• କ୍ଷେତ୍ର ପରିଦର୍ଶନ: NCBC ର ସଦସ୍ୟମାନେ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ସହିତ ଜଡିତ ହେବା, ନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଆକଳନ କରିବା ଏବଂ ଅଭିଯୋଗର ସମାଧାନ ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ଅଞ୍ଚଳକୁ ଯାତ୍ରା କରନ୍ତି | ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଗ୍ରାଉଣ୍ଡ ବାସ୍ତବତା ସହିତ ଆୟୋଗଙ୍କ ପାଇଁ ଏହି ପରିଦର୍ଶନ ଜରୁରୀ |

NCBC ର ଯାତ୍ରା ରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ତାରିଖ |

ଆୟୋଗର ଇତିହାସରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତାରିଖ |

ଏନସିବିସି ଇତିହାସରେ ଅନେକ ତାରିଖ ମହତ୍ significant ପୂର୍ଣ ଅଟେ, ସାମାଜିକ ସମାନତା ଏବଂ ନ୍ୟାୟ ହାସଲ ଦିଗରେ ଏହାର ପ୍ରମୁଖ ବିକାଶ ଏବଂ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟକୁ ଚିହ୍ନିତ କରିଥିଲା ​​|

• 1955: ଭାରତରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ conditions ତିକ ସ୍ଥିତିର ପ୍ରଥମ ବିସ୍ତୃତ ବିଶ୍ଳେଷଣ ପ୍ରଦାନ କରି କାକା କାଲେଲକର ଆୟୋଗ ଏହାର ରିପୋର୍ଟ ଦାଖଲ କରିଥିଲେ |
• 1980: ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ନିଶ୍ଚିତ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ସଂସ୍କାର ପାଇଁ ମଞ୍ଚ ସ୍ଥିର କରି ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗ ଏହାର ରିପୋର୍ଟ ଦାଖଲ କରିଥିଲେ |
• 1990: ମଣ୍ଡଳ ଆୟୋଗର ସୁପାରିଶଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଭାରତର ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ପ୍ରତି ଆଭିମୁଖ୍ୟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚିହ୍ନିତ କରି ସମାନତା ହାସଲ କରିବାରେ ସଂରକ୍ଷଣର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ଦର୍ଶାଇଲା |
• 1993: ଏକ ବିଧିଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ NCBC ର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରୟାସକୁ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ କରିଥିଲା ​​ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରଚାର ପାଇଁ ଏକ ସଂରଚନା framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା ​​|
• 2018: ଏନସିବିସି ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ ତଥା ଭାରତୀୟ ଆଇନ framework ାଞ୍ଚାରେ ଏହାର ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ rein କୁ ଦୃ cing କରି 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ ପ୍ରଣୟନ କରାଯାଇଥିଲା।

NCBC ପାଇଁ ଭବିଷ୍ୟତର ଭବିଷ୍ୟତ ଏବଂ ମାର୍ଗ ଅଗ୍ରଗାମୀ |

NCBC ର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ବୃଦ୍ଧି |

ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀ ପାଇଁ ଜାତୀୟ ଆୟୋଗ (ଏନସିବିସି) ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାରେ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି | ତଥାପି, ଏହାର ପ୍ରଭାବକୁ ବ enhance ାଇବା ଏବଂ ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ, ଏନସିବିସି ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ and ତିକ ଏବଂ ରାଜନ political ତିକ ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟର ବିକାଶ ପାଇଁ ଅନୁକୂଳ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏନସିବିସିର ଭବିଷ୍ୟତର ଆଶା କ strategic ଶଳିକ ଉନ୍ନତି ଏବଂ ଏହାର ଆଦେଶ ପୂରଣ ପାଇଁ ଅଭିନବ ଉପାୟ ଅବଲମ୍ବନ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବାକୁ, NCBC ଅନେକ ସୁପାରିଶକୁ ବିଚାର କରିବା ଉଚିତ୍ | ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଆହ୍ .ାନର ମୁକାବିଲା ପାଇଁ ଆୟୋଗ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ରହିବା ପାଇଁ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

• ସ୍ onomy ାଧୀନତାକୁ ମଜବୁତ କରିବା: ରାଜନ political ତିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପରୁ NCBC ର ସ୍ independence ାଧୀନତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜରୁରୀ ଅଟେ। ଆଇନଗତ ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ ଏହା ହାସଲ ହୋଇପାରିବ ଯାହା ଏହାର ସ୍ onomy ାଧୀନତାକୁ ସୁରକ୍ଷିତ କରିଥାଏ, ଆୟୋଗକୁ ଅବଜେକ୍ଟିଭ୍ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଉପରେ ଆଧାର କରି ନିରପେକ୍ଷ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ |
• ଉତ୍ସ ବଣ୍ଟନ: ଏନସିବିସି ପାଇଁ ଅର୍ଥ ଏବଂ ଉତ୍ସ ବୃଦ୍ଧି ଏହାର ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ଅନୁସନ୍ଧାନ, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ପ୍ରସାରଣ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ଏହାର କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି କରିବ | ଆୟୋଗର ଭୂମିକାକୁ ସଫଳତାର ସହ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକ ଜରୁରୀ |
• ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି: ଏନସିବିସି ସଦସ୍ୟ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ତାଲିମ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବିକାଶ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ବିନିଯୋଗ କରିବା ଜଟିଳ ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ issues ତିକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବାରେ ସେମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବ | ଏଥିରେ ନୀତି ବିଶ୍ଳେଷଣ, ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଯୋଗଦାନ ଉପରେ କର୍ମଶାଳା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

ଭବିଷ୍ୟତର ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ରଣନୀତି |

NCBC ର ଭବିଷ୍ୟତର ଭବିଷ୍ୟତ ଏହାର ପରିବର୍ତ୍ତିତ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ସୁଯୋଗର ସୁଯୋଗ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ | ରଣନୀତିକ ଯୋଜନା ଏବଂ ଅଭିନବ ସମାଧାନ ଗ୍ରହଣ ଆୟୋଗର ପ୍ରଭାବକୁ ବ to ାଇବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ବିଷୟ |

• ଲିଭର୍ଜିଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି: ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ, ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଯୋଗାଯୋଗ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ବ୍ୟବହାର କରିବା NCBC ର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଶୃଙ୍ଖଳିତ କରିବ | ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ନୀତି ଏବଂ ପ୍ରୋଗ୍ରାମର ଉତ୍ତମ ମନିଟରିଂ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନକୁ ମଧ୍ୟ ସହଜ କରିପାରିବ |
• ହିତାଧିକାରୀ ଯୋଗଦାନ: ସରକାରୀ ଏଜେନ୍ସି, ନାଗରିକ ସମାଜ ସଂଗଠନ ଏବଂ ଏକାଡେମିକ୍ ଅନୁଷ୍ଠାନ ସମେତ ବିଭିନ୍ନ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହ ସହଯୋଗ କରିବା ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କ ପାଇଁ ବ୍ୟାପକ ସମାଧାନର ବିକାଶ ପାଇଁ ଏନସିବିସିର ଦକ୍ଷତାକୁ ବ enhance ାଇବ |
• ନୀତି ଆଡଭୋକେସୀ: ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଉଦୀୟମାନ ଆହ୍ address ାନକୁ ସମାଧାନ କରୁଥିବା ଏନସିବିସି ନୀତି ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଓକିଲାତି ଜାରି ରଖିବା ଉଚିତ୍। ବିଦ୍ୟମାନ ଆଇନରେ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ସାମାଜିକ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଥିବା ନୂତନ ନୀତିର ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଏଥିରେ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯାଇଛି |

ଦର୍ଶନ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ

ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ NCBC ର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ସମାଜ ସୃଷ୍ଟି ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ ଯେଉଁଠାରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସୁଯୋଗ ଏବଂ ଉତ୍ସ ପାଇଁ ସମାନ ସୁବିଧା ରହିଛି | ଏହି ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ୱଚ୍ଛ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରିବା ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଥିବା ରଣନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

• ଲକ୍ଷ୍ୟ ସେଟିଂ: ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ, ମାପଯୋଗ୍ୟ, ହାସଲ ଯୋଗ୍ୟ, ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଏବଂ ସମୟ ସୀମା (SMART) ଲକ୍ଷ୍ୟ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା NCBC ର ଭବିଷ୍ୟତ ପଦକ୍ଷେପ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ରୋଡ୍ ମ୍ୟାପ୍ ପ୍ରଦାନ କରିବ | ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାର ବ୍ୟାପକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ହେବା ଉଚିତ୍ |
• ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ସମ୍ପନ୍ନ ନେତୃତ୍ୱ: ଏନସିବିସିର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଚଳାଇବା ପାଇଁ ଦୃ leadership ନେତୃତ୍ୱ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ପ୍ରତି ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଥିବା ନେତାମାନେ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ପ୍ରେରଣା ଦେଇପାରିବେ ଏବଂ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ ସଂଗ୍ରହ କରିପାରିବେ |

ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ରଣନୀତିକ ଦର୍ଶନ |

NCBC ର ରଣନ vision ତିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଉନ୍ନତି ଏବଂ ସ୍ଥିରତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ୍ | ଏହା ଏକ ସାମଗ୍ରିକ ଉପାୟ ଅବଲମ୍ବନ କରେ ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସାମାଜିକ-ଅର୍ଥନ dis ତିକ ଅସମାନତାର ମୂଳ କାରଣକୁ ସମାଧାନ କରିଥାଏ |

• ବିସ୍ତୃତ ନୀତି framework ାଞ୍ଚା: ଏକ ବିସ୍ତୃତ ନୀତି framework ାଞ୍ଚା ବିକାଶ ଯାହା ସାମାଜିକ, ଅର୍ଥନ, ତିକ ଏବଂ ଶିକ୍ଷାଗତ ବିକାଶର ବିଭିନ୍ନ ଦିଗକୁ ଏକତ୍ର କରିଥାଏ, ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଏକ ସମନ୍ୱିତ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ନିଶ୍ଚିତ କରିବ |
• ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ଅଭିନବତା: NCBC ର ରଣନୀତିରେ ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ନୂତନତ୍ୱକୁ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବ ଯେ ଏହାର ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକର ସ୍ଥାୟୀ ପ୍ରଭାବ ରହିବ | ଏଥିରେ ସାମାଜିକ ଏବଂ ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶର ନୂତନ ମଡେଲଗୁଡିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରାଯାଏ ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଦେଇଥାଏ |

ପ୍ରମୁଖ ଲୋକ, ସ୍ଥାନ, ଏବଂ ଘଟଣା |

• ଭଗବାନ୍ ଲାଲ ସାହନି: ଏନସିବିସିର ଜଣେ ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଭାବରେ ଆୟୋଗର ରଣନୀତି ଗଠନ ତଥା ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଅଧିକାର ପାଇଁ ଓକିଲାତି କରିବାରେ ତାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।
• କଞ୍ଚା ଇଲାଇୟା ଶେଖର: ଜାତି ଭିତ୍ତିକ ଭେଦଭାବକୁ ଦୂର କରିବା ତଥା ସାମାଜିକ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଉପରେ ତାଙ୍କର ଓକିଲାତି କାର୍ଯ୍ୟ ଏନସିବିସିର ନୀତି ସୁପାରିଶକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାରେ ଲାଗିଛି।

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଘଟଣା ଏବଂ ତାରିଖ |

• 2018: 102 ତମ ସାମ୍ବିଧାନିକ ସଂଶୋଧନ, ଯାହା NCBC ସାମ୍ବିଧାନିକ ମାନ୍ୟତା ପ୍ରଦାନ କରିଛି, ଆୟୋଗକୁ ଏହାର ଆଦେଶକୁ ସଫଳତାର ସହ ପୂରଣ କରିବାରେ କ୍ଷମତା ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଚିହ୍ନିତ କରିଛି |
• 1993: ଏକ ବିଧିଗତ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ ଏନସିବିସି ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଭାରତରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗଙ୍କୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଅନୁଷ୍ଠାନିକ ପ୍ରୟାସର ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଲା |

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଥାନଗୁଡିକ |

• ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ: ଏନସିବିସିର ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଭାବରେ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀ ଆୟୋଗର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଯୋଜନା ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ହବ୍ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି। ଏହାର ଅବସ୍ଥାନ ସରକାରୀ ଏଜେନ୍ସି ଏବଂ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହ ଯୋଗାଯୋଗକୁ ସହଜ କରିଥାଏ |

ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ଦର୍ଶନ |

NCBC ର ରଣନ vision ତିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଏବଂ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ସଶକ୍ତିକରଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ୍ | ଉଚ୍ଚାଭିଳାଷୀ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରି ଏବଂ ଅଭିନବ ସମାଧାନ ଗ୍ରହଣ କରି ଆୟୋଗ ସାମାଜିକ ନ୍ୟାୟ ଏବଂ ସମାନତା ଦିଗରେ ଅଗ୍ରଗତି ଜାରି ରଖିପାରିବେ |

• ଶିକ୍ଷା ମାଧ୍ୟମରେ ସଶକ୍ତିକରଣ: ଶିକ୍ଷାଗତ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବା ଯାହା ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର ପ୍ରବେଶ ଏବଂ ସମାନତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ ସେମାନଙ୍କ ସଶକ୍ତିକରଣ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଗତିଶୀଳତା ପାଇଁ ଜରୁରୀ |
• ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଅର୍ଥନ Development ତିକ ବିକାଶ: ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରୁଥିବା ରଣନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବ ଯେ ପଛୁଆ ବର୍ଗର ଭାରତର ଅର୍ଥନ growth ତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ଏବଂ ଉପକୃତ ହେବା ପାଇଁ ସମାନ ସୁଯୋଗ ରହିଛି।
• ସାମାଜିକ ଏକୀକରଣ ଏବଂ ସମନ୍ୱୟ: ସଚେତନତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ତଥା ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଯୋଗଦାନ ମାଧ୍ୟମରେ ସାମାଜିକ ଏକୀକରଣ ଏବଂ ସ harmony ହାର୍ଦ୍ଦ୍ୟ ରକ୍ଷା କରିବା ଦ୍ୱାରା ଭେଦଭାବ ହ୍ରାସ ପାଇବ ଏବଂ ଏକ ସମାନ ସମାଜକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରାଯିବ | ଏହି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ, ଏନସିବିସି ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ବ enhance ାଇପାରେ ଏବଂ ଭାରତରେ ପଛୁଆ ଶ୍ରେଣୀର କଲ୍ୟାଣରେ ମହତ୍ contributions ପୂର୍ଣ ଅବଦାନ ଜାରି ରଖିପାରେ |